Phillips Edison (PECO)

Yhtiön strategia keskittyy liikekiinteistöihin, jotka palvelevat kuluttajien jokapäiväisiä tarpeita. Ruokakauppaan ankkuroituneet keskukset tuottavat yleensä säännöllistä asiakasvirtaa, koska asiakkaat käyvät niissä usein ostamassa ruokaa ja kodin välttämättömyystarvikkeita. Tämä kävijäliikenne voi tukea saman keskuksen pienempiä vuokralaisia ja auttaa erottamaan salkun suljetuista ostoskeskuksista tai liikekiinteistöistä, jotka ovat riippuvaisempia harkinnanvaraisesta kulutuksesta.

Phillips Edison käyttää integroitua toimintamallia, joka yhdistää yritysostot, vuokrauksen, kiinteistöhallinnan, uudelleenkehityksen ja varainhoidon. Pitämällä nämä toiminnot suurelta osin omissa käsissään yhtiö pyrkii parantamaan käyttöastetta, vuokralaisrakennetta, toiminnan tehokkuutta ja kiinteistöjen pitkän aikavälin arvoa. Se tarjoaa myös kiinteistöhallinta- ja neuvonantopalveluja institutionaalisille yhteisyrityksille ja yksityiselle rahastolle, joissa sillä on omistusosuuksia, mikä tuo sen REIT-malliin myös sijoitustenhoidon elementin.

Julkisesti noteerattuna REIT-yhtiönä Phillips Edisonin tulokseen vaikuttavat vuokratuotot, käyttöaste, vuokrasopimusten uusimiset, vuokralaisten kysyntä, kiinteistökulut ja pääomakustannukset. Sen kehitys on sidoksissa myös kivijalkakaupan tilanteeseen, erityisesti ruokakauppa- ja palvelupainotteisten ostokäyttäytymismallien kestävyyteen. Sijoittajille PECO edustaa erikoistunutta vähittäiskaupan kiinteistösijoituskohdetta, joka rakentuu välttämättömyyksiin perustuvien ostoskeskusten varaan sen sijaan, että se tarjoaisi laajaa altistusta kaikille vähittäiskaupan kiinteistötyypeille.