Kohls (KSS)

I motsetning til mange konkurrenter som er basert i kjøpesentre, er Kohl’s butikknettverk konsentrert i handelsområder utenfor kjøpesentre og i nærliggende detaljhandelslokasjoner. Dette formatet er utformet for å gi kundene enkel tilgang, lettere parkering og flere anledninger til hyppige kjøp. Selskapet kombinerer dette fysiske fotavtrykket med en betydelig e-handelsvirksomhet, der digitale kanaler står for en meningsfull andel av det totale salget.

Kohl’s vareutvalg kombinerer nasjonale merkevarer med et betydelig tilbud av egne merkevarer. Egne merkevarer bidrar til differensiering og marginstyring, mens kjente tredjepartsmerker gir kundene velkjente navn på tvers av kategorier. Dameklær er fortsatt det største produktområdet, støttet av herreklær, barneklær, sko, interiørvarer, accessories og skjønnhetsprodukter.

Selskapet har forsøkt å skjerpe sin posisjonering gjennom partnerskap i butikk, lojalitetsprogrammer, kampanjer og investeringer i omnikanaltjenester som kjøp på nett og henting i butikk samt utsendelse fra butikk. Strategien er sentrert rundt å betjene husholdninger med middels inntekt som søker tilgjengelige priser, bredt utvalg og bekvemmelighet fremfor en luksusprofil.

For investorer er Kohl’s tett knyttet til amerikansk diskresjonært forbruk, etterspørselen etter klær, kampanjeintensitet og den generelle helsen i fysisk detaljhandel. Selskapets størrelse, tilstedeværelse utenfor kjøpesentre og digitale virksomhet gir det en anerkjent plass i amerikansk detaljhandel, mens konkurransen fra bredt orienterte forhandlere, nettplattformer, spesialiserte kleskjeder og lavpriskjeder fortsatt er et konstant press.