Phillips Edison (PECO)

Strategia spółki koncentruje się na nieruchomościach handlowych zaspokajających codzienne potrzeby konsumentów. Centra handlowe zakotwiczone przez sklepy spożywcze mają tendencję do generowania regularnego ruchu klientów, ponieważ kupujący często odwiedzają je, aby nabywać żywność i podstawowe artykuły gospodarstwa domowego. Taki ruch może wspierać mniejszych najemców w tym samym centrum i pomaga odróżnić portfel od zamkniętych galerii handlowych lub nieruchomości handlowych bardziej zależnych od zakupów uznaniowych.

Phillips Edison korzysta ze zintegrowanej platformy operacyjnej, która łączy akwizycje, najem, zarządzanie nieruchomościami, przebudowę i zarządzanie aktywami. Utrzymując te funkcje w dużej mierze wewnątrz organizacji, spółka dąży do poprawy poziomu wynajęcia, struktury najemców, efektywności operacyjnej i długoterminowej wartości nieruchomości. Świadczy również usługi zarządzania nieruchomościami i doradcze na rzecz instytucjonalnych joint venture oraz prywatnego funduszu, w których posiada udziały własnościowe, dodając komponent zarządzania inwestycjami do swojego modelu REIT.

Jako notowany publicznie REIT, wyniki Phillips Edison zależą od przychodów z najmu, poziomu obłożenia, odnowień umów najmu, popytu ze strony najemców, kosztów nieruchomości i kosztu kapitału. Jej wyniki są również powiązane z kondycją handlu stacjonarnego, zwłaszcza z odpornością wzorców zakupowych skoncentrowanych na artykułach spożywczych i usługach. Dla inwestorów PECO stanowi wyspecjalizowany instrument nieruchomości handlowych oparty na centrach zakupowych zorientowanych na dobra pierwszej potrzeby, a nie szeroką ekspozycję na wszystkie rodzaje nieruchomości handlowych.