TryHard Holdings (THH)

A sua maior atividade é a consultoria e gestão, na qual a TryHard apoia clientes no planeamento de clubes, operações do dia a dia, programação de entretenimento, marketing e parcerias comerciais. Isto dá à empresa um papel recorrente na forma como os espaços atraem clientes, constroem calendários de eventos e se posicionam em distritos urbanos de entretenimento competitivos. O negócio de curadoria de eventos acrescenta outra camada ao produzir eventos internos e experiências patrocinadas por clientes, ajudando a empresa a participar diretamente na procura do Japão por entretenimento ao vivo, música, vida noturna e lazer experiencial.

A TryHard também opera um negócio de subarrendamento, arrendando espaços e subarrendando-os a clubes ou operadores de entretenimento. Isto liga a empresa de forma mais direta às tendências do imobiliário e da utilização de espaços, enquanto o seu segmento de restauração fornece operações de food and beverage que complementam o seu ecossistema de entretenimento mais amplo. Em conjunto, estas atividades criam um modelo de negócio construído em torno do planeamento, gestão e monetização de experiências sociais, em vez de um único espaço ou linha de produtos.

Para os investidores, a THH é uma ação ligada ao consumo discricionário e ao setor da hospitalidade, associada aos gastos com lazer, vida noturna, refeições fora de casa e eventos no Japão. Os seus resultados dependem do tráfego nos espaços, do turismo e da procura local por entretenimento, da atratividade de artistas e eventos, da atividade de patrocínio, dos custos laborais e de arrendamento, e da capacidade da empresa de manter os seus conceitos relevantes num mercado orientado por tendências.