Commercial Vehicle (CVGI)
NasdaqMercado cerrado
Commercial Vehicle Group, Inc. es un proveedor diversificado para los mercados globales de transporte comercial e industrial. La empresa diseña, desarrolla y fabrica componentes y sistemas integrados utilizados en camiones pesados, camiones medianos, autobuses, equipos de construcción, maquinaria agrícola, vehículos de almacén y otras aplicaciones especializadas. Su base de clientes incluye tanto a fabricantes de equipos originales como a canales de posventa y servicio.
La empresa es más conocida por sus sistemas de asientos, incluidos asientos para conductor y pasajeros diseñados para ofrecer durabilidad, ergonomía y seguridad en entornos vehiculares exigentes. Commercial Vehicle Group también produce sistemas eléctricos, arneses de cableado, controles, estructuras de cabina, molduras, limpiaparabrisas, espejos y conjuntos relacionados. Estos productos convierten a la empresa en un proveedor importante en distintas plataformas de vehículos donde la fiabilidad, la comodidad del operador y la escala de fabricación son relevantes.
Commercial Vehicle Group opera a través de grandes áreas de negocio que incluyen asientos globales, sistemas eléctricos y sistemas y componentes de molduras. Históricamente, los asientos han representado la mayor contribución a los ingresos, mientras que los productos eléctricos y de molduras dan a la empresa exposición a un mayor contenido por vehículo y a las tendencias de electrificación. Su presencia manufacturera abarca Norteamérica, Europa, Asia-Pacífico y otras regiones, con operaciones en países como Estados Unidos, México, China, Reino Unido, República Checa, Ucrania, Marruecos, Tailandia, India y Australia.
Para los inversores, CVGI ofrece exposición a los ciclos de producción de vehículos comerciales, la demanda de renovación de flotas, los mercados de equipos industriales y el cambio gradual hacia arquitecturas de vehículos eléctricas y más conectadas. El desempeño de la empresa está estrechamente ligado a los calendarios de producción de sus clientes, los costes de las materias primas, la eficiencia de la cadena de suministro y la demanda en los mercados finales de camiones, vehículos todoterreno y vehículos especializados.
Última actualización
- Capitalización
- $155,802,336
- PER
- —
- Precio/FCF
- 8.46
- Precio/Ventas
- 0.24
- Valor de empresa
- $220,687,336
- Sector de actividad
- Industrials
- Industria
- Motor Vehicle Parts and Accessories
- Dirección
- 7800 WALTON PARKWAY, NEW ALBANY, OH, 43054
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- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- $155,802,336
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- $220,687,336
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- —
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- 1.19
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 0.24
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 16.27
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 0.34
- BPA
- -0.52
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 0%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 8.46
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 5.58
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- $18,412,000
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- -13.41%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- -4.26%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- 0.71
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 2.13
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 1.2
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.22
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- $556,950
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 4.59
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 171.5M | 154.76M | 152.49M | 171.96M | 169.8M |
| Cost of revenue | 151.68M | 139.74M | 136.45M | 152.43M | 152M |
| Beneficio bruto | 19.82M | 15.02M | 16.04M | 19.53M | 17.79M |
| Resultado operativo | 756K | -1.8M | -1.06M | 797K | 1.41M |
| EBITDA operativo | 4.47M | 1.97M | 2.67M | 4.45M | 4.99M |
| Beneficio neto | 902K | -6.63M | -7.08M | -4.76M | -4.31M |
| Income taxes | 1.89M | 213K | 687K | 1.73M | 2.12M |
| Interest expense | -4.1M | -4.17M | -4.07M | -2.29M | -2.5M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 19.06M | 16.82M | 17.1M | 18.73M | 16.39M |
| BPA básico | 0.03 | -0.2 | -0.21 | -0.14 | -0.12 |
| BPA diluido | 0.03 | -0.2 | -0.21 | -0.14 | -0.12 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 412.55M | 391.71M | 400.27M | 429.79M | 419.82M |
| Pasivos totales | 281.56M | 258.36M | 263.74M | 287.16M | 283.17M |
| Patrimonio neto | 130.99M | 133.36M | 136.53M | 142.64M | 136.66M |
| Efectivo y equivalentes | 28.68M | 33.28M | 31.33M | 45.29M | 20.21M |
| Activos corrientes | 276.66M | 263.33M | 276.01M | 303.01M | 293.45M |
| Pasivos corrientes | 129.75M | 108.35M | 112.43M | 125.7M | 138.6M |
| Accounts payable | 84.02M | 74.18M | 67.05M | 79.87M | 85.56M |
| Receivables | 100.85M | 86.26M | 90.57M | 107.37M | 119.49M |
| Inventories | 121.61M | 118.56M | 123.05M | 116.66M | 123.09M |
| Long-term debt | 89.73M | 104M | 107.26M | 117.2M | 103.49M |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | -1.56M | 12.29M | -1.69M | 18.87M | 15.17M |
| Flujo de caja de inversión | 13.24M | -3.58M | -1.76M | -1.47M | -3.81M |
| Flujo de caja de financiación | -15.73M | -6.57M | -10.44M | 5.9M | -18.12M |
| Variación de efectivo | -4.6M | 1.96M | -13.96M | 25.08M | -6.42M |
| Beneficio neto | 902K | -6.63M | -7.08M | -4.76M | -4.31M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
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| edgar index | 424B5 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
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| edgar index | EFFECT — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | S-3/A — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | S-3 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — LIG Fund Management, LLC | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Levy Ari B. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — LIG Fund Management, LLC | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Levy Ari B. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lakeview Opportunity Fund GP, LLC | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lakeview Opportunity Fund GP, LLC | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lakeview Opportunity Fund LLC | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lakeview Opportunity Fund LLC | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Niew Jeffrey | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Nauman J Michael | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Johnson William | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — RANCOURT WAYNE M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Cook Melanie K. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ray James R Jr | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ray James R Jr | Ver informe | |
| edgar index | SD — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | S-8 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | DEF 14A — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
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| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ray James R Jr | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mohamed Aneezal H | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mathers Kristin S | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — O'Leary Angela M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — O'Leary Angela M | Ver informe | |
| edgar index | PRE 14A — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mathers Kristin S | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — O'Leary Angela M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — O'Leary Angela M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ray James R Jr | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 10-K — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
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| ten k section | 10-K — business | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — mda | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Ver informe | |
| edgar index | 3 — Commercial Vehicle Group, Inc. | Ver informe | |
| form 3 | Form 3 — Levy Ari B. | Ver informe | |
| form 3 | Form 3 — Lakeview Opportunity Fund GP, LLC | Ver informe | |
| form 3 | Form 3 — Lakeview Opportunity Fund LLC | Ver informe |