Dine Brands Global (DIN)
NYSE Mercado cerrado
Dine Brands Global, Inc. es una empresa de franquicias de restaurantes conocida principalmente por IHOP, Applebee’s Neighborhood Grill + Bar y Fuzzy’s Taco Shop. A través de estas marcas, la compañía participa en varias áreas del mercado gastronómico de Estados Unidos: desayunos familiares y comida informal mediante IHOP, servicio de bar y parrilla de barrio mediante Applebee’s, y comida mexicana fast-casual mediante Fuzzy’s. Su cartera le da exposición a diferentes ocasiones de consumo, niveles de precio y preferencias de los consumidores.
El negocio se basa principalmente en franquicias. La mayoría de los restaurantes son operados por franquiciados independientes, mientras que Dine Brands obtiene ingresos a través de regalías, tarifas publicitarias y pagos relacionados con las franquicias. La empresa también genera ingresos a partir de restaurantes operados por la propia compañía, acuerdos de arrendamiento y la venta de ciertos productos propios a los franquiciados, en particular dentro de los sistemas de IHOP y Fuzzy’s. Esta estructura ligera en activos permite a Dine Brands escalar sus conceptos de restauración sin poseer directamente la mayoría de los locales.
IHOP es una de las marcas de restaurantes centradas en desayunos más reconocidas de Estados Unidos, mientras que Applebee’s está posicionada como una cadena generalista de comida informal que ofrece hamburguesas, filetes, costillas, cócteles y promociones orientadas al valor. Fuzzy’s aporta una plataforma de crecimiento más pequeña pero complementaria en el segmento de tacos y fast-casual. Aunque la compañía tiene actividad internacional de franquicias, su base de ingresos es en gran medida nacional.
El desempeño de Dine Brands está influido por las tendencias de ventas en mismos restaurantes, la salud financiera de los franquiciados, la innovación del menú, el gasto de los consumidores, la inflación de los alimentos y la mano de obra, y la competencia en los segmentos de comida informal y restaurantes de servicio rápido. Su rasgo distintivo es la combinación de marcas nacionales consolidadas con un modelo operativo franquiciado que hace hincapié en las regalías, la gestión de marca y el apoyo al sistema de restaurantes.
Última actualización
- Capitalización
- 368.88M
- PER
- 24.09
- Precio/FCF
- 10.25
- Precio/Ventas
- 0.41
- Valor de empresa
- 1.5B
- Sector de actividad
- —
- Industria
- Eating Places
- Dirección
- 10 WEST WALNUT STREET, 5TH FLOOR, PASADENA, CA, 91103
Dine Brands (DIN) Q1 Earnings: How Key Metrics Compare to Wall Street Estimates
Dine Brands (DIN) Q1 Earnings and Revenues Miss Estimates
Dine Brands (DIN) Q1 Earnings Preview: What You Should Know Beyond the Headline Estimates
Analysts Estimate Dine Brands (DIN) to Report a Decline in Earnings: What to Look Out for
McDonald (MCD) Q1 Earnings Miss, Revenues Top Estimates
Domino's (DPZ) Q1 Earnings & Revenues Beat Estimates, Stock Up
Chipotle (CMG) Q1 Earnings & Revenues Beat Estimates, Rise Y/Y
Is Dine Brands Global (DIN) Stock Undervalued Right Now?
Kura Sushi USA (KRUS) Stock Jumps 9.1%: Will It Continue to Soar?
Dine Brands (DIN) Q4 Earnings Top Estimates, Revenues Meet
Dine Brands (DIN) Reports Q4 Earnings: What Key Metrics Have to Say
Ahead of Dine Brands (DIN) Q4 Earnings: Get Ready With Wall Street Estimates for Key Metrics
Here’s what big consumer-sentiment gains mean for the stock market — and this one is unusual
Veterans Day freebies and discounts for U.S. service members from Target, Starbucks, Dunkin’ and others
Compared to Estimates, Dine Brands (DIN) Q3 Earnings: A Look at Key Metrics
Big Tech earnings have been strong, but Apple is about to answer the thousand-dollar question
Wendy's (WEN) Reports Next Week: Wall Street Expects Earnings Growth
Earnings Preview: Dine Brands (DIN) Q3 Earnings Expected to Decline
Domino's Pizza (DPZ) Q3 Earnings Top Estimates
Energy stocks getting ready to take the lead again after crude's August bounce, says strategist
- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- 368.88M
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- 1.5B
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- 24.09
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- -1.27
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 0.41
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 8.22
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 1.68
- BPA
- 1.21
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 6.97%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 10.25
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 4.59
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- 35.99M
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- -5.28%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- 0.91%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- -4.25
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 0.74
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 0.74
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.33
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- 465.13K
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 29.08
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 225.2M | 217.67M | 216.17M | 230.78M | 214.8M |
| Beneficio bruto | 87.4M | 92.21M | 84.55M | 92.23M | 90.3M |
| Resultado operativo | 29.7M | 4.74M | 30.84M | 38.77M | 30.5M |
| EBITDA operativo | 42.4M | 48.65M | 42.01M | 49.22M | 46.7M |
| Beneficio neto | 7.2M | -12.09M | 6.98M | 13.21M | 7.8M |
| BPA básico | 0.59 | -0.79 | 0.48 | 0.89 | 0.53 |
| BPA diluido | 0.57 | -0.79 | 0.48 | 0.89 | 0.53 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 1.69B | 1.74B | 1.77B | 1.79B | — |
| Pasivos totales | 1.98B | 2.01B | 2.01B | 2B | — |
| Patrimonio neto | -290M | -273.9M | -231.92M | -212.55M | — |
| Efectivo y equivalentes | 104.2M | 128.2M | 167.95M | 194.2M | — |
| Activos corrientes | 237M | 300.3M | 297.35M | 323.75M | — |
| Pasivos corrientes | 320.3M | 365.5M | 340.11M | 431.25M | — |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 7.5M | 5.7M | 30.2M | 36.97M | 16.2M |
| Flujo de caja de inversión | -7.7M | -15.77M | -10.64M | -3.31M | -2M |
| Flujo de caja de financiación | -28.6M | -39.34M | -31.65M | -20.91M | -12.4M |
| Variación de efectivo | -28.8M | -49.42M | -12.09M | 12.76M | 1.8M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 144 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hyter Michael | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K/A — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Berk Howard M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Clark Amanda | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hyter Michael | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Poulter Martha | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Ryan Matthew T. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Silva Enrique | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Starrs Artie | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Tomovich Lilian | Ver informe | |
| edgar index | DEF 14A — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | DEFA14A — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | ARS — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | PRE 14A — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Dine Brands Global, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hyter Michael | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hyter Michael | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Berk Howard M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Berk Howard M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PASQUALE DOUGLAS M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DAHL RICHARD J | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Son Christine K. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Son Christine K. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Poulter Martha | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Poulter Martha | Ver informe |