Kohls (KSS)
NYSEMercado abierto
Kohl’s Corporation es una importante cadena minorista estadounidense de grandes almacenes centrada en ropa, calzado, belleza, accesorios y artículos para el hogar orientados al valor. Fundada en 1962 y con sede en Menomonee Falls, Wisconsin, la compañía opera aproximadamente 1.150 tiendas en 49 estados, lo que la convierte en una de las mayores cadenas tradicionales de grandes almacenes del país por ventas.
A diferencia de muchos competidores ubicados en centros comerciales, la red de tiendas de Kohl’s se concentra en centros comerciales abiertos fuera de los malls y en ubicaciones minoristas de barrio. Este formato está diseñado para ofrecer a los compradores un acceso conveniente, un estacionamiento más fácil y ocasiones de compra más frecuentes. La empresa complementa esa presencia física con un negocio de comercio electrónico de tamaño considerable, y los canales digitales representan una parte significativa de las ventas totales.
La mezcla de mercancías de Kohl’s combina marcas nacionales con una amplia oferta de marcas propias. Sus marcas privadas ayudan a respaldar la diferenciación y el control de márgenes, mientras que las marcas reconocidas de terceros aportan a los clientes nombres familiares en distintas categorías. La ropa de mujer sigue siendo su mayor área de producto, respaldada por ropa de hombre, infantil, calzado, artículos para el hogar, accesorios y belleza.
La compañía ha buscado afinar su posicionamiento mediante asociaciones en tienda, programas de fidelización, promociones e inversiones en servicios omnicanal como comprar en línea y recoger en tienda, así como la preparación y envío de pedidos desde tienda. Su estrategia se centra en atender a hogares de ingresos medios que buscan precios accesibles, una amplia selección y conveniencia, en lugar de un posicionamiento de lujo.
Para los inversores, Kohl’s está estrechamente vinculada al gasto discrecional en Estados Unidos, la demanda de ropa, la intensidad promocional y la salud general del comercio minorista físico. Su escala, su presencia fuera de los centros comerciales y su negocio digital le otorgan un lugar reconocido en el retail estadounidense, mientras que la competencia de minoristas generalistas, plataformas en línea, cadenas especializadas en ropa y tiendas de descuento sigue siendo una presión constante.
Última actualización
- Capitalización
- $2,075,219,872
- PER
- 7.63
- Precio/FCF
- 1.97
- Precio/Ventas
- 0.13
- Valor de empresa
- $5,460,219,872
- Sector de actividad
- Consumer Discretionary
- Industria
- Broadline Retail
- Dirección
- N56 W17000 RIDGEWOOD DR, MENOMONEE FALLS, WI, 53051
Acciones de Kohl’s: ¿por qué no es suficiente superar el EPS y elevar la guía?
KSS Q2 Earnings Beat Estimates on Margin Gains, Outlook Raised
Abercrombie & Fitch Soars 37% on a $100M Tariff Refund and Raised Guidance, Ross and Kohl’s Hold Steady
Nvidia, Meta, Intuit, Salesforce, Zoom, Kohl’s, and More Stocks That Explain Today’s Market
Kohl's (KSS) Stock Still Looks Undervalued Despite a 58% Five Year Fall
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- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- $2,075,219,872
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- $5,460,219,872
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- 7.63
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- 0.52
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 0.13
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 4.57
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 0.35
- BPA
- 2.4
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 2.7%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 1.97
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 1.48
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- $1,052,000,000
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- 6.76%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- 2.07%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- 0.95
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 1.48
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 0.31
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.17
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- $3,347,103
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 18.3
Cuenta de resultados
| Partida | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 3.17B | 5.17B | 3.58B | 3.55B | 3.23B |
| Cost of revenue | 1.8B | 3.32B | 2.06B | 2.01B | 1.83B |
| Beneficio bruto | 1.37B | 1.85B | 1.52B | 1.54B | 1.4B |
| Resultado operativo | 46M | 212M | 73M | 279M | 60M |
| EBITDA operativo | 220M | 386M | 253M | 336M | 235M |
| Beneficio neto | -14M | 125M | 8M | 153M | -15M |
| Income taxes | -3M | 28M | -10M | 48M | -1M |
| Interest expense | 0 | -59M | -75M | -78M | 0 |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 4M | -118M | 0 |
| Total operating expenses | 1.32B | 1.64B | 1.44B | 1.26B | 1.34B |
| BPA básico | -0.13 | 1.11 | 0.08 | 1.37 | -0.13 |
| BPA diluido | -0.13 | 1.08 | 0.07 | 1.35 | -0.13 |
Balance
| Partida | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 13.17B | 13.36B | 14.14B | 13.39B | 13.64B |
| Pasivos totales | 9.14B | 9.31B | 10.21B | 9.46B | 9.86B |
| Patrimonio neto | 4.02B | 4.05B | 3.93B | 3.93B | 3.78B |
| Efectivo y equivalentes | 429M | 674M | 144M | 174M | 153M |
| Activos corrientes | 3.65B | 3.69B | 4.31B | 3.47B | 3.58B |
| Pasivos corrientes | 2.47B | 2.53B | 3.31B | 2.55B | 3.28B |
| Accounts payable | 1.25B | 1.17B | 1.84B | 1.13B | 1.03B |
| Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inventories | 2.9B | 2.75B | 3.9B | 2.99B | 3.14B |
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Long-term debt | 3.73B | 3.8B | 3.91B | 3.93B | 3.61B |
Flujo de caja
| Partida | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | -74M | 750M | 124M | 598M | -92M |
| Flujo de caja de inversión | -84M | -64M | -90M | -71M | -108M |
| Flujo de caja de financiación | -87M | -156M | -64M | -506M | 219M |
| Variación de efectivo | -245M | 530M | -30M | 21M | 19M |
| Beneficio neto | -14M | 125M | 8M | 154M | -15M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — KOHLS Corp | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
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| edgar index | 8-K — KOHLS Corp | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — KOHLS Corp | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Arlin Wendy C. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Villagomez Adolfo | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Chaudhary Niren | Ver informe | |
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| edgar index | 144 — KOHLS Corp | Ver informe | |
| edgar index | 144 — KOHLS Corp | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Kent Jennifer J. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Raymond Christie | Ver informe | |
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| edgar index | 8-K — KOHLS Corp | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Steinmetz Mari | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Steinmetz Mari | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Arlin Wendy C. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Arlin Wendy C. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — COSSET YAEL | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — COSSET YAEL | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Floyd H. Charles | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Floyd H. Charles | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mitchell Robbin | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mitchell Robbin | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PRISING JONAS | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — SCHLIFSKE JOHN E. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Villagomez Adolfo | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Raymond Christie | Ver informe | |
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