3M (MMM)
NYSE Mercado cerrado
3M Company es un fabricante diversificado de productos industriales y tecnológicos con una cartera que abarca seguridad en el lugar de trabajo, adhesivos, abrasivos, filtración, materiales eléctricos, componentes para automoción, materiales relacionados con la electrónica y bienes de consumo. Fundada en 1902, la empresa ha construido su identidad en torno a la ciencia aplicada, la innovación en materiales y la capacidad de adaptar tecnologías básicas a numerosos mercados finales. Productos de consumo muy conocidos, como las notas Post-it y las cintas de la marca Scotch, conviven con artículos industriales utilizados en fábricas, infraestructuras, transporte y fabricación de productos electrónicos.
La empresa opera a través de tres segmentos principales: Safety and Industrial, Transportation and Electronics, y Consumer. Safety and Industrial incluye productos como equipos de protección individual, adhesivos industriales, cintas, abrasivos y sistemas de cierre. Transportation and Electronics atiende a clientes de automoción, aeroespacial, soluciones comerciales, semiconductores, electrónica y materiales avanzados. El segmento Consumer incluye productos para mejoras del hogar, papelería, limpieza y oficina vendidos a través de canales minoristas y empresariales.
El perfil competitivo de 3M está determinado por su cultura de investigación y desarrollo, su amplia base de patentes, su presencia manufacturera global y sus relaciones duraderas con los clientes. Muchos de sus productos están integrados en los procesos de sus clientes, lo que hace que el rendimiento, la fiabilidad y el cumplimiento normativo sean factores diferenciadores importantes. La empresa vende a escala mundial, con una parte sustancial de sus ingresos generada fuera de América, lo que le da exposición a la producción industrial internacional y a la demanda de los consumidores.
Tras la separación de su negocio sanitario en Solventum, 3M está más centrada en los mercados industrial, de transporte, electrónica, seguridad y consumo. Su desempeño financiero puede verse influido por la actividad manufacturera, los costes de las materias primas, las cadenas de suministro, los tipos de cambio, los asuntos de responsabilidad por productos y la demanda de clientes de automoción, electrónica, construcción e industria general.
Última actualización
- Capitalización
- 80.2B
- PER
- 28.78
- Precio/FCF
- 38.93
- Precio/Ventas
- 3.2
- Valor de empresa
- 89.02B
- Sector de actividad
- Health Care
- Industria
- Surgical and Medical Instruments and Apparatus
- Dirección
- 3M CENTER, ST PAUL, MN, 55144-1000
3M Stock Pulls Back, But Catalysts Point to New Highs
Fluoropolymers Market worth $14.13 billion in 2030, at a CAGR of 6.5%, says MarketsandMarkets™
Micronized PTFE Market worth $0.39 billion by 2030 at CAGR 5.2% says MarketsandMarkets™
Abrasives Market Size to Reach USD 69.05 Billion by 2033, Owing to Rising Demand from Automotive and Infrastructure Sectors | Research by SNS Insider
Automotive Cabin Air Filter Market to Reach US$ 9.3 Billion by 2033 Driven by Rising Passenger Vehicle Production and OEM Demand Says Astute Analytica
Decorative Concrete Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, 2021-2031
Anti-Biofilm Wound Dressing Market to Hit USD 1.82 Billion by 2033, Due to Increasing Antibiotic Resistance and Sophisticated Infection Control Solutions – SNS Insider
3M Earnings: Fundamentals and Capital Returns to Drive Highs in 2026
Data Center Liquid Cooling Market Outlook Report 2025-2030: US and China Spearhead Adoption, While Global Regions Gradually Invest in Advanced Cooling Solutions
Advanced Ceramics Market Size is Expected to Reach USD 175.80 Billion by 2033 Owing to the Rising Demand for High-Performance Materials Across Industries Globally | SNS Insider
Hydrofluoroether Market Projected to Reach US$ 383.11 Million by 2035 | Astute Analytica
Fluoroelastomers (FKM) Market Size to Reach a Valuation of USD 2.79 Billion by 2033; High Demand for FKM from Automotive Industry to Augment Market Expansion
EMI Shielding Market Size to Exceed USD 12.38 Billion by 2033 | Research by SNS Insider
Medical Disposable Positioning Products Market to Grow at 6.75% CAGR by 2035
Hospital Care Collaboration and Licensing Agreements Analysis Report and Directory 2025: Upfront, Milestone, and Royalties for 726 Deals by Company A-Z, Therapy Focus and Technology Type
- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- 80.2B
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- 89.02B
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- 28.78
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- 24.58
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 3.2
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 14.15
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 3.56
- BPA
- 5.34
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 1.97%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 38.93
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 27.1
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- 2.06B
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- 85.41%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- 7.86%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- 3.85
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 1.6
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 1.19
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.42
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- 3.86M
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 153.76
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 6.03B | 6.13B | 6.52B | 6.34B | 5.95B |
| Beneficio bruto | 2.46B | 2.06B | 2.73B | 2.7B | 2.48B |
| Resultado operativo | 1.4B | 794M | 1.61B | 1.14B | 1.25B |
| EBITDA operativo | 1.73B | 1.22B | 1.91B | 1.43B | 1.54B |
| Beneficio neto | 653M | 577M | 834M | 723M | 1.12B |
| BPA básico | 1.23 | 1.08 | 1.56 | 1.35 | 2.05 |
| BPA diluido | 1.23 | 1.07 | 1.55 | 1.34 | 2.04 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 35.44B | 37.73B | 37.61B | 37.99B | 39.95B |
| Pasivos totales | 32.13B | 32.99B | 32.94B | 33.64B | 35.43B |
| Patrimonio neto | 3.31B | 4.75B | 4.68B | 4.35B | 4.52B |
| Efectivo y equivalentes | 3.73B | 5.24B | 4.67B | 3.71B | 6.33B |
| Activos corrientes | 14.39B | 16.39B | 16.09B | 13.43B | 15.66B |
| Pasivos corrientes | 8.98B | 9.54B | 8.68B | 7.81B | 9.45B |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 574M | 1.58B | 1.76B | -954M | -79M |
| Flujo de caja de inversión | 60M | -405M | 465M | 70M | 1.22B |
| Flujo de caja de financiación | -2.12B | -617M | -1.21B | -1.77B | -422M |
| Variación de efectivo | -1.51B | 564M | 959M | -2.61B | 726M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | SD — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PIZARRO PEDRO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mitchill Neil G. JR | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Choi Audrey | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Bozeman David P | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Bozeman David P | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Fitterling James R | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Fitterling James R | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Fitterling James R | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — BROWN THOMAS K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — BROWN THOMAS K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Chow Anne H | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Chow Anne H | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Kereere Suzan | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Kereere Suzan | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Sweet Thomas W | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Banovetz John Patrick | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Banovetz John Patrick | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Banovetz John Patrick | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Brown William M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Brown William M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Brown William M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — 3M CO | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Dickson Zoe L | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Dickson Zoe L | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Dickson Zoe L | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Dickson Zoe L | Ver informe | |
| edgar index | DEFA14A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | DEF 14A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | DEFA14A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | ARS — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Gallagher Paul Joseph | Ver informe | |
| edgar index | 4/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 4/A — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Ver informe | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Ver informe |