Target Hospitality (TH)
Nasdaq Mercado abierto
Target Hospitality Corp. es una empresa especializada en alquiler y servicios de hospitalidad que ofrece soluciones de alojamiento temporales y semipermanentes para fuerzas laborales y programas relacionados con el gobierno en Estados Unidos. La compañía está integrada verticalmente, lo que significa que no se limita a arrendar unidades de alojamiento; también gestiona los servicios necesarios para operar comunidades residenciales a gran escala. Estos servicios pueden incluir catering, limpieza, mantenimiento, lavandería, cuidado de áreas exteriores, seguridad y gestión integral del sitio.
Target Hospitality atiende a clientes que necesitan alojamiento fiable e infraestructura de apoyo en ubicaciones donde los hoteles convencionales, los apartamentos o los servicios locales pueden ser limitados. Su base de clientes tradicional incluye empresas vinculadas a los recursos naturales, la infraestructura y las actividades de desarrollo, donde los trabajadores pueden ser desplegados en zonas remotas o con limitaciones de capacidad. El modelo de la empresa permite a los clientes externalizar el alojamiento de la fuerza laboral y los servicios diarios relacionados con un único proveedor.
El negocio está organizado en tres segmentos reportables. HFS – South proporciona servicios especializados de alquiler y hospitalidad a clientes de recursos naturales y desarrollo. WHS se centra en soluciones de construcción y hospitalidad para proyectos como desarrollos de minerales críticos y centros de datos, áreas donde puede requerirse una gran fuerza laboral temporal durante la fase de construcción. El segmento Government ofrece servicios especializados de alquiler y hospitalidad bajo contratos gubernamentales.
La ventaja competitiva de Target Hospitality proviene de su combinación de activos de alojamiento, experiencia operativa y capacidades integrales de hospitalidad. La demanda de sus servicios puede verse influida por la actividad energética, los ciclos de construcción industrial, los requisitos de los contratos federales y el calendario de grandes proyectos. Para los inversores, la empresa representa un modelo de nicho en bienes raíces y servicios vinculado a la movilidad de la fuerza laboral, el desarrollo de infraestructura y la gestión externalizada del alojamiento, más que a operaciones convencionales de hoteles o apartamentos.
Última actualización
- Capitalización
- 1.67B
- PER
- —
- Precio/FCF
- 21.77
- Precio/Ventas
- 5.17
- Valor de empresa
- 1.7B
- Sector de actividad
- —
- Industria
- —
- Dirección
- 9320 LAKESIDE BLVD., THE WOODLANDS, TX, 77381
Bragar Eagel & Squire, P.C. Is Investigating Metagenomi, Target Hospitality, Helios, and LegalZoom and Encourages Investors to Contact the Firm
Theratechnologies to Announce Second Quarter 2024 Financial Results and Provide Business Update
Royal Caribbean Cruises Ltd. (RCL) Hits Fresh High: Is There Still Room to Run?
Are Investors Undervaluing Target Hospitality (TH) Right Now?
Theratechnologies’ Sudocetaxel Zendusortide ASCO 2024 Presentation Demonstrates Signs of Long-Term Efficacy and Manageable Safety Profile in Patients with Solid Tumors
Royal Caribbean Cruises Ltd. (RCL) Hit a 52 Week High, Can the Run Continue?
Surging Earnings Estimates Signal Upside for Target Hospitality (TH) Stock
Target Hospitality (TH) Upgraded to Buy: Here's What You Should Know
Is Target Hospitality (TH) Stock Undervalued Right Now?
Theratechnologies Reports on its Annual Meeting of Shareholders
Target Hospitality (TH) Surpasses Q1 Earnings and Revenue Estimates
Xponential Fitness (XPOF) Q1 Earnings Miss Estimates
Theratechnologies to Present Long-Term Efficacy, Safety and Pharmacokinetic Data on Use of TH1902 (sudocetaxel zendusortide) in Solid Tumors at 2024 ASCO Meeting
Theratechnologies Announces Mailing of Management Proxy Circular in Connection with its Annual Meeting of Shareholders
Theratechnologies to Present at the 2024 Bloom Burton & Co. Healthcare Investor Conference
Theratechnologies Reports Financial Results and Provides Business Update for First Quarter 2024
Theratechnologies Preclinical Data Presentation at AACR 2024 Highlights Versatility and Flexibility of SORT1+ Technology™ Oncology Platform
Theratechnologies Appoints Elina Tea to its Board of Directors
Theratechnologies to Announce First Quarter 2024 Financial Results and Provide Business Update
Theratechnologies Announces Update on its Preclinical Oncology Research Program
- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- 1.67B
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- 1.7B
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- —
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- 4.44
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 5.17
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 85.88
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 5.26
- BPA
- -0.44
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 0.01%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 21.77
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 21.69
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- 76.88M
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- -11.56%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- -8.08%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- 0.09
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 0.85
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 0.85
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.08
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- 1.54M
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 16.81
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 72.78M | 89.78M | 99.36M | 61.61M | 69.9M |
| Beneficio bruto | 6.88M | 7.08M | 17.95M | -328K | 17.96M |
| Resultado operativo | -14.32M | -15.1M | 934K | -16.92M | -1.08M |
| EBITDA operativo | 5.27M | -8.96M | 19.4M | 4.11M | 16.57M |
| Beneficio neto | -12.92M | -14.93M | -795K | -14.93M | -6.46M |
| BPA básico | -0.13 | -0.15 | -0.01 | -0.15 | -0.07 |
| BPA diluido | -0.13 | -0.15 | -0.01 | -0.15 | -0.07 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 539.54M | 530.21M | 541.16M | 533.71M | 562.52M |
| Pasivos totales | 162.92M | 141.15M | 138.91M | 132.53M | 147.25M |
| Patrimonio neto | 376.62M | 389.06M | 402.25M | 401.19M | 415.27M |
| Efectivo y equivalentes | 5.46M | 8.35M | 30.39M | 19.24M | 34.47M |
| Activos corrientes | 58.61M | 73.34M | 79.44M | 83.05M | 99.59M |
| Pasivos corrientes | 69.23M | 84.04M | 82.42M | 56.62M | 50.51M |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 7.04M | 5.74M | 53.36M | 11.06M | 3.94M |
| Flujo de caja de inversión | -39.36M | -26.62M | -16.26M | -7.71M | -17.21M |
| Flujo de caja de financiación | 29.43M | -1.16M | -25.94M | -18.61M | -142.94M |
| Variación de efectivo | -2.89M | -22.04M | 11.15M | -15.23M | -156.2M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Sapphire Holding S.a r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — TDR Capital LLP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Limited Partnership SLP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Holding S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mitchell Thomas Andrew | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Global S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DALE MANJIT | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lindsay Gary | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Arrow Holdings S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — TDR Capital II Investments LP | Ver informe | |
| edgar index | 424B7 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — TDR Capital II Investments LP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Arrow Holdings S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Sapphire Holding S.a r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Global S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DALE MANJIT | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Holding S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Limited Partnership SLP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Mitchell Thomas Andrew | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lindsay Gary | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — TDR Capital LLP | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| edgar index | 424B7 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | S-8 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Robertson Stephen | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Jimmerson Martin L. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Jimmerson Martin L. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Jimmerson Martin L. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Medler Linda R | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Medler Linda R | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Medler Linda R | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hohnsbeen Paul | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hohnsbeen Paul | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hohnsbeen Paul | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PATENAUDE PAMELA H. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PATENAUDE PAMELA H. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — PATENAUDE PAMELA H. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — HERNANDEZ ALEJANDRO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — HERNANDEZ ALEJANDRO | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — HERNANDEZ ALEJANDRO | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 3 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 3 | Form 3 — Hohnsbeen Paul | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hohnsbeen Paul | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Target Hospitality Corp. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MFA Global S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — DALE MANJIT | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Lindsay Gary | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Arrow Holdings S.a.r.l. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — TDR Capital II Investments LP | Ver informe |