Upland Software (UPLD)
Nasdaq Mercado cerrado
Upland Software, Inc. es una empresa de software empresarial que ofrece aplicaciones basadas en la nube utilizadas por las organizaciones para gestionar información, automatizar flujos de trabajo e interactuar con clientes a través de canales digitales. Sus productos están orientados a equipos de negocio que necesitan herramientas de software prácticas para mejorar la productividad, las operaciones de contenido, la comunicación con los clientes y los procesos impulsados por requisitos de cumplimiento normativo.
La empresa organiza su oferta en tres grandes áreas. Las soluciones de gestión del conocimiento ayudan a las empresas a capturar, estructurar y entregar información a empleados, equipos de soporte y clientes, facilitando que el conocimiento institucional sea más fácil de encontrar y utilizar. Los productos de ciclo de vida del contenido y automatización de flujos de trabajo respaldan la gestión documental, el control de procesos, las aprobaciones y los flujos de trabajo regulados en sectores donde la precisión y la trazabilidad son importantes. Las aplicaciones de marketing digital ofrecen capacidades para la ejecución de campañas, la interacción con audiencias, la mensajería y la distribución de contenido.
Upland atiende a clientes en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y otros mercados, siendo Estados Unidos su mayor fuente de ingresos. Su base de clientes suele incluir empresas y organizaciones medianas que utilizan software especializado para resolver desafíos a nivel departamental en lugar de depender de una única plataforma tecnológica amplia.
La empresa destaca por operar una cartera de productos de software en la nube en varias categorías de flujos de trabajo e interacción con clientes. Esta estructura da a Upland exposición a múltiples partidas de presupuesto de software empresarial, incluidas experiencia del cliente, habilitación de ventas, operaciones de marketing y automatización de procesos administrativos internos. Sus resultados están influidos por las renovaciones de suscripciones, la retención de clientes, la demanda de software, la integración de líneas de producto y la disposición general de las empresas a invertir en herramientas en la nube que agilicen la comunicación, la gestión de contenido y la ejecución operativa.
Última actualización
- Capitalización
- $13,125,350
- PER
- —
- Precio/FCF
- 0.59
- Precio/Ventas
- 0.07
- Valor de empresa
- $211,016,350
- Sector de actividad
- Information Technology
- Industria
- Application Software
- Dirección
- 900 S. CAPITAL OF TEXAS HWY, AUSTIN, TX, 78746
- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- $13,125,350
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- $211,016,350
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- —
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- -0.25
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 0.07
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- 4.45
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 1.05
- BPA
- -6.88
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 0%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- 0.59
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- 0.57
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- $22,089,000
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- 38.56%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- -5.02%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- -4.35
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 0.84
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 0.84
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 0.34
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- $54,675
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 4.47
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 48.69M | 49.31M | 50.53M | 53.38M | 63.66M |
| Cost of revenue | 11.93M | 11.6M | 11.68M | 13.44M | 18.05M |
| Beneficio bruto | 36.76M | 37.71M | 38.85M | 39.95M | 45.61M |
| Resultado operativo | 5.05M | 7.17M | 5.35M | -7.04M | -1.05M |
| EBITDA operativo | 13.38M | 6.27M | 15.43M | 12.39M | 13.09M |
| Beneficio neto | -2.73M | -391K | -2.59M | -14.48M | -27.29M |
| Income taxes | 986K | 2.01M | -259K | -171K | -1.35M |
| Interest expense | -4.46M | — | — | -4.14M | -2.44M |
| Other operating expenses | 22K | 318K | 778K | 9.35M | 1.75M |
| Total operating expenses | 31.71M | 30.55M | 33.5M | 46.98M | 46.66M |
| BPA básico | -0.9 | 0 | -0.9 | -5.1 | -9.7 |
| BPA diluido | -0.9 | 0 | -0.9 | -5.1 | -9.7 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 402.66M | 413.18M | 409.11M | 441.72M | 456.97M |
| Pasivos totales | 324.47M | 332.47M | 328.76M | 357.99M | 370.13M |
| Patrimonio neto | -52.39M | -48.37M | -47.25M | -42.39M | -37.82M |
| Efectivo y equivalentes | 29.78M | 29.4M | 22.76M | 41.01M | 33.71M |
| Activos corrientes | 72.89M | 74.63M | 64.47M | 82.76M | 83.54M |
| Pasivos corrientes | 87.23M | 93.76M | 83.95M | 89.64M | 101.28M |
| Accounts payable | 2.29M | 2.14M | 1.77M | 3.06M | 1.94M |
| Receivables | 30.54M | 31.42M | 27.4M | 27.45M | 31.43M |
| Goodwill | 258.28M | 259.63M | 258.99M | 260.71M | 260.06M |
| Long-term debt | 223.55M | 224.67M | 229.05M | 252.46M | 253.27M |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | 5.6M | 7.32M | 6.89M | 3.29M | 8.31M |
| Flujo de caja de inversión | 96K | 835K | -40K | 4.22M | 3.79M |
| Flujo de caja de financiación | -5.11M | -1.86M | -25.33M | -1.54M | -34.72M |
| Variación de efectivo | 383K | 6.64M | -18.26M | 7.31M | -22.72M |
| Beneficio neto | -1.23M | 1.1M | -1.12M | -13.03M | -25.85M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
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| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
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| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hill Michael Douglass | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hill Michael Douglass | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Nathaniel Sean | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Doman Dan | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | S-8 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Nathaniel Sean | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Nathaniel Sean | Ver informe | |
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| edgar index | 3 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| form 3 | Form 3 — Nathaniel Sean | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCDONALD JOHN T | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCDONALD JOHN T | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCDONALD JOHN T | Ver informe | |
| edgar index | ARS/A — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | DEF 14A — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | DEFA14A — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | ARS — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | PRE 14A — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCDONALD JOHN T | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — MCDONALD JOHN T | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hill Michael Douglass | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hill Michael Douglass | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Doman Dan | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
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| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — business | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — mda | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Doman Dan | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Upland Software, Inc. | Ver informe | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hill Michael Douglass | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Hill Michael Douglass | Ver informe | |
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