Verastem (VSTM)
Nasdaq Mercado cerrado
Verastem, Inc. es una empresa biofarmacéutica centrada en el desarrollo de terapias contra el cáncer para pacientes con neoplasias malignas difíciles de tratar. La compañía opera en el segmento de desarrollo de fármacos en fase avanzada, donde los datos clínicos, el progreso regulatorio y las alianzas son fundamentales para la creación de valor. Su estrategia de investigación se dirige a vías de señalización que ayudan a las células cancerosas a sobrevivir, crecer y resistir los tratamientos existentes.
La cartera de Verastem se centra en la oncología dirigida, en particular en enfoques que implican la inhibición de RAF/MEK y la inhibición de FAK. La vía RAF/MEK forma parte de la red de señalización MAPK, que con frecuencia está implicada en el crecimiento tumoral y la proliferación de células cancerosas. FAK, o quinasa de adhesión focal, se asocia con la supervivencia de las células tumorales, la invasión, la metástasis y el microambiente tumoral. Al centrarse en estos mecanismos, Verastem busca desarrollar terapias que puedan utilizarse en grupos definidos de pacientes o en combinación con otros tratamientos anticancerígenos.
La compañía se entiende mejor como un negocio oncológico en fase de desarrollo que como un fabricante farmacéutico diversificado. Sus perspectivas dependen en gran medida del resultado de los ensayos clínicos, de la solidez de los datos de seguridad y eficacia, de la capacidad para obtener aprobaciones regulatorias y de la viabilidad comercial de cualquier producto aprobado. Como muchas empresas biotecnológicas especializadas, Verastem también puede depender de colaboraciones, acuerdos de licencia o actividades de financiación para respaldar el costoso proceso de avanzar sus candidatos a fármacos.
Para los inversores, Verastem representa una exposición al desarrollo de fármacos oncológicos dirigidos, un área con una necesidad médica significativa pero también con un riesgo científico y regulatorio considerable. El rasgo distintivo de la compañía es su concentración en vías biológicamente importantes en la progresión del cáncer, con énfasis en traducir la inhibición de esas vías en tratamientos potenciales para pacientes cuyos cánceres tienen opciones terapéuticas limitadas.
Última actualización
- Capitalización
- 326.01M
- PER
- —
- Precio/FCF
- —
- Precio/Ventas
- 6.57
- Valor de empresa
- 243.13M
- Sector de actividad
- Health Care
- Industria
- Pharmaceutical Preparations
- Dirección
- 117 KENDRICK STREET, NEEDHAM, MA, 02494
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- Capitalización
La capitalización bursátil es el valor total de las acciones de una empresa, calculado multiplicando el precio por el número de acciones en circulación.
- 326.01M
- Valor de empresa
El valor de empresa es el valor total de una compañía, incluyendo capitalización, deuda y efectivo.
- 243.13M
- PER
El PER compara el precio de la acción con el beneficio por acción.
- —
- Precio/Valor contable
El ratio P/B compara el precio de la acción con su valor contable por acción.
- 3.99
- Precio/Ventas
El ratio P/S compara el precio de la acción con los ingresos por acción.
- 6.57
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mide el valor de una empresa respecto a su resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.
- -1.43
- VE / Ventas
VE/Ventas mide el valor de una empresa respecto a sus ingresos totales.
- 4.9
- BPA
- -2.21
- Rendimiento por dividendo
El rendimiento por dividendo muestra cuánto paga una empresa en dividendos al año respecto al precio de la acción.
- 0%
- Precio/FCF
El ratio precio/flujo de caja libre compara el precio de la acción con el efectivo generado tras gastos e inversiones.
- —
- Precio/Flujo de caja
El ratio P/CF compara el precio de la acción con el flujo de caja de las operaciones.
- —
- Flujo de caja libre
El flujo de caja libre es el efectivo que queda tras cubrir costes operativos y gastos de capital.
- —
- Rent. sobre fondos propios
El ROE mide la eficacia con la que una empresa utiliza el patrimonio neto para generar beneficios.
- -237.18%
- Rent. sobre activos
El ROA mide la eficacia con la que una empresa utiliza sus activos para generar beneficios.
- -85.14%
- Deuda / Patrimonio
El ratio deuda/patrimonio compara la deuda total con el patrimonio neto.
- 1.01
- Ratio corriente
El ratio corriente mide la capacidad de una empresa para pagar deudas a corto plazo con activos corrientes.
- 3.04
- Prueba ácida
La prueba ácida mide la capacidad de pagar deudas a corto plazo con efectivo y activos fácilmente realizables.
- 3
- Efectivo
El ratio de efectivo mide la capacidad de cubrir deudas a corto plazo solo con efectivo y equivalentes.
- 2.48
- Vol. medio
El volumen medio muestra el número promedio de acciones negociadas en los últimos 30 días de bolsa, útil para evaluar la liquidez.
- 2.38M
- Precio de referencia fundamental
El precio de referencia fundamental es el precio de la acción usado al calcular los ratios financieros.
- 3.71
Cuenta de resultados
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 18.67M | 17.54M | 11.24M | 2.14M | — |
| Beneficio bruto | 15.62M | 14.92M | 9.57M | 1.82M | — |
| Resultado operativo | -44.9M | -41.48M | -40.72M | -43.76M | -44.17M |
| EBITDA operativo | -44.62M | -40.76M | -40.84M | -43.64M | -44.16M |
| Beneficio neto | -36.59M | -32.92M | -98.52M | -25.93M | -52.1M |
| BPA básico | -0.37 | -0.29 | -1.35 | -0.39 | -0.96 |
| BPA diluido | -0.46 | -0.29 | -1.35 | -0.62 | -0.96 |
Balance
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos totales | 227.81M | 246.44M | 176.85M | 196.26M | 131.7M |
| Pasivos totales | 146.03M | 189.25M | 192.38M | 160.21M | 164.13M |
| Patrimonio neto | 81.78M | 57.2M | -15.53M | 36.06M | -32.43M |
| Efectivo y equivalentes | 165.55M | 204.99M | 137.71M | 164.32M | 117.57M |
| Activos corrientes | 202.9M | 223.41M | 154.06M | 174.27M | 124.7M |
| Pasivos corrientes | 66.85M | 72.27M | 59.71M | 50.36M | 35.62M |
Flujo de caja
| Partida | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja operativo | -52.12M | -29.95M | -36.22M | -32.66M | -38.68M |
| Flujo de caja de inversión | -16.02M | -1.35M | -8.28M | — | — |
| Flujo de caja de financiación | 28.69M | 98.58M | 17.88M | 79.42M | 67.43M |
| Variación de efectivo | -39.44M | 67.28M | -26.62M | 46.75M | 28.75M |
| Tipo | Informe | Fecha | Enlace |
|---|---|---|---|
| edgar index | S-8 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 3 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 144 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — JOHNSON JOHN | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Bunn Paul A. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Kapur Anil | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — ROBERTSON MICHELLE | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Rowinsky Eric K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Stuglik Brian M | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Tollefson Karin Anna | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — BAILEY MICHAEL P | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 10-Q — Verastem, Inc. | Ver informe | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Paterson Dan | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Calkins Daniel | Ver informe | |
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| ten k section | 10-K — mda | Ver informe | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Ver informe | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Verastem, Inc. | Ver informe | |
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| edgar index | 8-K — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Paterson Dan | Ver informe | |
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| form 4 | Form 4 — Paterson Dan | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Calkins Daniel | Ver informe | |
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| edgar index | 144 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 144 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Calkins Daniel | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Paterson Dan | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Kauffman Michael | Ver informe | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Calkins Daniel | Ver informe | |
| edgar index | 8-K — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| edgar index | 4 — Verastem, Inc. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Gagnon Robert E. | Ver informe | |
| form 4 | Form 4 — Paterson Dan | Ver informe |