El director técnico de PayPal afirma que los criptos podrían crecer si se usan para los pagos

Sri Shivananda, el CTO de PayPal, habló recientemente sobre las criptodivisas y lo que deben hacer para lograr una adopción masiva. Shivananda señaló que a los criptos les queda un largo camino por recorrer todavía, y que necesitan cambiar la forma en que la gente los ve. Un ejemplo es la India, donde la prohibición de la criptografía fue retirada recientemente por el fallo del Tribunal Supremo. Sin embargo, la mayoría de los consumidores del país consideran que los criptos son activos, en lugar de monedas que pueden utilizarse para los pagos efectivos.

Esta es una mentalidad que Shivananda cree que debe cambiar si los criptos crecen y se extienden más. Añadió que lo principal a tener en cuenta en este negocio es seguir a los consumidores. En otras palabras, si los consumidores creen que existe la ventaja que pueden obtener a través del uso de criptos, el resto caerá por sí solo.

Shivananda señaló a continuación que es sólo cuestión de tiempo que se produzca la digitalización de las monedas, teniendo en cuenta el hecho de que Internet sigue creciendo y expandiéndose constantemente. Él ve el potencial para que los activos de criptografía desempeñen un papel vital, pero es necesario que todos los participantes en la industria de la criptografía comprendan los méritos y la necesidad.

El CTO de PayPal revela por qué la compañía dejó Libra

También habló de la prohibición de la criptografía que se levantó en la India la semana pasada, señalando que era un paso en la dirección correcta, a pesar de que el banco central del país tiene previsto continuar la lucha contra la criptografía.

Por último, habló de la decisión de PayPal de dejar la Asociación Libra. En ese momento, la compañía dijo que su razón para irse es el deseo de dedicar más atención a su propio negocio principal. Shivananda ahora señaló una razón diferente. Cuando PayPal se unió originalmente al proyecto, fue para ayudar a los desfavorecidos y a los no bancarizados, que no estaban respaldados por los sistemas actualmente en uso.

Sin embargo, la empresa cambió de opinión cuando empezó a sentir que no iba a ser así.