Kohls (KSS)

Toisin kuin monet ostoskeskuksiin sijoittuneet kilpailijat, Kohl’sin myymäläverkosto painottuu ostoskeskusten ulkopuolisiin liikekeskuksiin ja asuinalueiden vähittäiskauppapaikkoihin. Tämän mallin tarkoituksena on tarjota asiakkaille helppo saavutettavuus, vaivattomampi pysäköinti ja mahdollisuuksia tiheämpään asiointiin. Yhtiö täydentää tätä fyysistä verkostoa merkittävällä verkkokauppaliiketoiminnalla, ja digitaaliset kanavat muodostavat olennaisen osan kokonaismyynnistä.

Kohl’sin tuotevalikoima yhdistää kansallisia brändejä ja laajan omien merkkien tarjonnan. Omat merkit tukevat erottumista ja katteiden hallintaa, kun taas tunnetut kolmansien osapuolten brändit tarjoavat asiakkaille tuttuja nimiä eri kategorioissa. Naisten vaatteet ovat edelleen sen suurin tuoteryhmä, ja niitä täydentävät miesten ja lasten vaatteet, kengät, kodinsisustustuotteet, asusteet ja kauneustuotteet.

Yhtiö on pyrkinyt terävöittämään asemointiaan myymäläkumppanuuksien, kanta-asiakasohjelmien, kampanjoiden sekä monikanavapalveluihin tehtyjen investointien avulla. Näihin kuuluvat esimerkiksi verkosta ostaminen ja nouto myymälästä sekä toimitusten käsittely myymälöistä. Strategia keskittyy palvelemaan keskituloisia kotitalouksia, jotka etsivät saavutettavia hintoja, laajaa valikoimaa ja helppoutta ylellisyysasemoinnin sijaan.

Sijoittajien näkökulmasta Kohl’s on vahvasti sidoksissa Yhdysvaltojen harkinnanvaraiseen kulutukseen, vaatekysyntään, kampanjointien voimakkuuteen ja kivijalkakaupan yleiseen kuntoon. Sen mittakaava, ostoskeskusten ulkopuolinen myymäläverkosto ja digitaalinen liiketoiminta antavat sille tunnustetun aseman Yhdysvaltain vähittäiskaupassa, vaikka kilpailu yleisvähittäiskauppiaiden, verkkoalustojen, erikoistuneiden vaateketjujen ja halpakauppojen kanssa pysyy jatkuvana paineena.