Mikä sai Cox Communicationsin sanomaan "kyllä" yritysostolle vuosien vastustuksen jälkeen?

Cox Communications on ollut mahdollinen ostokohde vuosia. Mutta useista kosijoista huolimatta yhtiö on aina pysynyt järkkymättömänä kaikkien ostoehdotusten hylkäämisessä.

Tilanne kuitenkin muuttui tänään 16. toukokuuta, kun Cox ilmoitti suostuvansa Charter Communications Inc:n ostamaan yhtiön 34,5 miljardin dollarin arvoisella kaupalla.

Mikä sai Coxin lopulta sanomaan "kyllä" yritysostolle vastustettuaan sitä niin kauan?

Alan asiantuntijan Craig Moffettin mukaan kaapelitelevisioyhtiön perjantaina antama tuotto on saattanut johtua langattomien markkinoiden kehittyvästä dynamiikasta, erityisesti Coxin mahdollisuudesta hyötyä Charterin nykyisestä mobiilistrategiasta.

Charter-Coxin fuusiossa on kyse langattomasta

Craig Moffett on vakuuttunut siitä, että Charter-Coxin fuusiossa on vähemmän kyse kaapelialan konsolidoinnista ja enemmän siitä, miten yritykset asemoivat itsensä langattoman verkon hallitsemaan tulevaisuuteen.

Virallisessa ilmoituksessa sekä Charteria että Coxia kuvailtiin mobiili- ja laajakaistapalvelujen tarjoajiksi, mobiili oli etusijalla, totesi vanhempi MoffettNathansonin analyytikko tänään CNBC:n haastattelussa.

Tämä korostaa langattoman tekniikan kasvavaa merkitystä kaapelialan liiketoimintamallissa.

Kaapelioperaattorit ovat jo pitkään siirtyneet pois perinteisistä videopalveluista ja siirtäneet painopistettä laajakaistaan ​​ydinpalvelukseensa.

Seuraavaksi etenee ”mobiili” kehitys, hän lisäsi.

Cox saa paremman langattoman sopimuksen

Craig Moffettin mukaan Coxin päätökseen on saattanut vaikuttaa myös Charterin olemassa oleva sopimus Verizonin kanssa ”The Exchange” -ohjelmassa.

Charter toimii mobiilivirtuaaliverkko-operaattorina (MNVO) ja myy VZ:n verkkoyhteydet edelleen paremmilla taloudellisilla ehdoilla kuin Coxin nykyinen järjestely Verizonin kanssa.

Fuusio antaa Coxille mahdollisuuden hyötyä Charterin edullisemmasta langattomasta sopimuksesta, mikä vahvistaa sen kilpailukykyä mobiili- ja laajakaistapakettien markkinoilla.

Moffett uskoo Coxin ymmärtäneen, että jos alan tulevaisuus keskittyy langattomiin paketteihin, edullisen suhteen luominen Verizonin kanssa oli ratkaisevan tärkeää.

Charterin kanssa yhdistyminen antaa sille pääsyn parempaan langattomaan strategiaan, mikä auttaa yritystä menestymään yhä mobiilikeskeisemmällä toimialalla.

Charter-Coxin fuusio sai inspiraationsa muuttuvista alan prioriteeteista

Vaikka perinteinen kaapelitelevisio saattaa edelleen olla osa yhtälöä, Craig Moffett sanoi, että kaapelioperaattorit ovat siirtyneet pois videopalveluiden katselusta ydinliiketoimintanaan vuosikymmenten ajan.

Sen sijaan laajakaista on ollut kannattavuuden selkäranka, ja mobiilista on nopeasti tulossa seuraava merkittävä kasvualue.

Vaikka kilpailijat, kuten AT&T ja Verizon, laajentavat aggressiivisesti pakettitarjontaansa, Cox todennäköisesti päätti, että toiminnan jatkaminen yksin jättäisi sen epäedulliseen asemaan.

Kumppanuus antaa sille vahvan markkina-aseman ilman, että sen tarvitsee rakentaa omaa kilpailukykyistä langatonta infrastruktuuria, hän lisäsi.

Lopputulos

Kaiken kaikkiaan Craig Moffett uskoo, että Charter-Coxin fuusiossa on kyse kokonaan strategiasta.

Yhteistyö Charterin kanssa antaa Coxille vahvemmat langattomat ominaisuudet, pääsyn parempiin infrastruktuurisopimuksiin ja vankemman jalansijan kehittyvällä toimialalla.

Fuusio osoittaa, että laajakaistan ja mobiiliyhteyksien konvergenssi on nyt televiestinnän liikkeellepaneva voima.

Jos Charter ja Cox toteuttavat integraationsa tehokkaasti, tämä sopimus voisi vahvistaa heidän asemaansa merkittävinä toimijoina alan seuraavassa vaiheessa.