Picklr avaa 20 seuraa Japaniin pickleballin maailmanlaajuisen kysynnän kasvaessa

Picklr avaa 20 seuraa Japaniin pickleballin maailmanlaajuisen kysynnän kasvaessa
Diya Poddar
22.5.2025, 17:55 IP.
  • Pickleballin osallistumisprosentti Yhdysvalloissa nousi 223 prosenttia kolmen vuoden aikana.
  • Picklr myi yli 500 franchising-yritystä maailmanlaajuisesti, nyt myös Japanissa.
  • United Pickleball Association suunnittelee ammattilaistapahtumia Aasiassa ja muualla.

Maailman suurin pickleball-seuraketju Picklr tekee virallisen debyyttinsä Aasiassa, ja Japanin on määrä isännöidä 20 uutta seuraa seuraavan viiden vuoden aikana.

Torstaina julkistettu laajennus toteutetaan yhteistyössä maan johtavan pickleball-yrityksen Nippon Pickleball Holdingsin kanssa.

Tämä on merkittävä virstanpylväs brändin globaalissa strategiassa ja on linjassa laajemman trendin kanssa, jossa sisätiloissa pelattavien mailapelien kysyntä kasvaa kaikkialla Aasiassa.

Urheilu- ja kuntoilualan yhdistyksen (SFIA) mukaan pickleballin harrastajien määrä Yhdysvalloissa on kasvanut 223 prosenttia vain kolmessa vuodessa.

Yli 20 miljoonan pelaajan turvin pelkästään Yhdysvalloissa laji on siirtymässä kotimaisesta kuntoiluvillityksestä strukturoiduksi globaaliksi liiketoimintamahdollisuudeksi.

Picklr, jolla on tällä hetkellä 40 seuraa Yhdysvalloissa ja Kanadassa, hyödyntää tätä vauhtia kaksinkertaistaakseen klubimääränsä 80:een vuoden 2025 loppuun mennessä.

Japanin rooli Aasian laajentumisstrategiassa

Franchising-yrityksen saapuminen Japaniin on osa pidemmän aikavälin suunnitelmaa laajemman läsnäolon saavuttamiseksi Aasiassa.

Picklr:n toimitusjohtaja Jorge Barragan nimesi Japanin ihanteelliseksi lähtökohdaksi, koska sen väestö on erittäin kiinnostunut hyvinvoinnista, yhteisöllisyydestä ja mailaurheilusta.

Ensimmäinen japanilainen klubi avataan Tokion metropolialueelle, ja sen jälkeen lisää toimipisteitä avataan vähittäismyynti-, toimisto- ja kevyen teollisuuden tiloihin ympäri maata.

Nippon Pickleball Holdings, joka hallinnoi uusien mailojen käyttöönottoa, tuo mukanaan syvällistä paikallismarkkinatuntemusta ja vakiintunutta infrastruktuuria tukemaan laajentumisen mittakaavaa ja nopeutta.

Kohdistamalla toimintansa kaupunkikeskuksiin, joissa on esteettömät paikat, hanke pyrkii houkuttelemaan sekä uusia pelaajia että kokeneita urheilijoita jäsenyysmalleilla, jotka vastaavat yksilöiden ja ryhmien tarpeisiin.

Franchising-kasvua vauhdittaa jatkuva maailmanlaajuinen kiinnostus

Picklr on jo myynyt yli 500 franchising-liikettä Yhdysvalloissa, Kanadassa ja nyt Japanissa, ja avauksia on suunniteltu seuraavan viiden vuoden aikana.

Seurat toimivat jäsenpohjalta ja niissä on tyypillisesti 500–700 jäsentä.

Palveluihin kuuluvat kenttävaraukset, klinikat, turnaukset, yksityistilaisuudet ja liigapelit.

Vaikka odotettiin, että kiinnostus lajia kohtaan saattaa tasaantua, franchising-kiinnostus on pysynyt vakaana.

Barraganin mukaan yritys saa edelleen yli 220 franchising-liidia kuukaudessa, mukaan lukien kasvava määrä kansainvälisiltä markkinoilta.

Tämä johdonmukaisuus on saanut yrityksen jatkamaan aggressiivista kasvustrategiaansa ja tutkimaan uusia markkina-alueita muilla alueilla.

Ammattilaispickleball valmistautuu kansainvälisille kiertueille

Pickleballin maailmanlaajuinen nousu on myös saanut United Pickleball Associationin laajentamaan kilpailujalanjälkeään.

Heinäkuussa yhtye ilmoitti tekevänsä ammattikiertueensa useille alueille, kuten Australiaan, Intiaan, Eurooppaan ja muualle Aasiaan.

Tämä kehitys tukee ruohonjuuritason osallistumista ja samalla rakentaa laajempaa fanikuntaa jäsenneltyjen tapahtumien kautta.

Picklr:n laajentuminen Japaniin voi toimia mallina muille markkinoille, joilla sisätilat ovat korkealla tasolla ja urheilutilojen on sopeuduttava pienempiin tiloihin.

Koska sisäpickleball vaatii vähemmän tilaa kuin täysikokoiset tenniskentät ja tarjoaa vetovoimaa useille sukupolville, se sopii hyvin maihin, joissa on tiheät kaupunkikeskukset ja ikääntyvä väestö – tekijät, jotka muokkaavat yhä enemmän urheiluinfrastruktuuripäätöksiä maailmanlaajuisesti.