Storbritannia mislykkes i det globale teknologikappløpet, sier eks-Arm CEO; oppfordrer til endring av tankesett for investorer

Storbritannia henger etter i arbeidet med å kommersialisere teknologibedrifter globalt, ifølge Warren East, den tidligere administrerende direktøren for det britiske brikkedesignfirmaet Arm.

Da han snakket på Cambridge Tech Week, fremhevet East hvordan mangel på investors risikoappetitt og et svakt kapitalmarkedsmiljø hindrer Storbritannias potensial til å skalere opp teknologiselskaper.

Han hevdet at mens Storbritannia er sterke på innovasjon, er manglende evne til å effektivt kommersialisere disse innovasjonene på global skala et stort tilbakeslag for landets tekniske ambisjoner.

Britiske teknologiselskaper står overfor veksthindringer

Storbritannia har lenge vært et knutepunkt for teknologisk innovasjon, men de sliter med å beholde og skalere teknologiselskapene sine.

En sentral årsak, ifølge Warren East, er mangelen på robuste kapitalmarkeder og investorers risikovilje i landet.

Den tidligere Arm-sjefen påpekte at vellykkede teknologibedrifter ofte velger å flytte eller børsnotere seg i mer gunstige miljøer som USA, hvor det eksisterer tilgang til dypere pooler av kapital og en mer aggressiv risikotakingskultur.

Denne trenden forårsaker en hjerneflukt som begrenser Storbritannias evne til å bli en global leder innen teknologi.

I 2023, for eksempel, valgte Arm, en sentral aktør i den globale halvlederindustrien, å notere seg på Nasdaq i USA i stedet for London Stock Exchange.

Avgjørelsen ble sett på som et stort slag for britiske tjenestemenn som var opptatt av å tiltrekke seg flere teknologi-børsnoteringer innenlands.

Til tross for at det var et britiskfødt selskap, ble Arms flytting til USA drevet av SoftBanks strategi og den bredere kapitalmarkedsdynamikken som favoriserte USA fremfor Storbritannia.

Storbritannia vs. USA: Investorrisikoappetitt

East berørte også den betydelige forskjellen i risikoappetitt mellom britiske og amerikanske investorer, som han identifiserte som en primær årsak til Storbritannias dårlige resultater med kommersialisering av teknologibedrifter.

Han understreket at problemet i Storbritannia ikke handler om å skape startups; snarere handler det om å skalere dem.

I motsetning til Storbritannia, har USA langt dypere kapitalbaser som er villige til å ta risiko på høyvekstteknologiske firmaer, noe som gjør det til et mer attraktivt reisemål for selskaper som ønsker å skalere.

For å motvirke dette, foreslo East at Storbritannia må endre kapitalmarkedsreglene for å oppmuntre til flere investeringer fra pensjonsfond til oppstart av teknologi.

Slike endringer, hevdet han, kan stimulere risikovilje og gi den nødvendige finansieringen for å skalere innovative selskaper.

Han advarte om at bedrifter ikke har råd til å vente i det uendelige på reguleringsreformer og må søke alternative strategier for å trives i dagens miljø.

"Felles historie"

Den britiske regjeringen og finansinstitusjoner har presset på for endringer i kapitalmarkedsreguleringer for å gjøre Storbritannia mer attraktivt for teknologiselskaper.

Et av forslagene inkluderer å la pensjonsfond investere mer i teknologistartups i høy vekst, noe som kan gi et sårt tiltrengt løft til det teknologiske økosystemet.

Selv om det forventes en viss fremgang, advarte East om at disse endringene ikke er garantert, og selskaper bør ikke stole utelukkende på regulatoriske endringer for å sikre veksten.

Til tross for denne innsatsen er utfordringen fortsatt betydelig.

Ettersom USA fortsetter å tilby et mer gunstig miljø for teknologiselskaper, vil det være vanskelig for Storbritannia å gjenvinne sin posisjon som en global leder innen teknologi med mindre det gjøres betydelige endringer.

Et annet kritisk poeng som East tar opp er den hyppige eksporten av innovasjoner fra Storbritannia til andre land for kommersialisering.

Han beskrev det som en "felles historie" der teknologiske gjennombrudd gjort i Storbritannia senere blir utnyttet andre steder.

Dette tapet av innovasjon svekker ikke bare Storbritannias posisjon i det globale teknologimarkedet, men begrenser også landets økonomiske vekstutsikter.

East understreket behovet for et paradigmeskifte i investormiljøet for å støtte og beholde høyvekstteknologiske selskaper i Storbritannia.

Kan Storbritannia ta igjen?

Med et blikk fremover uttrykte East forsiktig optimisme om at Storbritannia kan forbedre sin merittliste når det gjelder å beholde og skalere teknologiselskaper.

Han understreket viktigheten av umiddelbar handling fra både investorer og beslutningstakere for å skape et gunstig miljø for teknologibedrifter å vokse.

Selv om han ikke tilbyr en "silver bullet"-løsning, mener East at å fremme en sterkere risikotakingskultur blant britiske investorer kan være en endring i å hjelpe den britiske teknologisektoren med å oppnå global relevans.