Marzetti (MZTI)

Wyróżniającym elementem strategii detalicznej spółki jest wykorzystywanie relacji licencyjnych z dużymi markami restauracyjnymi. Produkty sprzedawane pod licencjonowanymi markami, takimi jak dressingi Olive Garden, sosy i dressingi Chick-fil-A, sosy Buffalo Wild Wings, sosy Arby’s, sosy Subway oraz sosy do steków i mrożone bułeczki Texas Roadhouse, pozwalają klientom sklepów spożywczych przenieść znane smaki restauracyjne do domu. Umowy te poszerzają obecność spółki na półkach sklepowych i łączą ją z popytem konsumentów na markową, wygodną i inspirowaną restauracjami żywność.

Spółka raportuje swoją działalność w dwóch głównych segmentach: Retail i Foodservice. Retail generuje większą część przychodów i obejmuje produkty markowe oraz licencjonowane sprzedawane przez supermarkety, sklepy wielkopowierzchniowe i inne kanały konsumenckie. Segment Foodservice dostarcza restauracjom i innym operatorom komercyjnym takie produkty jak dressingi, sosy, pieczywo i mrożony makaron, co sprawia, że firma jest partnerem dla różnych konceptów gastronomicznych i nabywców instytucjonalnych.

Pozycja The Marzetti Company opiera się na połączeniu ugruntowanych marek, specjalistycznej wiedzy w zakresie produktów chłodzonych i mrożonych oraz relacji w łańcuchach dostaw zarówno dla handlu spożywczego, jak i restauracji. Na jej wyniki wpływają wydatki konsumentów na żywność, ruch w restauracjach, merchandising w handlu spożywczym, koszty surowców oraz popyt na wygodne produkty premium.