Bank of Korea tworzy jednostkę kryptowalutową w miarę zmiany zasad stablecoinów

Bank centralny Korei Południowej wkracza w nową fazę swojej strategii walut cyfrowych, tworząc dedykowany "Departament Kryptoaktywów".

Ruch ten ma miejsce, gdy naród przechodzi od badań do wdrażania, mając na celu monitorowanie i wpływanie na rozwój stablecoinów, jednocześnie wycofując się z wprowadzenia cyfrowej waluty banku centralnego (CBDC).

Inicjatywa jest również napędzana zmianami regulacyjnymi, presją konkurencyjną ze strony gigantów technologicznych oraz rosnącym wsparciem politycznym dla stablecoinów prowadzonych przez sektor prywatny.

Nowy departament będzie mieścił się w Biurze Rozliczeń Finansowych Banku Korei (BOK) i zacznie działać 31 lipca.

Zastąpi on istniejące Laboratorium Badań nad Walutami Cyfrowymi, które zostało przemianowane na Laboratorium Walut Cyfrowych, aby odzwierciedlić szerszy zakres poza eksperymentami.

Śledzenie stablecoinów stało się teraz głównym priorytetem

Departament będzie monitorował trendy na rynku kryptowalut, w szczególności rozwój sytuacji wokół stablecoinów powiązanych z koreańskim wonem.

Pracownicy będą mieli za zadanie przetestować użyteczność tokenów na różnych platformach, koncentrując się na zachowaniu technicznym i tym, jak te instrumenty działają w warunkach rzeczywistych.

To dostosowanie następuje w czasie, gdy stablecoiny zyskują na popularności zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.

BOK postrzega stablecoiny i tokeny depozytowe – emitowane przez banki komercyjne – jako wymienne w funkcji, gdy są powiązane z wonem.

Stanowisko to sugeruje, że bank centralny może priorytetowo traktować regulację tokenów cyfrowych emitowanych przez banki, a nie uruchamianie własnego detalicznego CBDC.

Wprowadzenie CBDC wstrzymane w związku z politycznym impetem dla stablecoinów

Podczas gdy Korea Południowa była jednym z pierwszych krajów zajmujących się badaniami nad walutami cyfrowymi, bank centralny niedawno wstrzymał plany wdrożenia CBDC na pełną skalę.

Zmiana ta jest zgodna z rosnącym poparciem politycznym dla innowacji w sektorze prywatnym, w szczególności w zakresie rozwoju tokenów emitowanych przez banki i stabilnych kryptowalut korporacyjnych.

Strategia ta wskazuje na zwrot w kierunku wspierania ekosystemu płatności cyfrowych kierowanego przez banki, zmniejszając potrzebę posiadania CBDC wydawanego przez państwo.

Interpretacja stablecoinów przez BOK jako odpowiednika tokenów depozytowych wspiera ten pogląd i może kształtować sposób, w jaki cyfrowe pieniądze są regulowane i krążą w kraju.

Przetasowania polityczne przyspieszają działania regulacyjne

Reorganizacja w BOK jest następstwem wprowadzenia przez dwie wiodące partie polityczne Korei Południowej projektów ustaw regulacyjnych skoncentrowanych na stablecoinach.

Projekty te wyznaczyłyby Komitet ds. Usług Finansowych jako główny organ nadzorczy nad stablecoinami, przenosząc uprawnienia z dala od BOK.

Bank centralny wyraził zaniepokojenie tą potencjalną zmianą, ostrzegając, że może ona ograniczyć swój wpływ na politykę pieniężną.

W odpowiedzi nowy Departament Kryptoaktywów będzie odgrywał kluczową rolę w zachowaniu zdolności nadzorczych BOK w miarę rozwoju krajobrazu regulacyjnego.

Tymczasem największe południowokoreańskie firmy technologiczne aktywnie przygotowują się do wprowadzenia nowych przepisów.

Kilka z nich złożyło znaki towarowe dla tokenów opartych na koreańskich wonach, przewidując bardziej liberalne środowisko do emisji stablecoinów po uchwaleniu ustaw.

Sektor prywatny przygotowuje się na tokenizowaną przyszłość

Uruchomienie Departamentu Kryptoaktywów podkreśla szersze dążenie Korei Południowej do sformalizowania swojego podejścia do walut cyfrowych.

Podczas gdy instytucje finansowe i firmy technologiczne przygotowują się na przyszłość tokenizowanych pieniędzy, BOK repozycjonuje się do pełnienia roli nadzorczej, jednocześnie wycofując się z emisji bezpośredniej.

Wraz z rozwojem globalnego rynku stablecoinów i nasilającą się konkurencją, ewoluująca strategia Korei Południowej sygnalizuje nową erę współpracy – i rywalizacji – między bankiem centralnym, organami regulacyjnymi i innowatorami z sektora prywatnego.