Harley-Davidson (HOG)
NYSEMercado aberto
A Harley-Davidson, Inc. é um dos fabricantes de motociclos mais conhecidos do mundo, com uma marca construída em torno de motos de grande cilindrada, da cultura dos motociclistas e de uma vasta rede de concessionários. A empresa foca-se em motociclos custom, cruiser e touring, com modelos como Street Glide, Road Glide, Fat Boy e famílias relacionadas a sustentarem a sua principal gama de produtos. O seu negócio também vai além da venda de veículos, abrangendo peças, acessórios, equipamento de condução, vestuário, produtos licenciados e serviços que reforçam a fidelização dos clientes e a identidade da marca.
A empresa serve motociclistas nos Estados Unidos e em mercados internacionais, com particular força na categoria heavyweight. Nos EUA, a Harley-Davidson ocupa uma posição de liderança em motociclos de grande cilindrada e captou cerca de 34% do mercado doméstico heavyweight em 2025. A sua estratégia centra-se em motociclos com margens mais elevadas, maior envolvimento com motociclistas dedicados e expansão seletiva para categorias adjacentes. O modelo Pan America dá à empresa exposição ao segmento adventure touring, que atrai motociclistas para além da sua base tradicional de cruiser.
A Harley-Davidson também participa no financiamento de motociclos através da Harley-Davidson Financial Services, que disponibiliza empréstimos a retalho, produtos relacionados com seguros e financiamento grossista para concessionários. Esta unidade financeira captive apoia a atividade de vendas, ao mesmo tempo que acrescenta uma fonte separada de resultados ligada ao desempenho do crédito e às taxas de juro. As ambições da empresa nos motociclos elétricos são representadas pela LiveWire, uma marca criada para abordar o mercado emergente de veículos premium elétricos de duas rodas. Em conjunto, o ecossistema de fabrico, financiamento, merchandising e marca da Harley-Davidson faz da empresa uma companhia distinta do setor do consumo discricionário, ligada aos gastos com lazer, às condições de crédito e à procura de longo prazo por motociclos.
Última atualização
- Valor de mercado
- $2,945,251,948
- P/L
- 14.53
- Preço/FCF
- —
- P/Receita
- 0.69
- Valor da empresa
- $3,291,916,948
- Setor
- Consumer Discretionary
- Indústria
- Motorcycle Manufacturers
- Endereço
- 3700 W JUNEAU AVE, MILWAUKEE, WI, 53208
Harley Davidson (HOG) Could Be 5% Undervalued After Earnings And Buyback Update
Harley-Davidson (HOG) Reports Q2: Everything You Need To Know Ahead Of Earnings
Harley-Davidson (HOG) Stock Trades Up, Here Is Why
Washington, D.C. Auto Show Highlights Public Policy Day, Opening Weekend, and Plans to Reopen Tuesday at Noon
- Valor de mercado
O valor de mercado é o valor total das ações de uma empresa, calculado multiplicando o preço da ação pelo número de ações em circulação.
- $2,945,251,948
- Valor da empresa
O valor da empresa é o valor total de uma companhia, incluindo seu valor de mercado, dívidas e caixa.
- $3,291,916,948
- P/L
O índice P/L compara o preço da ação com o lucro por ação.
- 14.53
- P/VP
O índice P/VP compara o preço da ação com seu valor patrimonial por ação.
- 0.95
- P/Receita
O índice P/Receita compara o preço da ação com a receita por ação.
- 0.69
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mede o valor de uma empresa em relação ao lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização.
- 6.44
- VE / Receita
VE/Receita mede o valor de uma empresa em relação à sua receita total.
- 0.78
- LPA
- 1.95
- Dividend yield
O dividend yield mostra quanto uma empresa paga em dividendos por ano em relação ao preço da ação.
- 2.81%
- Preço/FCF
O índice preço/fluxo de caixa livre compara o preço da ação com o caixa gerado após despesas e investimentos.
- —
- P/Fluxo de caixa
O índice P/FC compara o preço da ação com o fluxo de caixa gerado pelas operações.
- —
- Fluxo de caixa livre
Fluxo de caixa livre é o caixa que resta depois de cobrir custos operacionais e despesas de capital.
- -$133,068,000
- Retorno sobre patrimônio
O ROE mede a eficácia com que uma empresa usa o patrimônio líquido para gerar lucro.
- 6.54%
- Retorno sobre ativos
O ROA mede a eficácia com que uma empresa usa seus ativos para gerar lucro.
- 2.8%
- Dívida / Patrimônio
O índice dívida/patrimônio compara a dívida total de uma empresa com seu patrimônio líquido.
- 0.72
- Índice de liquidez corrente
O índice de liquidez corrente mede a capacidade de pagar dívidas de curto prazo usando ativos circulantes.
- 1.9
- Índice de liquidez seca
O índice de liquidez seca mede a capacidade de pagar dívidas de curto prazo usando caixa e ativos facilmente realizáveis.
- 1.7
- Caixa
O índice de caixa mede a capacidade de cobrir dívidas de curto prazo usando apenas caixa e equivalentes de caixa.
- 0.79
- Volume médio
O volume médio mostra o número médio de ações negociadas nos últimos 30 pregões, ajudando a indicar liquidez.
- $1,957,270
- Preço de referência fundamental
O preço de referência fundamental é o preço da ação usado ao calcular os indicadores e métricas financeiras da empresa.
- 28.3
Demonstração de resultados
| Item | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Receita | 1.23B | 1.17B | 496.16M | 1.34B | 1.31B |
| Cost of revenue | 809.32M | 794.13M | 163.17M | 874.57M | 750.79M |
| Lucro bruto | 421.12M | 378.4M | 332.99M | 466.14M | 556.31M |
| Lucro operacional | 124.22M | 75.94M | -163.82M | 474.76M | 255.75M |
| EBITDA operacional | 124.22M | 75.94M | -163.82M | 474.76M | 255.75M |
| Lucro líquido | 79.81M | 24.77M | -279.3M | 377.37M | 107.57M |
| Income taxes | 16.29M | 17.97M | -58.46M | 116.38M | 24.42M |
| Interest expense | -34.18M | -42.87M | -396.52M | -10.18M | -101.27M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 198.43M | -301.5M | 0 |
| Total operating expenses | 296.91M | 302.45M | 496.8M | -8.61M | 300.56M |
| LPA básico | 0.76 | 0.23 | -2.45 | 3.13 | 0.89 |
| LPA diluído | 0.75 | 0.22 | -2.4 | 3.1 | 0.88 |
Balanço patrimonial
| Item | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ativos totais | 7.25B | 7.25B | 8.04B | 10.57B | 12.05B |
| Passivos totais | 4.13B | 4.17B | 4.89B | 7.01B | 8.74B |
| Patrimônio líquido total | 3.12B | 3.08B | 3.16B | 3.56B | 3.31B |
| Caixa e equivalentes | 1.9B | 1.81B | 3.09B | 1.78B | 1.59B |
| Ativos circulantes | 4.59B | 4.74B | 5.59B | 8.24B | 5.15B |
| Passivos circulantes | 2.41B | 2.48B | 2.66B | 3.28B | 3.77B |
| Accounts payable | 409.28M | 459.36M | 389.24M | 342.79M | 367.38M |
| Receivables | 1.4B | 1.47B | 1.21B | 1.53B | 2.45B |
| Inventories | 500.94M | 622.19M | 730.9M | 512.19M | 630.29M |
| Goodwill | 63.61M | 63.44M | 63.91M | 63.85M | 63.84M |
| Long-term debt | 1.13B | 1.13B | 1.65B | 3.15B | 4.37B |
Fluxo de caixa
| Item | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fluxo de caixa operacional | 168.34M | -228.02M | 152.02M | -92.59M | 367.96M |
| Fluxo de caixa de investimento | -174.73M | -92M | 3.57B | 295.33M | -151.25M |
| Fluxo de caixa de financiamento | 100.43M | -959.34M | -2.46B | -131.16M | -566.7M |
| Variação no caixa | 90.72M | -1.29B | 1.27B | 70.22M | -340.92M |
| Lucro líquido | 168.34M | -228.02M | 152.02M | 416.9M | 367.96M |
| Tipo | Arquivamento | Data | URL |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Littleton Gayle | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Starrs Artie | Ver arquivamento | |
| edgar index | 10-Q — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — NOVA DANIEL J | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Littleton Gayle | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K/A — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
| edgar index | 3 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| edgar index | 11-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| edgar index | SD — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — NOVA DANIEL J | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — NOVA DANIEL J | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Alstead Troy | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Golston Allan C. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Reintjes Matthew J | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Reintjes Matthew J | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Sylvester Maryrose | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Masood Rafeh | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Flees Lori Ann | Ver arquivamento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — FARLEY JR JAMES D | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — FARLEY JR JAMES D | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Alstead Troy | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Alstead Troy | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Golston Allan C. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Golston Allan C. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Sylvester Maryrose | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Sylvester Maryrose | Ver arquivamento |