Coca-Cola (KO)

O sistema da Coca-Cola é construído em torno de um modelo de franchising. A empresa normalmente desenvolve marcas, produz concentrados e xaropes, gere o marketing e a estratégia de consumidor, e trabalha com parceiros de engarrafamento que fabricam, embalam, distribuem e vendem bebidas acabadas nos mercados locais. Esta estrutura permite à Coca-Cola operar à escala global, ao mesmo tempo que depende de engarrafadores regionais com relações locais no retalho, restauração e distribuição.

O seu portefólio inclui Coca-Cola, Diet Coke, Coca-Cola Zero Sugar, Sprite, Fanta, Minute Maid, Powerade, Dasani e outras marcas internacionais e regionais. A empresa vende através de supermercados, lojas de conveniência, canais de vending, restaurantes, locais de entretenimento e outros pontos de consumo fora de casa. Essa ampla rede de distribuição é uma vantagem competitiva central, ajudando a Coca-Cola a manter visibilidade tanto em mercados desenvolvidos como emergentes.

O negócio é geograficamente diversificado, com uma grande parte das vendas gerada fora dos Estados Unidos. O crescimento é influenciado pelas preferências dos consumidores, pela definição de preços, pelo mix de embalagens, pela execução do marketing e pelas condições económicas locais. A Coca-Cola continua a adaptar o seu portefólio à medida que os consumidores alternam entre refrigerantes mais indulgentes, opções com baixo ou nenhum açúcar, produtos de hidratação e outras bebidas prontas a beber.