McDonald's (MCD)

O negócio é construído principalmente em torno do franchising. A maioria dos restaurantes McDonald’s é detida e operada por franchisados independentes, enquanto a empresa gera receitas através de rendas, royalties e taxas associadas às vendas dos restaurantes. Este modelo dá à McDonald’s exposição à procura global por restauração, ao mesmo tempo que limita a intensidade de capital de operar cada localização por conta própria. A empresa também opera um número menor de restaurantes próprios, que ajudam a testar novos formatos, alterações no menu, tecnologia e práticas operacionais.

A McDonald’s compete em rapidez, valor, familiaridade da marca e consistência, mas também investe fortemente em encomendas digitais, programas de fidelização, parcerias de entrega, eficiência no drive-thru e modernização dos restaurantes. Os Estados Unidos continuam a ser o seu maior mercado individual, enquanto os principais mercados internacionais operados e licenciados oferecem escala adicional significativa. A sua presença global permite à empresa beneficiar da experiência local dos franchisados, mantendo ao mesmo tempo uma identidade de marca padronizada.

Para os investidores, a McDonald’s é frequentemente vista como uma empresa de consumo madura, geradora de caixa e com características defensivas, embora continue exposta aos custos alimentares, à inflação salarial, aos movimentos cambiais, às tendências de consumo e à alteração das preferências alimentares.