ONE Group Hospitality (STKS)
NasdaqMercado fechado
A The ONE Group Hospitality, Inc. é uma empresa de restauração e hospitalidade que desenvolve, detém, opera, gere e licencia marcas de restauração nos segmentos upscale e polished casual. A empresa é mais conhecida pela STK, um conceito de steakhouse de alta energia que combina um menu tradicional de steakhouse com uma atmosfera de lounge, música e um serviço orientado para a vida noturna. O seu portefólio inclui também a Benihana, a marca de restaurantes teppanyaki, e a Grill Concepts, dando à empresa exposição a múltiplos formatos de restauração e ocasiões de consumo.
O modelo de negócio inclui restaurantes operados pela empresa, localizações licenciadas, contratos de gestão e serviços de food and beverage para espaços de hospitalidade. Através destes acordos, a The ONE Group pode participar diretamente na economia da restauração, ao mesmo tempo que expande através de parcerias com hotéis, casinos, zonas de entretenimento e outros destinos premium. Os seus serviços turnkey de food and beverage permitem aos proprietários de imóveis externalizar as operações de restaurantes e lounges para um operador especializado com marcas estabelecidas e experiência em hospitalidade.
As receitas da empresa são geradas principalmente nos Estados Unidos, embora as suas marcas e relações de licenciamento possam apoiar uma presença internacional. O seu desempenho é influenciado pela despesa discricionária dos consumidores, pelo tráfego nos restaurantes, pelos custos de mão de obra e dos alimentos, pela qualidade do imobiliário, pelas tendências do turismo e pela procura mais ampla por experiências gastronómicas. O que distingue a The ONE Group é a sua ênfase na atmosfera tanto quanto na cozinha: os seus conceitos estão posicionados para transformar a refeição numa experiência social e de entretenimento. Como operador de restaurantes cotado em bolsa, a empresa combina desenvolvimento de marcas, gestão de hospitalidade e execução operacional de restaurantes multiunidade num mercado competitivo onde localização, qualidade de serviço e experiência do cliente são centrais para o crescimento de longo prazo.
Última atualização
- Valor de mercado
- $52,081,097
- P/L
- —
- Preço/FCF
- 14.91
- P/Receita
- 0.07
- Valor da empresa
- $384,144,097
- Setor
- Consumer Discretionary
- Indústria
- Eating Places
- Endereço
- 1624 MARKET STREET, DENVER, CO, 80202
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- Valor de mercado
O valor de mercado é o valor total das ações de uma empresa, calculado multiplicando o preço da ação pelo número de ações em circulação.
- $52,081,097
- Valor da empresa
O valor da empresa é o valor total de uma companhia, incluindo seu valor de mercado, dívidas e caixa.
- $384,144,097
- P/L
O índice P/L compara o preço da ação com o lucro por ação.
- —
- P/VP
O índice P/VP compara o preço da ação com seu valor patrimonial por ação.
- -0.57
- P/Receita
O índice P/Receita compara o preço da ação com a receita por ação.
- 0.07
- VE / EBITDA
VE/EBITDA mede o valor de uma empresa em relação ao lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização.
- 4.93
- VE / Receita
VE/Receita mede o valor de uma empresa em relação à sua receita total.
- 0.48
- LPA
- -3.76
- Dividend yield
O dividend yield mostra quanto uma empresa paga em dividendos por ano em relação ao preço da ação.
- 0%
- Preço/FCF
O índice preço/fluxo de caixa livre compara o preço da ação com o caixa gerado após despesas e investimentos.
- 14.91
- P/Fluxo de caixa
O índice P/FC compara o preço da ação com o fluxo de caixa gerado pelas operações.
- 1
- Fluxo de caixa livre
Fluxo de caixa livre é o caixa que resta depois de cobrir custos operacionais e despesas de capital.
- $3,492,000
- Retorno sobre patrimônio
O ROE mede a eficácia com que uma empresa usa o patrimônio líquido para gerar lucro.
- 129%
- Retorno sobre ativos
O ROA mede a eficácia com que uma empresa usa seus ativos para gerar lucro.
- -13.42%
- Dívida / Patrimônio
O índice dívida/patrimônio compara a dívida total de uma empresa com seu patrimônio líquido.
- -3.68
- Índice de liquidez corrente
O índice de liquidez corrente mede a capacidade de pagar dívidas de curto prazo usando ativos circulantes.
- 0.38
- Índice de liquidez seca
O índice de liquidez seca mede a capacidade de pagar dívidas de curto prazo usando caixa e ativos facilmente realizáveis.
- 0.3
- Caixa
O índice de caixa mede a capacidade de cobrir dívidas de curto prazo usando apenas caixa e equivalentes de caixa.
- 0.05
- Volume médio
O volume médio mostra o número médio de ações negociadas nos últimos 30 pregões, ajudando a indicar liquidez.
- $19,718
- Preço de referência fundamental
O preço de referência fundamental é o preço da ação usado ao calcular os indicadores e métricas financeiras da empresa.
- 1.65
Demonstração de resultados
| Item | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Receita | 200.48M | 212.82M | 207.01M | 180.2M | 207.38M |
| Cost of revenue | 38.54M | 169.57M | -338.31M | 157.31M | 43.19M |
| Lucro bruto | 161.93M | 43.25M | 545.33M | 22.89M | 164.19M |
| Lucro operacional | 7.48M | 15.86M | 4.07M | -7.87M | 6.3M |
| EBITDA operacional | 18.69M | 26.27M | 23.29M | 9.66M | 21.12M |
| Lucro líquido | -11.98M | -6.19M | -15.33M | -85.28M | -18.24M |
| Income taxes | -716K | 1.16M | 559K | 59.14M | 699K |
| Interest expense | -9.62M | 0 | -10.3M | -10.48M | -10.3M |
| Other operating expenses | 129.43M | 1.96M | 515.79M | 5.96M | 135.36M |
| Total operating expenses | 154.46M | 27.38M | 541.26M | 30.76M | 157.89M |
| LPA básico | -0.36 | -0.2 | -0.52 | -2.75 | -0.56 |
| LPA diluído | -0.36 | -0.2 | -0.52 | -2.75 | -0.56 |
Balanço patrimonial
| Item | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ativos totais | 885.3M | 877.21M | 884.2M | 879.53M | 935.68M |
| Passivos totais | 771.25M | 761.84M | 772.72M | 762.64M | 742.05M |
| Patrimônio líquido total | -96.5M | -85.33M | -79.83M | -65.46M | 19.82M |
| Caixa e equivalentes | 6.36M | 6.12M | 4.17M | 5.55M | 4.66M |
| Ativos circulantes | 47.1M | 46.47M | 56.9M | 46.51M | 42.71M |
| Passivos circulantes | 124.31M | 130.18M | 133.22M | 132.35M | 121.07M |
| Accounts payable | 36.64M | 33.61M | 36.63M | 37.09M | 33.47M |
| Receivables | 22.91M | 22.84M | 34.87M | 20.68M | 20.43M |
| Inventories | 9.61M | 9.41M | 9.84M | 8.59M | 9.3M |
| Goodwill | 155.78M | 155.78M | 155.78M | 155.78M | 155.78M |
| Long-term debt | 329.02M | 325.58M | 334.01M | 334.04M | 327.49M |
Fluxo de caixa
| Item | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fluxo de caixa operacional | 11.3M | 21.67M | 13.09M | 5.89M | 2.79M |
| Fluxo de caixa de investimento | -13.51M | -10.12M | -13.42M | -12.02M | -17.8M |
| Fluxo de caixa de financiamento | 2.46M | -9.57M | -954K | 7.03M | -1.87M |
| Variação no caixa | 242K | 1.95M | -1.38M | 886K | -16.76M |
| Lucro líquido | -2.35M | 2.99M | -6.38M | -77.5M | -10.33M |
| Tipo | Arquivamento | Data | URL |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Ver arquivamento | |
| edgar index | 10-Q — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
| edgar index | 4 — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
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| form 4 | Form 4 — BULLIS EUGENE M | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Serruya Michael | Ver arquivamento | |
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| form 4 | Form 4 — CHAMBERS JAMES P. | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — ROSS SCOTT I | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Capital LP | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Holdings LLC | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Investment Holdings III LLC | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Capital Partners III GP LLC | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — HPC III Kaizen LP | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Angelis Dimitrios | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Olinger Haydee | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Lintonsmith Susan | Ver arquivamento | |
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| edgar index | 8-K — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
| edgar index | 8-K — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| edgar index | 10-Q — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Ver arquivamento | |
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| form 4 | Form 4 — HILARIO EMANUEL N | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Thaung Nicole | Ver arquivamento | |
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| form 4 | Form 4 — Hing Christi | Ver arquivamento | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Ver arquivamento | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G — ONE Group Hospitality, Inc. | Ver arquivamento | |
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