O TD Bank do Canadá vai reduzir 2% da sua força de trabalho no âmbito de uma revisão estratégica.

O Toronto-Dominion Bank (TD), o segundo maior banco do Canadá e um ator importante no setor bancário dos EUA, anunciou na quinta-feira que cortará aproximadamente 2% de sua força de trabalho global como parte de uma ampla iniciativa de reestruturação após um acordo recorde com os EUA sobre combate à lavagem de dinheiro (AML).

Os cortes de emprego afetarão cerca de 1.900 funcionários da força de trabalho global do TD, que conta com 95.000 pessoas. O banco disse que a reestruturação acarretará custos pré-impostos de até C$ 700 milhões nos próximos trimestres.

A medida ocorre após um aprofundamento do escrutínio regulatório e uma resolução custosa de falhas de conformidade com a legislação de combate à lavagem de dinheiro (AML) nos EUA, marcando uma mudança significativa nas prioridades operacionais e na estrutura de custos do banco.

A iniciativa deverá gerar um benefício pré-impostos de C$ 100 milhões neste ano fiscal e economias anuais recorrentes de até C$ 650 milhões a partir de então, disse o TD.

Reestruturação impulsionada por revisão estratégica sob a liderança do novo CEO.

O plano para reduzir custos surge de uma revisão estratégica que foi iniciada sob a liderança do novo CEO, Raymond Chun.

A revisão ocorre após a TD ter pago US$ 3,1 bilhões aos reguladores americanos no ano passado para resolver alegações de deficiências em seus sistemas de combate à lavagem de dinheiro.

O banco ainda está operando sob esse acordo, que proíbe o aumento de seus ativos de banco de varejo nos EUA e o orienta a se concentrar em operações domésticas e na unidade de mercados de capitais.

Kevin Tran, Diretor Financeiro da TD, destacou a automação e a redução de custos estruturais como fatores muito importantes na reestruturação da equipe.

"Estamos analisando como podemos reduzir custos estruturalmente em todo o banco", disse Tran, observando que algumas das reduções de vagas ocorrerão por meio de desligamentos naturais", disse Tran.

Atualmente, a TD registrou C$ 163 milhões em custos de otimização imobiliária, rescisão de contratos de trabalho, desvalorização de ativos e reestruturação de determinadas linhas de negócios.

Os lucros superaram as expectativas, apesar do aumento das provisões para crédito.

Apesar da reestruturação, a TD registrou uma rentabilidade superior ao esperado no segundo trimestre fiscal, impulsionada por fortes ganhos com negociações e comissões.

O banco reportou lucros ajustados de C$1,97 por ação, superando a previsão média dos analistas de C$1,78.

As provisões para perdas por crédito, uma estatística cuidadosamente observada em meio à desaceleração do crescimento econômico, totalizaram C$ 1,34 bilhão no trimestre de abril.

Essa quantia ficou abaixo da projeção dos analistas de C$ 1,41 bilhão, o que ajudou a melhorar o resultado final do banco.

"A TD obteve resultados sólidos neste trimestre, com forte receita de negociação e comissões em nossos negócios orientados pelo mercado, bem como crescimento de depósitos e empréstimos no banco pessoal e comercial canadense", disse o novo CEO, Raymond Chun, aos acionistas em um comunicado.

Reestruturação em meio a dificuldades econômicas

O TD é o primeiro grande banco canadense a publicar os resultados trimestrais depois que os Estados Unidos impuseram tarifas a uma variedade de produtos canadenses, gerando preocupações sobre um desenvolvimento econômico mais lento e um aumento do desemprego.

A incerteza econômica está focando a atenção dos investidores na qualidade do crédito e nas possíveis inadimplências.

Embora a sólida base de capital e as atividades diversificadas do TD proporcionem estabilidade, a reestruturação destaca as restrições que os bancos globais enfrentam no clima atual, incluindo o escrutínio regulatório, a inflação de custos e as necessidades de transformação digital.

As ações da Toronto-Dominion subiram quase 18% no ano até o momento, impulsionadas pelo otimismo do mercado após a resolução do acordo com a AML e sinais de aumento da eficiência operacional.