Tarifas farmacêuticas de Trump: por que elas atingirão a Europa e a Ásia de maneira diferente

As ações farmacêuticas globais sofreram uma grande interrupção após um anúncio inesperado do presidente dos EUA, Donald Trump, na quinta-feira.

Os medicamentos de marca e patenteados importados para os Estados Unidos enfrentarão uma tarifa abrangente de 100% a partir de 1º de outubro, uma política destinada a incentivar a fabricação doméstica.

Embora as ações farmacêuticas em todo o mundo tenham sofrido vendas generalizadas na sexta-feira, a reação do mercado não foi uniforme.

As ações listadas na região da Ásia-Pacífico caíram significativamente, com algumas empresas experimentando quedas superiores a 5%.

Em contraste, o setor na Europa permaneceu relativamente estável, com a maioria das ações registrando apenas perdas marginais e vários players importantes, incluindo Novartis e GSK, negociando positivamente.

Essa divergência sugere que as empresas asiáticas e da UE estão prontas para enfrentar as novas tarifas de maneira muito diferente.

Como as tarifas farmacêuticas afetam os fabricantes de medicamentos europeus

A resposta relativamente silenciosa entre as ações farmacêuticas europeias decorre de decisões estratégicas tomadas bem antes da notícia tarifária.

Muitos dos principais exportadores de medicamentos do continente se comprometeram proativamente com investimentos substanciais na fabricação nos Estados Unidos desde que o presidente Trump garantiu um segundo mandato.

As empresas que iniciam a construção de fábricas nos EUA estão explicitamente isentas dos próximos impostos.

Essa abordagem com visão de futuro serviu como uma defesa crítica.

A AstraZeneca, por exemplo, viu suas ações serem negociadas marginalmente mais altas na sexta-feira, depois de ter prometido um investimento maciço de US$ 50 bilhões nos EUA até 2030.

A Roche, cujas ações permaneceram estáveis, também anunciou planos de injetar US $ 50 bilhões no país em cinco anos, esperando criar 12.000 novos empregos para pesquisa e manufatura.

A Novartis da Suíça, que comprometeu US $ 23 bilhões em sua presença nos EUA, também fechou em alta.

Como o CEO da AstraZeneca, Pascal Soriot, observou durante o verão: "Nosso investimento está refletindo nossa crença no crescimento deste país. Queremos contribuir para isso."

Além disso, o recente acordo comercial entre a União Europeia e os EUA fornece salvaguarda adicional, garantindo que o teto tarifário efetivo para as exportações farmacêuticas da UE não exceda 15%, uma garantia descrita por um porta-voz da Comissão da UE como uma "apólice de seguro".

Como as tarifas farmacêuticas afetam as farmacêuticas asiáticas

A reação do mercado na Ásia na sexta-feira foi muito mais pronunciada, refletindo um maior grau de incerteza em relação ao impacto das novas tarifas.

Apesar de fornecer mais de 20% das importações farmacêuticas dos EUA em valor, as implicações exatas para diferentes empresas em toda a região permanecem opacas.

O sentimento geral entre os analistas, no entanto, sugere que o setor pode não enfrentar todo o peso das tarifas.

Louise Loo, chefe de economia da Ásia da Oxford Economics, antecipa que os EUA provavelmente emitirão anúncios de acompanhamento detalhando proteções de categorias de produtos específicos, mitigando efetivamente a carga tarifária total.

Além disso, nem todas as nações asiáticas estão igualmente expostas. Espera-se que o Japão e a Coreia do Sul, por exemplo, sejam protegidos das tarifas devido aos acordos comerciais existentes.

A Índia, um importante player no mercado global, provavelmente evitará a tarifa adicional, já que suas principais exportações são medicamentos genéricos, que geralmente não são cobertos pelo anúncio visando produtos de marca e patenteados.

Por outro lado, Cingapura, especializada em medicamentos patenteados de alto valor, enfrenta o risco mais significativo, a menos que suas empresas se movam rapidamente para garantir isenções, estabelecendo investimentos ativos em manufatura nos EUA.

As quedas pronunciadas do mercado de ações na região indicam que os investidores estão levando em consideração essa vulnerabilidade desigual e o tempo necessário para as empresas ajustarem suas cadeias de suprimentos.