Nuevo CEO: ¿es eso lo que las acciones de Apple necesitan ahora?

Nuevo CEO: ¿es eso lo que las acciones de Apple necesitan ahora?
Wajeeh Khan
11 jul 2025, 18:19 P. M.
  • El analista de LightShed Partners ha sugerido recientemente que Apple necesita un CEO centrado en el producto.
  • Craig Moffett no está de acuerdo en que la respuesta a los problemas de AAPL esté en la contratación de un nuevo alto ejecutivo.
  • Dominic Rizzo explica lo que realmente necesitan las acciones de Apple para recuperar impulso en la segunda mitad.

Apple Inc (NASDAQ:AAPL) se enfrenta a un renovado escrutinio sobre su liderazgo, ya que las acciones siguen teniendo un rendimiento inferior en 2025.

Informes recientes sugieren que el titán está preparando una nueva línea de productos para principios de 2026, que incluye un iPhone 17e económico, iPads renovados y MacBooks, pero persisten las preocupaciones sobre la desaceleración del crecimiento y el retraso de la innovación, lo que lleva a algunos analistas a preguntarse si el CEO Tim Cook debería hacerse a un lado.

El experto de LightShed Partners, Walter Piecyk, por ejemplo, argumenta que AAPL necesita un director ejecutivo "centrado en el producto" para navegar por la era de la IA, advirtiendo que la empresa corre el riesgo de quedarse atrás si no adapta su estrategia de liderazgo.

Hay que tener en cuenta que las acciones de Apple han bajado actualmente más de un 15% en comparación con su máximo del año hasta la fecha en febrero.

¿Por qué las acciones de Apple han caído en desgracia?

Las acciones de Apple están luchando debido a dos grandes desafíos.

Uno, la falta de claridad en su estrategia de IA, dijo Craig Moffett, fundador de MoffettNathanson, a CNBC en una entrevista hoy, señalando el retraso del gigante en la entrega de inteligencia convincente en el dispositivo.

En segundo lugar, Moffett señaló presiones externas como los aranceles de Trump y las complicaciones de la cadena de suministro en China.

Si bien Tim Cook comenzó a trasladar la producción a la India hace una década, Moffett enfatizó que "estos son problemas difíciles de resolver". Dicho esto, las acciones de AAPL han subido, no obstante, más del 20% frente a su mínimo del año hasta la fecha en el momento de escribir este artículo.

¿Contratar a un nuevo CEO es la solución para las acciones de AAPL?

En "Squawk Box", Craig Moffett no estuvo de acuerdo en que reemplazar a Tim Cook como director ejecutivo sea la respuesta a los problemas de Apple, señalando que el precio de las acciones de la compañía se ha multiplicado por 15 durante su mandato.

Según el experto de la industria, Cook ha tenido "un éxito extraordinario", pero esperar que un alto ejecutivo impulse por sí solo los avances de los productos no es realista.

Moffett también elogió la planificación a largo plazo de Cook, como el traslado de la producción a la India, que según él muestra una previsión estratégica.

Hay que tener en cuenta que las acciones de Apple pagan actualmente una rentabilidad por dividendo del 0,49%, lo que, aunque no es mucho, sigue siendo una razón adicional para poseer las acciones tecnológicas.

¿Cuál es la solución para Apple Inc entonces?

En la misma entrevista con CNBC , Dominic Rizzo de T. Rowe Price argumentó que el problema central de Apple no es el hardware, sino el software de inteligencia artificial.

"Necesitan hacer algunos cambios bastante drásticos en el lado de la IA para recuperar ese ciclo de actualización", dijo, señalando los plazos de reemplazo alargados y las características de IA decepcionantes como Siri y los modelos en el dispositivo.

Rizzo sugiere que Apple considere adquisiciones, como Perplexity AI, para acelerar sus capacidades. Si bien el iPhone sigue siendo "el producto más importante del mundo", el fracaso de Apple para ofrecer experiencias de IA atractivas lo ha dejado detrás de sus competidores.

Un giro estratégico, ya sea a través de asociaciones o adquisiciones, puede ser esencial para reavivar la confianza de los inversores en las acciones de AAPL y restaurar el impulso del crecimiento, concluyó.