El jefe europeo de JPMorgan dice que plantar cara a Trump es bueno para los negocios

El jefe europeo de JPMorgan dice que plantar cara a Trump es bueno para los negocios
Ananthu C U
22 ene 2026, 13:46 P. M.
  • El codirector ejecutivo de JPMorgan en Europa afirma que una mayor unidad entre los líderes europeos es "muy buena para los negocios".
  • Los directores ejecutivos celebraron con satisfacción la pausa arancelaria de Trump sobre Europa, pero afirman que el riesgo geopolítico sigue dominando la planificación empresarial.
  • El alivio del mercado europeo siguió al retiro arancelario, con ejecutivos instando a la cohesión y la estabilidad política.

Los principales líderes empresariales expresaron alivio tras la retirada del presidente estadounidense Donald Trump en la imposición de nuevos aranceles a Europa, pero advirtieron que la incertidumbre geopolítica y la regionalización siguen siendo preocupaciones centrales para las empresas globales.

En una entrevista con CNBC al margen del Foro Económico Mundial en Davos, los directivos afirmaron que la relajación de las tensiones comerciales inmediatas había elevado los mercados, pero las empresas siguen priorizando la resiliencia en un entorno global inestable.

El jefe europeo de JPMorgan elogió a Europa por adoptar una postura firme y coordinada contra Trump al tratar con Groenlandia.

El co-CEO de JPMorgan pide una postura coordinada contra Trump

Conor Hillery, co-CEO de JPMorgan para Europa, declaró a CNBC que la postura más dura y coordinada de los líderes europeos hacia Trump era "muy buena para los negocios."

"Es más cohesión entre los líderes europeos, más orientada a las políticas hacia el crecimiento empresarial, la estabilidad, la innovación, la inversión, y demás. Lo que habéis visto en los últimos días se ha centrado más en Groenlandia, los aranceles y demás, y ha dado frutos", dijo Hillery en "Squawk Box Europe."

Describió el último año como una "montaña rusa" desde que Trump regresó a la Casa Blanca, y añadió que, aunque la ansiedad sigue siendo alta, sigue habiendo confianza en las perspectivas macroeconómicas y corporativas.

"Todavía hay una sensación de resiliencia y cierto tipo de confianza" a pesar de "altos grados de ansiedad sobre hacia dónde va el mundo", dijo.

Trump dijo el miércoles que él y el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, habían acordado un "marco de un acuerdo futuro" que involucrara a Groenlandia, y confirmó que no procedería con aranceles del 10% a ocho países europeos que se habían resistido a su impulso.

El anuncio provocó una recuperación en los mercados europeos, con las acciones relacionadas con el sector automovilístico liderando las ganancias, reflejando la sensibilidad del sector a los aranceles debido a las cadenas de suministro globales y la exposición a la manufactura estadounidense.

Las empresas se preparan para la volatilidad geopolítica

El CEO de SAP, Christian Klein, afirmó que los clientes siguen centrados en cómo gestionar desarrollos geopolíticos impredecibles, especialmente a medida que los aranceles y la regionalización afectan al comercio global.

SAP opera a nivel global, pero Klein dijo sentirse "mal" por las startups europeas, señalando la falta de una unión digital en Europa, lo que dificulta la escalabilidad y reduce la resiliencia.

Instó a los líderes europeos a desregular y fomentar la asunción de riesgos, argumentando que la inteligencia artificial podría ayudar a las empresas a construir fosos competitivos más fuertes.

Trump describió el marco de Groenlandia como más un "concepto" en una entrevista con Joe Kernen de CNBC.

Dijo que podría implicar la colaboración entre Estados Unidos y Europa en un sistema de defensa antimisiles propuesto como la Cúpula Dorada y el acceso a recursos minerales en Groenlandia.

La localización y la sensibilidad al mercado siguen siendo temas clave

Henrik Andersen, director ejecutivo de la empresa de energía eólica Vestas, afirmó que su empresa ha localizado su cadena de suministro, rechazando las afirmaciones de Trump de que China domina las exportaciones de infraestructuras de energía verde.

"Tenemos fábricas que producen, en la mayoría de los grandes mercados, turbinas para ese mercado basadas en componentes locales", dijo Andersen a CNBC, añadiendo que la adquisición se realiza localmente en Estados Unidos, Europa y Dinamarca.

Antes de que Trump retrocediera en los aranceles, Wolf von Rotberg, estratega de renta variable en J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management, dijo que los mercados habían aprendido a interpretar el estilo de negociación de Trump.

"Sus propuestas y exigencias iniciales siempre son una jugada inicial... Realmente no se acobarda, pero su estrategia le obliga a retirarse de su posición maximalista con el tiempo", dijo von Rotberg.

Añadió que los inversores entienden que Trump está "muy centrado en los mercados" y sensible a la caída de los precios de las acciones, lo que ayuda a explicar el alivio tras la reversión de los aranceles.

Aunque las tensiones inmediatas se han disipado, los directivos de Davos señalaron que la resiliencia, la localización y la flexibilidad estratégica siguen siendo esenciales a medida que los riesgos geopolíticos continúan moldeando el panorama empresarial global.