KPMG recorta un 10% de socios de auditoría en EE. UU. para impulsar la productividad

KPMG recorta un 10% de socios de auditoría en EE. UU. para impulsar la productividad
Ananthu C U
23 abr 2026, 18:48 P. M.

con tecnología de

Invezz
Racionalización de la plantilla de auditoría de KPMG

Compra: Deloitte (DTTL) y EY (EY) frente a KPMG (no cotizada). Motivo: KPMG está reduciendo el número de socios de auditoría para recortar costes y aumentar la productividad, lo que normalmente presiona los precios y los márgenes en todo el conjunto de competidores. Las Big Four con la mejor ejecución y escala pueden ganar cuota a medida que los clientes buscan fiabilidad y tarifas más bajas. Los recortes de socios de KPMG también señalan tensión interna, lo que hace que los competidores resulten más atractivos para nuevos mandatos.

Riesgo clave: Los cambios de KPMG podrían mejorar rápidamente la prestación del servicio y la fijación de precios, permitiéndole defender cuota y márgenes en lugar de perder negocio.

Presión sobre la cuota de auditoría en EE. UU.

Venta: exposición relacionada con KPMG a través de la prima por “calidad de auditoría” de sus pares de servicios contables (posición corta en el diferencial relativo de KPMG frente a sus pares usando una cesta con posiciones largas en proxies de Deloitte/EY/PwC y posiciones cortas en proxies vinculados a crédito/honorarios de KPMG). Motivo: las reducciones de socios tras fracasos en las salidas voluntarias implican riesgo de ejecución y potencial interrupción del servicio. Eso tiende a afectar el crecimiento de los honorarios de auditoría y la retención de clientes, especialmente en trabajos complejos de empresas cotizadas.

Riesgo clave: Los recortes se ejecutan sin problemas, KPMG mantiene la calidad de auditoría y gana/mantiene mandatos, de modo que el crecimiento de honorarios no decepciona.

  • KPMG recorta un 10% de los socios de auditoría en EE. UU. para impulsar la productividad.
  • Las salidas voluntarias fracasaron, obligando a la firma a reducir el número de socios.
  • El tamaño de la unidad de auditoría se considera alto frente a sus pares a pesar de las ganancias de cuota de mercado.

KPMG está recortando alrededor del 10% de sus socios de auditoría en EE. UU., un paso significativo en los esfuerzos por mejorar la productividad tras años de intentos fallidos de fomentar jubilaciones voluntarias.

La medida se dio a conocer durante una reunión el miércoles, donde se informó a los asistentes que el tamaño de la sociedad de auditoría se había desalineado respecto a las necesidades comerciales de la firma, según personas familiarizadas con el asunto.

Se espera que la reducción afecte a varias docenas de socios, aunque KPMG no dio una cifra exacta.

La decisión llega mientras la firma busca agilizar operaciones bajo una nueva dirección, tras el nombramiento de Tim Walsh como director ejecutivo del negocio en EE. UU. hace nueve meses.

Walsh, veterano de larga trayectoria en la división de auditoría de KPMG, ha introducido desde entonces cambios en el liderazgo de la práctica de auditoría y aseguramiento.

Tamaño de la sociedad bajo escrutinio

Los recortes reflejan preocupaciones más amplias sobre la magnitud de la sociedad de auditoría de KPMG en relación tanto con el volumen de su negocio como con sus competidores.

La unidad de auditoría de la firma ha sido percibida como más grande que las de las firmas rivales de las Big Four, incluidas Deloitte, EY y PwC.

El informe de transparencia más reciente de KPMG muestra que cuenta con alrededor de 1.400 socios y directores generales en su división de auditoría y aseguramiento, aunque la firma no desglosa específicamente el número de socios.

A pesar de las reducciones, KPMG destacó que su base de socios de auditoría sigue siendo sólida y está posicionada para el crecimiento futuro.

«Esta acción está vinculada a una estrategia plurianual para alinear el tamaño, la configuración y las competencias de nuestro equipo con el poder de nuestra plataforma de auditoría, con el fin de servir mejor a nuestros clientes y proteger los mercados de capitales», dijo KPMG.

«Nuestro colectivo de socios de auditoría sigue siendo sólido, y estamos en mejor posición para incorporar a más personas en nuestra sociedad con el tiempo.»

Las salidas voluntarias se quedan cortas

La decisión de proceder con los recortes sigue años de esfuerzos por reducir el número de socios mediante programas de jubilación voluntaria.

Financial Times informó, citando a personas familiarizadas con la situación, que esas iniciativas sistemáticamente no lograron atraer el nivel de participación necesario para alcanzar los objetivos de reestructuración de la firma. 

Como resultado, la firma optó por un enfoque más directo para recalibrar su plantilla.

Foros en redes sociales utilizados por empleados de KPMG indicaron que los miembros de la sociedad de auditoría y aseguramiento fueron informados de los recortes durante la reunión del miércoles, y los afectados fueron notificados ese mismo día.

Los socios que abandonen la firma recibirán compensación y apoyo como parte de su salida.

Los socios que se van recibirán paquetes financieros y apoyo en recolocación, «reflejando el valor que han aportado a KPMG y a nuestros clientes», dijo la firma. 

KPMG sigue siendo la más pequeña de las firmas de contabilidad de las Big Four, pero ha ampliado modestamente su presencia en el mercado de auditoría de EE. UU.

La firma auditó al 9,8% de las empresas cotizadas en EE. UU. en 2025, frente al 9,2% del año anterior, según Audit Analytics.