Tauon voima: miksi huippujohtajat pitävät sapattivapaata

Ajatus vuoden pituisesta sapattivapaasta, joka oli aikoinaan hassu toive, on saamassa vetoa huipputason johtajien keskuudessa.

Pääomasijoittajista toimitusjohtajiin ja jopa poptähdeihin, johtajat ymmärtävät yhä enemmän muutospotentiaalin, joka liittyy armottomasta jauhamisesta eroon.

Tämä ei ole vain lepoa ja rentoutumista; Kyse on strategisesta pohdiskelusta, yhteyksien vahvistamisesta ja viime kädessä työhön paluusta uudella tarkoituksella ja tarmolla.

Vaihtele miljardin dollarin tarjouksia perheen illallisista

Pääomasijoittaja Jeremy Liew, Lightspeed Venture Partnersin kumppani, jolla on kokemusta, mukaan lukien siemensijoitus Snap Inc:iin, oli pitkään haaveillut vuoden kestävästä maailmanmatkasta.

Huolimatta huomattavasta ammatillisesta menestyksestä, mukaan lukien Snapin 24 miljardin dollarin listautumisanti vuonna 2017, Liew huomasi olevansa jatkuvasti uppoutunut työhön.

Kesti Covidin häiriön ja jatkuvan matkustamisen äkillisen puuttumisen, ennen kuin hän ymmärsi, kuinka paljon häneltä puuttui kotona: "Illallinen perheeni kanssa. Järjestämätöntä aikaa lasteni kanssa. Aikaa treenata."

Tämä oivallus sai Liew'n vähentämään sitoutumistaan Lightspeediin 20 prosenttiin ja aloittamaan vuoden 2022 perheseikkailun, juuri kun hänen vanhin lapsensa aloitti lukion.

Tansaniasta Taiwaniin: löytömatka

Liew-perheen matkasuunnitelma kattoi 12 kohdetta, kukin kuukauden ajan, alkaen Tansaniasta ja Keniasta, sitten Australiaan, Singaporeen ja Italiaan.

Puolivälissä teini-ikäisten kaipuu vertaisvuorovaikutukseen johti kuitenkin kuuden kuukauden oleskeluun Taiwanissa.

Vaikka alkuperäistä suunnitelmaa muutettiin, kokemus säilyi korvaamattomana.

Johtajan sapattivapaan nousu

Liewin matka on esimerkki kasvavasta trendistä.

Matt Mullenweg, Automatticin toimitusjohtaja, piti kolmen kuukauden sapattivapaan vuonna 2023 keskittyäkseen henkilökohtaisiin harrastuksiin, kuten shakkiin ja purjehdukseen.

Jopa poptähti Lizzo julisti "välivuoden" henkilökohtaiselle rauhalle, vaikka hän myöhemmin selvensi, että se oli enemmän työintensiivistä ajanjaksoa poissa julkisuudesta.

Ania Smith, TaskRabbitin toimitusjohtaja, piti vuoden pituisen tauon Buenos Airesissa perheensä kanssa ennen kuin otti vastaan nykyisen tehtävänsä.

"Välivuodellani oli keskeinen rooli urallani", Smith kertoi Fortunelle.

"Se antoi minulle tilaa pohtia sitä, mitä todella halusin, ja laatia selkeä suunnitelma sen saavuttamiseksi, mikä johti lopulta nykyiseen tehtävääni."

Nämä esimerkit korostavat pidennetyn työtauon monipuolisia motiiveja ja etuja.

Sapattivapaat: ei enää luksusta, vaan strateginen työkalu

Sapattivapaat, jotka ovat pitkään olleet vakiintuneita akateemisen yhteiskunnan käytäntöjä, ovat yleistymässä liike-elämässä, varsinkin sen jälkeen, kun pandemia häiritsi perinteiset työtavat.

LinkedInin pandemian jälkeinen "Career Break" -lisäys profiilivaihtoehdoksi kuvastaa tätä muutosta.

Vuonna 2021 lähes 30 prosenttia HR-organisaation kyselyyn vastanneista yrityksistä tarjosi palkattomia sapattipäiviä, mikä on merkittävä kasvu vuoden 2016 18 prosentista.

Suuret yritykset, kuten Bank of America, Thomson Reuters ja Goldman Sachs, ovat liittyneet säännöllisten työntekijöiden vapaata tarjoavien joukkoon McDonald'sin, Adoben, Deloitten ja Zillow'n vakiintuneiden ohjelmien ohella.

Jopa matkatoimistot ovat nyt erikoistuneet "sapattimatkojen" suunnitteluun.

Uudelleen muotoillaan tarina urakatkojen ympärillä

Vaikka johtajien sapattivapaisiin liittyy toisinaan skeptisyyttä, varsinkin kun ne seuraavat kiistoja tai huonoa liiketoimintaa, käsitys urakatkoista on kehittymässä.

Sen sijaan, että sitä pidettäisiin heikkouden merkkinä, vapaan pitäminen tunnustetaan yhä useammin strategiseksi liikkeeksi henkilökohtaisen ja ammatillisen kasvun kannalta.

"Ihmiset käyttävät sapattivapaata muuttaakseen elämäänsä ja kääntääkseen uransa", Cady North, The Art of the Sabbatical -kirjan kirjoittaja ja North Financial Advisors -järjestön perustaja, kertoi Fortunelle.

Tämä muutos heijastaa kasvavaa ymmärrystä siitä, että urapolut eivät aina ole lineaarisia ja että pohdiskeluajan käyttäminen voi lisätä selkeyttä ja tarkoitusta.

VC:n muuttava matka

Core Innovation Capitalin perustaja ja toimitusjohtaja Arjan Schütte oli pitkään haaveillut purjehtimisesta ympäri maailmaa perheensä kanssa.

Ironista kyllä, pandemia toimi katalysaattorina.

Schütte ymmärsi voivansa hallita sijoituksiaan etänä, joten hän lähti vuoden mittaiselle matkalle 20 maan halki ja koulutti lapsensa matkan varrella.

Kokemus oli syvällinen, varsinkin lastensa kanssa vietetyn ajan lisääntyminen. "On hassua, että sinun täytyy mennä eksoottiseen paikkaan keksimään jotain niin arkipäivää", Schütte huomautti.

Sapattivapaalla Schütte, 52, antoi myös mahdollisuuden pohtia uraansa ja vahvistaa sitoutumistaan riskipääomaan.

"Minusta tuntuu, että minulla on uusi mandaatti", hän kertoi. "Vanhemmuudesta suhteeseeni vaimoni kanssa... Olen paljon enemmän mukana näissä suhteissa."

Voittaa pois astumisen pelosta

Merkittävä urakatkos voi olla pelottavaa, kuten TaskRabbitin Smith havaitsi.

Hän ja hänen miehensä kohtasivat mentorien huolenaiheita mahdollisista vaikutuksista heidän uraansa.

"Useampi kuin yksi mentori varoitti minua mahdollisista kielteisistä vaikutuksista uraani", Smith muisteli.

"Uskoin silloin, että välivuosi antaa minulle mahdollisuuden oppia uusia taitoja ja että minun piti jakaa tämä usko muiden kanssa."

Näiden pelkojen voittaminen voi olla haastetta, mutta palkinnot voivat olla merkittäviä.

Johdon sapattivapaiden organisatoriset edut

Johdon sapattivapaista voi olla hyötyä myös organisaatioille.

Toimitusjohtajan tilapäinen poissaolo voi stressata johtamisrakenteita, tarjota mahdollisuuksia muille tiimin jäsenille nousta ja jopa toimia koeajona seuraajasuunnittelussa.

Liew havaitsi, että hänen poissaolonsa loi "nousevaa vauhtia" hänen tiiminsä uralle, kun he ottivat enemmän vastuuta.

Liew pahoittelee vain sitä, ettei hän pitänyt sapattivapaata aikaisemmin.

Vaikka teini-ikäisten sosiaaliset tarpeet vaativat suunnitelmien muutosta, kokonaiskokemus oli syvästi myönteinen.

Hänen neuvonsa muille, jotka harkitsevat samanlaista taukoa? Tee se ennemmin tai myöhemmin.