Haastattelu: kuinka intialaisten teknologiaosaajien tulisi navigoida Yhdysvaltain H-1B-viisumimaksujen korotuksessa, maahanmuuttoasianajaja Sukanya Raman selittää

Yhdysvaltain presidentti Donald Trump ilmoitti H-1B-viisumimaksujen järkyttävästä korotuksesta 100 000 dollariin, mikä lähetti shokkiaaltoja maailmanlaajuiseen teknologia- ja yritysyhteisöön.

Intialaisille ammattilaisille uutinen iski erityisen voimakkaasti. Intialaisten osuus kaikista H-1B-viisumin haltijoista on yli 70 prosenttia, ja vuosikymmenien ajan tämä ohjelma on ollut heidän ensisijainen polkunsa uran rakentamiseen Piilaaksossa ja sen ulkopuolella.

Äkillinen julistus ohitti perinteiset sääntöjenlaadintaprosessit ja yllätti työnantajat ja työntekijät, mikä sai perheet ahdistumaan ja yritykset kyseenalaistamaan seuraavat askeleensa.

Oikeushaasteiden häämöttäessä ja vain vähän selvyyttä siitä, pysyykö siirto voimassa, tuhannet intialaiset työntekijät kohtaavat nyt epävarmuuden pilven amerikkalaisesta unelmastaan.

Ymmärtääkseen, mitä tämä voi tarkoittaa sekä ammattilaisille että yrityksille, Invezz keskusteli Sukanya Ramanin, Davies and Associatesin vanhemman maahanmuuttoasianajajan kanssa, joka on erikoistunut Yhdysvaltain liike- ja sijoittajaviisumeihin.

Otteita:

Invezz: Millaisena näet ehdotetun H-1B-viisumimaksun korotuksen välittömät vaikutukset ja miten intialaiset ammattilaiset voivat navigoida tässä muutoksessa?

Sukanya Raman: Äkillinen julistus on syössyt koko H-1B-yhteisön kaaokseen.

Siinä sanotaan, että ellei tapausta tueta 100 000 dollarin maksulla, H-1B-viisumin haltijat eivät saa tulla Yhdysvaltoihin tai palata sinne.

Tämä ei ole tavanomainen prosessi, koska näemme yleensä viisumimaksujen oikaisevan USCIS:n tai DHS:n kautta asianmukaisen tarkistuksen jälkeen.

Meillä on tässä toimeenpanojulistus, joka tuli yllättäen ja on jättänyt tuhansia ammattilaisia ja heidän perheitään ahdistuneiksi.

Tällä hetkellä Yhdysvalloissa olevia ihmisiä, joilla on H-1B- tai riippuvainen H-4-viisumi, kehotetaan olemaan matkustamatta kansainvälisesti, koska jos he astuvat ulos, heitä ei ehkä päästetä takaisin sisään maksamatta tätä tähtitieteellistä maksua.

Ulkona jumissa olevia, jopa voimassa olevilla viisumeilla, kehotetaan palaamaan nopeasti. Ennen kuin oikeudellista selvyyttä tai oikeudellista haastetta ei ole, epävarmuus on yksinkertaisesti tuhoisaa intialaisille työntekijöille, jotka ovat sitoneet tulevaisuutensa ohjelmaan.

Invezz: Onko olemassa vaihtoehtoisia viisumivaihtoehtoja, joita intialaiset ammattilaiset voivat harkita työskennelläkseen Yhdysvalloissa?

Sukanya Raman: Kyllä, niitä on muutamia. Käytännöllisin tällä hetkellä on L-1-viisumi, joka on tarkoitettu yrityksen sisäisiin siirtoihin.

Toisin kuin H-1B:ssä, L-1:ssä ei ole vuosittaista kiintiökattoa; H-1B:n määrä on rajoitettu 85 000:een vuodessa, mikä tekee siitä erittäin kilpailukykyisen.

Tämä antaa L-1:lle joitain etuja erityisesti monikansallisille yrityksille, jotka haluavat siirtää työntekijöitään ulkomaisten ja yhdysvaltalaisten toimistojen välillä.

Intialaisille ammattilaisille, joista monet työskentelevät IT-palvelu- ja konsulttijättien palveluksessa, L-1 voisi olla tehokas vaihtoehto.

Kelpoisuus riippuu siitä, oletko työskennellyt ulkomaisessa sivuliikkeessä ja roolistasi; Johtajat, johtajat ja ne, joilla on erikoisosaamista, ovat yleensä päteviä.

Se ei toimi kaikille, mutta suurille yrityksille, jotka haluavat ohittaa H-1B-pullonkaulan, tämä voi auttaa pitämään lahjakkuudet virrassa epävarmana aikana.

Invezz: Mitkä ovat todennäköiset seuraukset yhdysvaltalaisille yrityksille, jotka ovat vahvasti riippuvaisia intialaisista H-1B-ammattilaisista tämän maksujen korotuksen vuoksi?

Sukanya Raman: Yhdysvaltain hallituksen ilmoittama aikomus tässä on painostaa yrityksiä palkkaamaan lisää amerikkalaisia työntekijöitä.

Mutta yrityksille, erityisesti teknologian, terveydenhuollon ja tekniikan kaltaisilla aloilla, todellisuus on monimutkainen.

Monet heistä eivät pysty toimimaan tehokkaasti ilman korkeasti koulutettuja H-1B-ammattilaisia.

100 000 dollarin osallistumismaksun lisääminen työntekijää kohden hinnoittelee tehokkaasti pienet ja keskisuuret yritykset ja pakottaa jopa suurimmat työnantajat miettimään henkilöstöä uudelleen. Kyse ei ole vain kustannuksista; se on arvaamattomuutta.

Yritykset pitävät ennustettavuudesta lahjakkuuksien ja palkkaamisen suhteen, ja juuri sitä tämä politiikka häiritsee. Luulen, että näemme pian oikeusjuttuja, koska monet väittävät, että tämä ei ole laillinen maksu vaan pikemminkin epäoikeudenmukainen taloudellinen este.

Invezz: Alkavatko H-1B-toiveikkaat kokemuksesi mukaan katsoa muihin maihin Yhdysvaltojen sijaan?

Sukanya Raman: Luulen, että monet ovat jo. Esimerkiksi Kanada on asemoinut itsensä selkeäksi vaihtoehdoksi nopeutetuilla maahanmuutto-ohjelmillaan ja ystävällisemmällä poliittisella ympäristöllään ammattitaitoisille työntekijöille.

Yhdistynyt kuningaskunta houkuttelee ihmisiä myös Global Talent and Skilled Worker -viisumireiteillään, jotka ovat saamassa suosiota, koska niissä on helpompi navigoida ja vähemmän epävakaita kuin mitä Yhdysvalloissa tapahtuu tällä hetkellä.

Tämän lisäksi Yhdistyneet arabiemiirikunnat, joilla on kasvava rooli yrityskeskuksena, ja useat Euroopan maat avaavat ovia korkeasti koulutetuille ulkomaisille lahjakkuuksille.

Intialaisille ammattilaisille, jotka ovat perinteisesti katsoneet Yhdysvaltoihin, tämä viisumishokki on herätyssoitto.

Jos tie Amerikkaan sisältää epävarmuutta ja kohtuuttomia kustannuksia, Kanadan tai Euroopan kaltaiset vaihtoehdot alkavat näyttää paljon houkuttelevammilta, ja myös työnantajat harkitsevat uudelleen, mihin maihin he laajentavat.

Invezz: Luuletko, että tämä siirto muokkaa Yhdysvaltain rekrytointistrategioita, kenties kohti automaatiota, ulkoistamista tai kotimaisten lahjakkuuksien hankintaa?

Sukanya Raman: Kyllä, ehdottomasti. Itse asiassa se näyttää olevan hallituksen tavoite: saada yritykset priorisoimaan kotimaista rekrytointia.

Mutta käytännössä lyhyen aikavälin seuraukset ovat ristiriitaisia. Jotkut työnantajat etsivät automaatiota aukkojen täyttämiseksi, erityisesti toistuvissa teknologiaan liittyvissä toiminnoissa, joissa tekoäly ja koneoppimistyökalut kehittyvät nopeasti.

Toiset voivat nopeuttaa ulkoistamista ja siirtää kokonaisia osastoja maihin, joissa oikeat taidot ovat laajalti saatavilla pienemmillä kustannuksilla, kuten Intiaan tai Itä-Eurooppaan.

Ja tietysti tulee olemaan suurempi paine hyödyntää kotimaisia lahjakkuuksia, mutta tässä on kysymys siitä, pystyykö Yhdysvallat tuottamaan tarpeeksi korkeasti koulutettuja työntekijöitä tarpeeksi nopeasti täyttämään tämän aukon.

Joten kyllä, rekrytointistrategiat muuttuvat, mutta todellinen kuva on luultavasti sekoitus automaatiota, ulkoistamista ja valikoivaa kotimaista rekrytointia sen sijaan, että se olisi puhdas vaihto, kuten päättäjät saattavat toivoa.