Haastattelu: Bitcoin Japanin panostus tekoälytalouteen — SpaceXistä maametalleihin

Volatiliteetti on yksi harvoista pysyvistä tekijöistä rahoitusmarkkinoilla, kuten Bitcoin ja SpaceX ovat osoittaneet viime kuukausien jyrkillä liikkeillään.

Bitcoin käytiin vielä viime kuuhun saakka alle 62 000 dollarissa, ja äkkiä se on lähellä 80 000 dollaria.

SpaceX, joka oli historian suurin listautuminen, avautui yli 135 dollarin listautumishinnan ja nousi huipussaan 225 dollariin. Osake koki suurta volatiliteettia ja kävi pohjissa 104,83 dollarissa. Tällä hetkellä osake noteeraa lähellä 150 dollaria.

Onko olemassa yhtiötä tai toimijaa, jolla on intressi näihin eri rahoitussektoreihin? Kuten kävi ilmi, Bitcoin Japan Corporation on juuri tämänkaltaisena yhtiönä.

Bitcoin Japan Corporationin matka on ollut myrskyisä.

Yhtiö oli aiemmin vaatetusalayritys Marusho Hotta, joka perustettiin vuonna 1861, ja vuonna 2025 yhtiö vaihtoi nimensä Bitcoin Japan Corporationiksi ja siirtyi keskittymään Bitcoiniin, tekoälyyn, robotiikkaan ja kriittisiin mineraaleihin.

Yhtiö ilmoitti heinäkuussa 9,7 miljardin jenin (lähes 60 miljoonaa dollaria) rahoituksesta.

Yhtiö on sijoittanut positioihin SpaceX:ssä ja humanoidirobotiikkaa kehittävässä Figure AI:ssä, samalla kun se valmistelee Bitcoin-kassastrategiaa ja tutkii raakamaametallien alkuvaiheen altistusta.

Invezzille antamassaan haastattelussa Bitcoin Japanin edustava johtaja, presidentti ja toimitusjohtaja Phillip Lord kertoo yhtiön muutoksesta, suunnitelmista Bitcoin-ostoihin, näkymistä SpaceX- ja Figure AI -sijoituksille sekä siitä, miksi yhtiö pitää maametalleja strategisena osana tekoälytaloutta.

Vaatetusyrityksestä tekoäly- ja Bitcoin-sijoitusalustaksi

Invezz: Mikä muuttui yrityksenne filosofiassa ja due diligence -prosessissa, kun siirryitte vaatetusyrityksestä bitcoin- ja tekoälysijoitusyhtiöksi?

Tilikausi 2025 oli käytännössä alustan rakentamista ennen sen käyttöönottoa: hallinto, kontrollit, rakenne sekä kyky sijoittaa pääomaa kansainvälisesti.

Paransimme sisäisiä kontrollijärjestelmiämme J‑SOX-kehyksen mukaisesti, perustimme rakenteita Delawareen, Caymansiinsa ja Dubaihin sekä otimme käyttöön uuden ulkoisen tilintarkastajan, jolla on osaamista digitaalisten varojen, tekoälyn ja ulkomaanoperaatioiden osalta.

Perinteinen vaatetusliiketoiminta, entinen Marusho Hotta, hoidetaan nyt erillään ja sillä on fokus toiminnan tehostamisessa.

Due diligencesta erityisesti: jokainen new economy -sijoitus käy nyt läpi sijoituskomiteaprosessin, jossa on määritellyt tuottotavoitteet, ja yksityisissä sekä pitkäaikaisissa positioissa noudatetaan pitkää aikahorisonttia ja hajautusta ajan myötä sen sijaan, että tehdään käyttöpääoman ohjaamia päätöksiä kuten perinteisessä vaatetusalayrityksessä.

Bitcoin-kassastrategia: odotetaan oikeaa tilaisuutta

Invezz: Raporttien mukaan aiotte käyttää osaa viimeisimmästä rahoituksesta Bitcoinin ostamiseen kassavarannon vahvistamiseksi. Voitteko kommentoida? Harkitsisitteko Bitcoinin pitämistä yrityksen kassavarantona nykyisessä markkinaympäristössä alhaisempien hintojen takia, vai onko parempi odottaa parempia ostohetkiä?

Voin kertoa julkisista tiedoista: viimeisistä nettotuotoista määriteltiin allokaatio, joka oli tarkoitettu aiemmin rahoittamatta jääneen Bitcoin-pääoman uudelleenkeräykseen.

Bitcoin on osa strategiaamme strategisena kassapääomana, ei summa, jota pyrittäisiin maksimoimaan. Ajoituksen osalta emme anna hintatavoitteita, sillä se heikentäisi kykyämme toimia kurinalaisesti.

Voin sanoa, että infrastruktuuri on toimiva: säilytysjärjestelyt, moniallekirjoitusohjaus, J‑SOX-kontrollit sekä oikeudelliset ja kirjanpidolliset lausunnot luokittelusta ja käsittelystä rakennettiin kaikki ennen ensimmäistä ostoa, ei vasta sen jälkeen.

Kieltäydyimme ostamasta aiemmilla hintatasoilla, kun kriteerimme eivät täyttyneet kaikilta osin, ja pidämme kärsivällisyyttä suojana osakkeen pitkän aikavälin arvon säilymiselle, ei epäröintinä.

Kysymys ei ole koskaan ollut siitä, tehdäänkö ostoja; kysymys on koska, ja se määräytyy riskikorjatun tilaisuuden perusteella, ei lyhyen aikavälin hintatunnelman mukaan.

SpaceX‑sijoitus tarjoaa altistusta tekoälyn infrastruktuurille

Yhtiö ilmoitti investoinnistaan SpaceX:iin toukokuussa 2026 yhdysvaltalaisen tytäryhtiönsä kautta. Investointi on osa yhtiön sijoitusteesiä sijoittaa useisiin tekoälyn infrastruktuurin osa‑alueisiin.

Invezz: Sijoititte SpaceX:iin. Miten arvioisitte yhtiön listautumisen jälkeistä suoriutumista tähän mennessä? Mitä odotatte sijoitukselta?

Sisäänmeno oli 122 dollarissa osakkeelta, ja viitearvostus kesäkuun lopussa 2026 oli noin 153 dollaria, joten julkistetulla perusteella se on merkittävästi edellä sisäänmenohintaamme.

Varoittaisin kuitenkin liiallisesta johtopäätöksestä yhden lyhyen aikavälin datapisteen perusteella; merkitsemme tämän position kvartaalitasolla ja annamme ajan näyttää tuloksen sen sijaan, että tekisimme ennenaikaisia johtopäätöksiä.

Mikä antaa meille luottamusta liiketoiminnan taustalla, on sen infrastruktuurirooli: globaali laukaisukyky, satelliittiyhteydet ja suvereenit viestintärakenteet.

Se on fyysinen kerros tekoälyn ja laskentaresurssien laajennuksen alla. Emme odota lyhyen aikavälin kaupankäyntituottoa; odotuksemme on, että kyseessä on yksi maailman tärkeimmistä infrastruktuurialustoista, ja halusimme olla mukana hintatasolla, jonka katsoimme houkuttelevaksi.

Invezz: Olette myös sijoittaneet Figure AI:hin, robotiikan kehittäjään. Onko tämä tapa hajauttaa sijoituksia useisiin tekoälyn kehityksen osa‑alueisiin?

Kyllä, vaikka muotoilisin sen ennemminkin kuvan täydentämiseksi kuin hajautukseksi pelkästään hajautuksen vuoksi.

Tekoäly ei elä pelkästään ohjelmistossa; sen täytyy siirtyä fyysiseen maailmaan, ja Figure AI:n humanoidirobotit tuotantoon, logistiikkaan ja varastointiin liittyen ovat osa tätä muutosta.

Se myös liittyy suoraan meidän Tokio‑toimintamme Robotics‑as‑a‑Service‑strategiaan, joten se ei ole irrallinen veto, vaan kytkeytyy operatiiviseen liiketoimintaan, jota rakennamme.

Sitä paitsi positio pidetään tällä hetkellä hankintahinnalla; emme ole vielä julkistaneet sille viitearvostusta, ja sovellamme normaalia kvartaalittaista merkintäkäytäntöämme vasta kun sellainen on saatavilla sen sijaan, että väittäisimme tuottoa ennenaikaisesti.

Miksi Bitcoin Japan suosii jatkuvan tuotannon maametalli‑altistusta

Osasta lähes 60 miljoonan dollarin rahoitusta 20 miljoonaa dollaria on varattu maametallikaivostoimintaan, ja Bitcoin Japan tähtää tekoälyn ja puolustuksen arvoketjun niukkuteen painottuvaan päähän.

Yhtiö näkee alkuvaiheen altistuksen keinona hyötyä kriittisten mineraalien strategisesta merkityksestä, erityisesti ottaen huomioon Kiinan ylivoiman maametallien jalostuksessa ja Japanin riippuvuuden tuonnista.

Invezz: Mitkä ovat etuja sijoittaa maametallien alkuvaiheeseen verrattuna alemman ketjun sijoituksiin?

Maametallit sijaitsevat tekoälyn ja puolustuksen arvoketjun perustassa; ne ovat yksi niukoista fyysisistä syötteistä, joiden varaan kaikki muu rakentuu.

Kiina jalostaa globaalisti noin 92 % NdPr:stä ja 98–99 % raskaista maametalleista, ja Japani tuo lähes kaiken tarvitsemansa, joten tässä on todellinen yksittäistoimittajariskiriippuvuus.

Alempana ketjua kilpailet tuotannon volyymilla ja marginaaleilla ketjussa, jota muut hallitsevat jo nyt.

Ylävirtaan pääset lähemmäs itse niukkuutta, ja uskomme, että strateginen ja hinnoitteluvoima sijaitsee siellä — erityisesti kun hallitukset, mukaan lukien G7 ja Japanin pääministeri, ovat nimenneet näiden materiaalien turvaamisen kansalliseksi prioriteetiksi tänä vuonna.

Tarkennuksena: emme pyri perinteisessä mielessä kaivosyhtiöksi; haemme alkuvaiheen altistusta siellä, missä niukkuus, poliittinen tuki ja Japanin kansallinen etu kohtaavat, vaiheittain ja due diligence -prosessin alaisena.

Tekoälyn arvoketjun rakentaminen useiden sijoitusten avulla

Invezz: Näettekö suoran toimitusketjuyhteyden kaivosinvestoinnin ja SpaceX‑ sekä Figure AI ‑positioiden välillä, vai ovatko ne portfolioon kuuluvia erillisiä jalkoja?

Kuvaillisin sitä yhdentyneenä teesinä pikemminkin kuin tänään suoraan, sopimuspohjaiseen toimitusketjuun perustuvana linkkinä.

Ajatelkaa sitä tekoälyn arvoketjuna päästä päähän: maametallit ja mineraalit pohjalla, sitten sirut ja laskenta, sitten fyysinen tekoäly kuten robotiikka, ja lopulta alustat kuten satelliitti‑ ja laukaisuinfrastruktuuri, jotka mahdollistavat kaiken mittakaavassa toimimisen.

Emme yritä omistaa jokaista kerrosta, mutta otamme tarkoituksellisesti positioita ketjun eri kohdissa siellä, missä pääoman tehokkuus, kasvu ja Japanin strateginen etu kohtaavat.

Ajan myötä odotamme joidenkin näiden positioiden vahvistavan toisiaan; esimerkiksi maametallit syöttävät suoraan robotiikkatuotantoa, mutta en halua liioitella muodollista toimitussopimusta, jota ei vielä ole olemassa.