Ball (BALL)

Nel tempo Ball si è trasformata in una società focalizzata sul packaging. Decenni fa si è separata dalla sua storica attività dei barattoli in vetro, e le sue operazioni attuali sono incentrate sui contenitori in alluminio piuttosto che sui prodotti in vetro per uso domestico storicamente associati al nome Ball. La società riporta le proprie attività di packaging per bevande per area geografica, con Nord e Centro America che rappresentano la quota maggiore dei ricavi, seguiti da EMEA e Sud America.

L’azienda beneficia della domanda di lungo termine per imballaggi pratici, leggeri e riciclabili. Le lattine in alluminio sono ampiamente utilizzate perché sono resistenti, facili da trasportare, si raffreddano rapidamente e dispongono di sistemi di riciclo ben sviluppati in molti mercati. La strategia di crescita di Ball include l’espansione della capacità dove la domanda dei clienti è in aumento, in particolare nei mercati sviluppati dove le categorie del beverage continuano a spostarsi verso le lattine, investendo al contempo nei mercati emergenti con un consumo pro capite di lattine più basso.

La performance di Ball è influenzata dai volumi delle bevande, dai prezzi dell’alluminio, dall’efficienza produttiva, dai costi energetici e dai termini contrattuali con i grandi clienti. Poiché il packaging è essenziale ma competitivo, i vantaggi dell’azienda derivano dalla scala operativa, dalla localizzazione degli stabilimenti, dal know-how tecnico e dall’affidabilità delle forniture. Il suo ruolo riguarda meno il branding rivolto al consumatore e più il fornire la struttura industriale di base dietro molte delle bevande confezionate vendute a livello globale.