Harley-Davidson Inc (HOG)
NYSE Mercato aperto
Harley-Davidson, Inc. è uno dei produttori di motociclette più noti al mondo, con un marchio costruito attorno a moto di grossa cilindrata, cultura dei rider e un’ampia rete di concessionari. L’azienda si concentra su motociclette custom, cruiser e touring, con modelli come Street Glide, Road Glide, Fat Boy e famiglie correlate che costituiscono il nucleo della sua gamma principale. La sua attività si estende anche oltre la vendita di veicoli e comprende parti di ricambio, accessori, equipaggiamento da guida, abbigliamento, prodotti in licenza e servizi che rafforzano la fedeltà dei clienti e l’identità del marchio.
L’azienda serve motociclisti negli Stati Uniti e nei mercati internazionali, con una particolare forza nella categoria heavyweight. Negli Stati Uniti, Harley-Davidson detiene una posizione di leadership nelle motociclette di grande cilindrata e ha conquistato circa il 34% del mercato domestico heavyweight nel 2025. La sua strategia è incentrata su motociclette a margine più elevato, un coinvolgimento più profondo dei rider più fedeli e un’espansione selettiva in categorie adiacenti. Il modello Pan America offre all’azienda esposizione al segmento adventure touring, che attrae motociclisti anche oltre la sua tradizionale base cruiser.
Harley-Davidson è attiva anche nel finanziamento delle motociclette attraverso Harley-Davidson Financial Services, che fornisce prestiti retail, prodotti assicurativi correlati e finanziamenti all’ingrosso per i concessionari. Questa divisione finanziaria captive sostiene l’attività di vendita aggiungendo al contempo un flusso separato di utili legato all’andamento del credito e ai tassi di interesse. Le ambizioni dell’azienda nelle motociclette elettriche sono rappresentate da LiveWire, un marchio creato per rivolgersi al mercato emergente dei veicoli elettrici premium a due ruote. Nel complesso, l’ecosistema di Harley-Davidson fatto di produzione, finanza, merchandising e marchio rende l’azienda una realtà distintiva del settore dei consumi discrezionali, legata alla spesa per il tempo libero, alle condizioni del credito e alla domanda di motociclette nel lungo periodo.
Ultimo aggiornamento
- Capitalizzazione
- $2,907,510,501
- P/U
- 12.62
- P/FCF operativo
- 66.28
- P/Ricavi
- 0.67
- Valore d'impresa
- $3,234,238,501
- Settore
- Consumer Discretionary
- Settore industriale
- Motorcycle Manufacturers
- Indirizzo
- 3700 W JUNEAU AVE, MILWAUKEE, WI, 53208
Harley-Davidson (HOG) Reports Q2: Everything You Need To Know Ahead Of Earnings
Harley-Davidson (HOG) Stock Trades Up, Here Is Why
Washington, D.C. Auto Show Highlights Public Policy Day, Opening Weekend, and Plans to Reopen Tuesday at Noon
Motorcycle Accessories Market Rides Full Throttle to USD 33.85 Billion by 2034
- Capitalizzazione
La capitalizzazione di mercato è il valore totale delle azioni di un'azienda, calcolato moltiplicando il prezzo per il numero di azioni in circolazione.
- $2,907,510,501
- Valore d'impresa
Il valore d'impresa è il valore totale di un'azienda, inclusa capitalizzazione, debito e liquidità.
- $3,234,238,501
- P/U
Il rapporto P/E confronta il prezzo dell'azione con l'utile per azione.
- 12.62
- P/VL
Il rapporto P/B confronta il prezzo dell'azione con il valore contabile per azione.
- 0.95
- P/Ricavi
Il rapporto P/S confronta il prezzo dell'azione con i ricavi per azione.
- 0.67
- Valore d'impresa / EBITDA
EV/EBITDA misura il valore di un'azienda rispetto al risultato prima di interessi, imposte, deprezzamenti e ammortamenti.
- 5.45
- EV / Ricavi
EV/Ricavi misura il valore di un'azienda rispetto ai ricavi totali.
- 0.75
- Utile per azione
- 2.19
- Rendimento del dividendo
Il rendimento del dividendo indica quanto un'azienda paga in dividendi ogni anno rispetto al prezzo dell'azione.
- 2.92%
- P/FCF operativo
Il rapporto prezzo/free cash flow confronta il prezzo dell'azione con la liquidità generata dopo spese e investimenti.
- 66.28
- P/Flusso di cassa
Il rapporto P/CF confronta il prezzo dell'azione con il flusso di cassa operativo.
- 14.58
- Free cash flow
Il free cash flow è la liquidità residua dopo i costi operativi e le spese in conto capitale.
- $43,869,000
- ROE (rend. patrimonio)
Il ROE misura l'efficacia con cui un'azienda utilizza il patrimonio netto per generare profitti.
- 7.52%
- ROA (rend. attivo)
Il ROA misura l'efficacia con cui un'azienda utilizza gli attivi per generare profitti.
- 3.18%
- Debito / Patrimonio netto
Il rapporto debito/patrimonio netto confronta il debito totale con il patrimonio netto.
- 0.7
- Indice di liquidità corrente
L'indice di liquidità corrente misura la capacità di coprire debiti a breve con attività correnti.
- 1.91
- Indice di liquidità rapida
L'indice di liquidità rapida misura la capacità di coprire debiti a breve con liquidità e attività facilmente realizzabili.
- 1.66
- Liquidità
L'indice di liquidità immediata misura la capacità di coprire debiti a breve solo con liquidità ed equivalenti.
- 0.73
- Vol. medio
Il volume medio indica il numero medio di azioni scambiate negli ultimi 30 giorni di borsa, utile per valutare la liquidità.
- $2,951,367
- Prezzo di riferimento fondamentale
Il prezzo di riferimento fondamentale è il prezzo dell'azione usato per calcolare i rapporti finanziari.
- 27.62
Conto economico
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.17B | 496.16M | 1.34B | 1.31B | 1.33B |
| Cost of revenue | 794.13M | 163.17M | 874.57M | 750.79M | 770.79M |
| Utile lordo | 378.4M | 332.99M | 466.14M | 556.31M | 558.42M |
| Risultato operativo | 75.94M | -163.82M | 474.76M | 206.01M | 302.77M |
| MOL | 75.94M | -163.82M | 474.76M | 206.01M | 302.77M |
| Utile netto | 24.77M | -279.3M | 377.37M | 107.57M | 133.1M |
| Income taxes | 17.97M | -58.46M | 116.38M | 24.42M | 47.23M |
| Interest expense | -42.87M | -396.52M | -10.18M | -101.27M | -96.62M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | -301.5M | 49.74M | 0 |
| Total operating expenses | 302.45M | 496.8M | -8.61M | 350.3M | 255.66M |
| EPS base | 0.23 | -2.25 | 3.13 | 0.89 | 1.07 |
| EPS diluito | 0.22 | -2.25 | 3.1 | 0.88 | 1.07 |
Stato patrimoniale
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo totale | 7.25B | 8.04B | 10.57B | 12.05B | 12.38B |
| Passivo totale | 4.17B | 4.89B | 7.01B | 8.74B | 9.21B |
| Patrimonio netto | 3.08B | 3.16B | 3.56B | 3.31B | 3.17B |
| Liquidità e equivalenti | 1.81B | 3.09B | 1.78B | 1.59B | 1.93B |
| Attivo corrente | 4.74B | 5.59B | 8.19B | 5B | 5.5B |
| Passivo corrente | 2.48B | 2.66B | 3.28B | 3.77B | 3.62B |
| Accounts payable | 459.36M | 389.24M | 342.79M | 367.38M | 443.13M |
| Receivables | 1.47B | 1.21B | 1.53B | 2.45B | 2.6B |
| Inventories | 622.19M | 730.9M | 512.19M | 630.29M | 712.31M |
| Goodwill | 63.44M | 63.91M | 63.85M | 63.84M | 62.35M |
| Long-term debt | 1.13B | 1.65B | 3.15B | 4.37B | 4.96B |
Flusso di cassa
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flusso di cassa operativo | -228.02M | 152.02M | -92.59M | 367.96M | 141.53M |
| Flusso di cassa da investimenti | -92M | 3.57B | 295.33M | -151.25M | 61.4M |
| Flusso di cassa da finanziamenti | -959.34M | -2.46B | -131.16M | -566.7M | 150.19M |
| Variazione di liquidità | -1.29B | 1.27B | 70.22M | -340.92M | 356.41M |
| Utile netto | -228.02M | 152.02M | 416.9M | — | 141.53M |
| Tipo | Documento | Data | Collegamento |
|---|---|---|---|
| edgar index | 3 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Visualizza documento | |
| edgar index | 11-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Visualizza documento | |
| edgar index | SD — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — NOVA DANIEL J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — NOVA DANIEL J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Alstead Troy | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Golston Allan C. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Reintjes Matthew J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Reintjes Matthew J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Sylvester Maryrose | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Masood Rafeh | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Flees Lori Ann | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Root Jonathan R | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — FARLEY JR JAMES D | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — FARLEY JR JAMES D | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Alstead Troy | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Alstead Troy | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Golston Allan C. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Golston Allan C. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Sylvester Maryrose | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Sylvester Maryrose | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Masood Rafeh | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Masood Rafeh | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Flees Lori Ann | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Flees Lori Ann | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Krause Paul J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Krause Paul J | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 10-Q — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | DEF 14A — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | DEFA14A — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | ARS — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Beck Bryan Andrew | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Do Charles | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — HARLEY-DAVIDSON, INC. | Visualizza documento |
- Scelto da oltre 1M di investitori
- Copertura globale
- Dati di mercato in tempo reale
- Indipendente e imparziale
Unisciti a migliaia di persone che investono in modo più intelligente.
Inizia gratis