JBT Marel (JBTM)
NYSE Mercato chiuso
JBT Marel Corporation fornisce tecnologie, attrezzature e servizi utilizzati dai produttori di alimenti e bevande per lavorare, preparare, conservare, confezionare e automatizzare la produzione. La società riunisce competenze associate a John Bean Technologies e Marel, creando una piattaforma più ampia focalizzata sui sistemi industriali di trasformazione alimentare nei segmenti delle proteine animali, dei cibi pronti, delle bevande e dei mercati adiacenti. I suoi clienti includono operatori della trasformazione che richiedono elevata capacità produttiva, sicurezza alimentare, uniformità del prodotto e uso efficiente di manodopera e materie prime.
La società opera attraverso due segmenti oggetto di rendicontazione: Protein Solutions e Prepared Food and Beverage Solutions. Protein Solutions fornisce attrezzature e sistemi integrati utilizzati nelle prime fasi della lavorazione delle proteine animali, tra cui pollame, carne suina, pesce e carne bovina. Questi sistemi possono supportare attività di macellazione, taglio, disossamento, pesatura, ispezione e movimentazione, in cui automazione e gestione della resa sono importanti per la redditività dei clienti.
Prepared Food and Beverage Solutions si concentra sulla lavorazione a valle e sulla produzione a valore aggiunto. Questo include tecnologie per cottura, congelamento, raffreddamento, riempimento, conservazione, porzionatura e confezionamento di prodotti pronti da mangiare, pronti da cucinare o pronti da bere. Il segmento si estende anche ad applicazioni nei mangimi per animali domestici, nei latticini, nella panificazione, nel farmaceutico, nei nutraceutici e nell’automazione di magazzino, offrendo alla società un’esposizione che va oltre la tradizionale lavorazione della carne.
Una quota significativa dei ricavi di JBT Marel proviene da Prepared Food and Beverage Solutions, riflettendo la domanda di convenience food, bevande confezionate, automazione e sistemi che aiutano i produttori a migliorare efficienza e sicurezza alimentare. La posizione competitiva della società si basa su competenze ingegneristiche, base installata di attrezzature, ricavi ricorrenti dai servizi aftermarket e capacità di fornire linee di produzione integrate anziché macchine standalone.
Ultimo aggiornamento
- Capitalizzazione
- 6.52B
- P/U
- 38.92
- P/FCF operativo
- 20.59
- P/Ricavi
- 1.68
- Valore d'impresa
- 8.15B
- Settore
- —
- Settore industriale
- —
- Indirizzo
- 333 WEST WACKER DRIVE, CHICAGO, IL, 60606
- Capitalizzazione
La capitalizzazione di mercato è il valore totale delle azioni di un'azienda, calcolato moltiplicando il prezzo per il numero di azioni in circolazione.
- 6.52B
- Valore d'impresa
Il valore d'impresa è il valore totale di un'azienda, inclusa capitalizzazione, debito e liquidità.
- 8.15B
- P/U
Il rapporto P/E confronta il prezzo dell'azione con l'utile per azione.
- 38.92
- P/VL
Il rapporto P/B confronta il prezzo dell'azione con il valore contabile per azione.
- 1.45
- P/Ricavi
Il rapporto P/S confronta il prezzo dell'azione con i ricavi per azione.
- 1.68
- Valore d'impresa / EBITDA
EV/EBITDA misura il valore di un'azienda rispetto al risultato prima di interessi, imposte, deprezzamenti e ammortamenti.
- 13.98
- EV / Ricavi
EV/Ricavi misura il valore di un'azienda rispetto ai ricavi totali.
- 2.1
- Utile per azione
- 3.22
- Rendimento del dividendo
Il rendimento del dividendo indica quanto un'azienda paga in dividendi ogni anno rispetto al prezzo dell'azione.
- 0.32%
- P/FCF operativo
Il rapporto prezzo/free cash flow confronta il prezzo dell'azione con la liquidità generata dopo spese e investimenti.
- 20.59
- P/Flusso di cassa
Il rapporto P/CF confronta il prezzo dell'azione con il flusso di cassa operativo.
- 15.29
- Free cash flow
Il free cash flow è la liquidità residua dopo i costi operativi e le spese in conto capitale.
- 316.7M
- ROE (rend. patrimonio)
Il ROE misura l'efficacia con cui un'azienda utilizza il patrimonio netto per generare profitti.
- 3.74%
- ROA (rend. attivo)
Il ROA misura l'efficacia con cui un'azienda utilizza gli attivi per generare profitti.
- 2.05%
- Debito / Patrimonio netto
Il rapporto debito/patrimonio netto confronta il debito totale con il patrimonio netto.
- 0.41
- Indice di liquidità corrente
L'indice di liquidità corrente misura la capacità di coprire debiti a breve con attività correnti.
- 1
- Indice di liquidità rapida
L'indice di liquidità rapida misura la capacità di coprire debiti a breve con liquidità e attività facilmente realizzabili.
- 0.6
- Liquidità
L'indice di liquidità immediata misura la capacità di coprire debiti a breve solo con liquidità ed equivalenti.
- 0.13
- Vol. medio
Il volume medio indica il numero medio di azioni scambiate negli ultimi 30 giorni di borsa, utile per valutare la liquidità.
- 538.19K
- Prezzo di riferimento fondamentale
Il prezzo di riferimento fondamentale è il prezzo dell'azione usato per calcolare i rapporti finanziari.
- 125.21
Conto economico
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 936M | 1.01B | 1B | 934.8M | 854M |
| Utile lordo | 329M | 348.1M | 359.8M | 334.2M | 292M |
| Risultato operativo | 68M | 72.3M | 102.1M | 48.4M | -33M |
| MOL | 136M | 147.2M | 164.5M | 135.4M | 28M |
| Utile netto | 45M | 53.1M | 66M | 3.4M | -173M |
| EPS base | 0.86 | 1.02 | 1.26 | 0.07 | -3.35 |
| EPS diluito | 0.86 | 1.02 | 1.26 | 0.07 | -3.35 |
Stato patrimoniale
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo totale | 8.16B | 8.19B | 8.2B | 8.25B | 8B |
| Passivo totale | 3.68B | 3.73B | 3.78B | 3.88B | 3.89B |
| Patrimonio netto | 4.48B | 4.46B | 4.42B | 4.37B | 4.11B |
| Liquidità e equivalenti | 211M | 168M | 114.9M | 111.8M | 101M |
| Attivo corrente | 1.66B | 1.56B | 1.52B | 1.51B | 1.47B |
| Passivo corrente | 1.66B | 1.62B | 1.65B | 1.64B | 1.18B |
Flusso di cassa
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flusso di cassa operativo | 119M | 117.4M | 87.7M | 102.2M | 34M |
| Flusso di cassa da investimenti | -19M | -31.8M | -31.2M | -14.5M | -1.77B |
| Flusso di cassa da finanziamenti | -54M | -32.8M | -52.5M | -78M | 621M |
| Variazione di liquidità | 43M | 53.2M | 3.3M | 11M | -1.11B |
| Tipo | Documento | Data | Collegamento |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 3 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| form 3 | Form 3 — Moller Andrew James | Visualizza documento | |
| edgar index | SD — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — BRASIER BARBARA L | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — FELDMAN ALAN D | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Gronfeldt Svafa | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Gudmundsson Olafur S | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Gudmundsson Olafur S | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Gudmundsson Olafur S | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Harrington Charles L. | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — JACKSON LAWRENCE V | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — KAWALEK POLLY B | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Masson Arnar Thor | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Savage Ann | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K/A — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | 10-Q — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | ARS — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | DEF 14A — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | DEFA14A — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Deck Brian A | Visualizza documento | |
| edgar index | 10-K — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Deck Brian A | Visualizza documento | |
| ten k section | 10-K — business | Visualizza documento | |
| ten k section | 10-K — mda | Visualizza documento | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — JBT MAREL Corp | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Bridarolli Shelley Rae | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Deck Brian A | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Meister Matthew J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Petrie Robert James | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Rizzolo Luiz Augusto | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Siddons Mary Beth | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Bridarolli Shelley Rae | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Claessens Roger | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Deck Brian A | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Meister Matthew J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Petrie Robert James | Visualizza documento |