McDonald's (MCD)

L’attività si basa principalmente sul franchising. La maggior parte dei ristoranti McDonald’s è di proprietà e gestita da affiliati indipendenti, mentre l’azienda genera ricavi attraverso affitti, royalties e commissioni legate alle vendite dei ristoranti. Questo modello offre a McDonald’s esposizione alla domanda globale di ristorazione limitando al contempo l’intensità di capitale necessaria per gestire direttamente ogni singolo punto vendita. L’azienda gestisce anche un numero più ridotto di ristoranti diretti, che aiutano a testare nuovi format, modifiche al menu, tecnologie e pratiche operative.

McDonald’s compete su velocità, convenienza, familiarità del marchio e coerenza, ma investe anche in modo significativo negli ordini digitali, nei programmi di fidelizzazione, nelle partnership per le consegne, nell’efficienza del drive-thru e nella modernizzazione dei ristoranti. Gli Stati Uniti restano il suo principale mercato singolo, mentre i maggiori mercati internazionali gestiti e in licenza forniscono un’ulteriore scala significativa. La sua presenza globale consente all’azienda di beneficiare dell’esperienza locale degli affiliati mantenendo al contempo un’identità di marchio standardizzata.

Per gli investitori, McDonald’s è spesso vista come un’azienda consumer matura, capace di generare cassa e con caratteristiche difensive, sebbene resti esposta ai costi alimentari, all’inflazione salariale, ai movimenti valutari, alle tendenze della spesa dei consumatori e al cambiamento delle preferenze alimentari.