Rogers (ROG)
NYSE Mercato chiuso
Rogers Corporation è un’azienda specializzata nei materiali che sviluppa e produce prodotti ingegnerizzati utilizzati in applicazioni impegnative nei settori dell’elettronica, dell’automotive, dell’industria e delle comunicazioni. Invece di vendere beni di consumo finiti, la società fornisce ai produttori di apparecchiature originali e ai produttori di componenti materiali che aiutano a gestire le prestazioni elettriche, il calore, le vibrazioni, l’ammortizzazione, la sigillatura e la protezione dagli urti.
L’attività Advanced Electronics Solutions è una parte fondamentale del portafoglio di Rogers. Produce materiali per circuiti ad alte prestazioni utilizzati dove l’integrità del segnale, l’affidabilità e la gestione termica sono importanti. Questi materiali servono mercati come le infrastrutture wireless, i sistemi radar, i sistemi avanzati di assistenza alla guida, i veicoli elettrici e ibridi, l’elettronica aerospaziale e della difesa e alcuni segmenti dell’elettronica di consumo e industriale. Poiché dispositivi e sistemi operano a frequenze e livelli di potenza più elevati, i materiali di Rogers sono progettati per supportare prestazioni costanti in ambienti complessi.
Le attività dell’azienda nei materiali elastomerici forniscono schiume e prodotti correlati per ammortizzazione, sigillatura, guarnizioni e protezione. Questi materiali sono utilizzati nei mercati automobilistico, dei trasporti, delle costruzioni e dell’industria generale, dove durata, comportamento alla compressione e resistenza a condizioni difficili possono essere fattori critici. Rogers produce anche componenti elastomerici specializzati, tra cui galleggianti e prodotti legati al rilevamento utilizzati in serbatoi di carburante, serbatoi di stoccaggio, motori e altri sistemi industriali.
Rogers compete in mercati in cui la scienza dei materiali, la qualificazione del cliente e i lunghi cicli di progettazione dei prodotti contano. I suoi prodotti sono spesso integrati in piattaforme più ampie, rendendo competenza tecnica e affidabilità importanti elementi di differenziazione. Per gli investitori, Rogers offre esposizione a tendenze della produzione specializzata legate a elettrificazione, connettività, mobilità, automazione industriale ed elettronica avanzata, pur restando sensibile ai cicli della domanda nei suoi mercati finali.
Ultimo aggiornamento
- Capitalizzazione
- 2.75B
- P/U
- —
- P/FCF operativo
- 39.27
- P/Ricavi
- 3.35
- Valore d'impresa
- 2.56B
- Settore
- Materials
- Settore industriale
- Plastics Materials, Synthetic Resins, and Nonvulcanizable Elastomers
- Indirizzo
- 2225 W CHANDLER BLVD, CHANDLER, AZ, 85224
Rogers Hosts World Series Watch Parties for Games Three & Four @ Rogers Centre
Bring it Home: Rogers World Series Ticket Giveaway for Fans and Customers Starts Today
MEDIA ADVISORY/PHOTO OPPORTUNITY: Rogers Dial the Dugout Pop Up Tomorrow at CF Toronto Eaton Centre: Blue Jays Fans Can Win Tickets to ALCS
Rogers Brings Dial the Dugout Contest to Montreal to Cheer on the Blue Jays
Rogers Brings Dial the Dugout Contest to Halifax to Cheer on the Blue Jays
Rogers lance le concours Appelez les Blue Jays à Halifax pour encourager les Blue Jays
Rogers lance le concours Appelez les Blue Jays à Ottawa pour encourager les Blue Jays
Rogers Brings Dial the Dugout Contest to Ottawa to Cheer on the Blue Jays
Rogers Launches Dial the Dugout Contests: Blue Jays Fans Can Win 500 Tickets to Each ALCS Home Game
Rogers Giving Away 500 Tickets to Every Blue Jays Postseason Game at Rogers Centre
Rogers offre 500 billets pour chaque match des éliminatoires des Toronto Blue Jays au Rogers Centre
New USW Local 1944 campaign video highlights Abbotsford Rogers technicians’ fight for equal pay
Steelworkers welcome new Protect Ontario Workers Employment Response (POWER) Centres to support workers
ADVISORY: Equal Pay for Equal Work Rally in support of striking Rogers technicians
Canada Telecom Operators Country Report 2025, with Rogers, Bell, Telus, Freedom Mobile, Videotron, Sasktel, and Cogeco Cable
Le Syndicat des Métallos célèbre une victoire historique à l'occasion de l'entrée en vigueur de la législation fédérale anti-briseurs de grève
United Steelworkers celebrate historic victory for workers as federal anti-scab legislation comes into force
Rogers Xfinity TV now delivers the most content in Canada
En compétition pour remporter le prix de 1 M$ offert par Rogers : Canada’s Got Talent dévoile les six premiers artistes à se rendre à la finale diffusée le 13 mai sur Citytv
Competing for Rogers $1M Prize: Canada’s Got Talent Reveals the First Six Performers Heading to the Finale, May 13 on Citytv
- Capitalizzazione
La capitalizzazione di mercato è il valore totale delle azioni di un'azienda, calcolato moltiplicando il prezzo per il numero di azioni in circolazione.
- 2.75B
- Valore d'impresa
Il valore d'impresa è il valore totale di un'azienda, inclusa capitalizzazione, debito e liquidità.
- 2.56B
- P/U
Il rapporto P/E confronta il prezzo dell'azione con l'utile per azione.
- —
- P/VL
Il rapporto P/B confronta il prezzo dell'azione con il valore contabile per azione.
- 2.31
- P/Ricavi
Il rapporto P/S confronta il prezzo dell'azione con i ricavi per azione.
- 3.35
- Valore d'impresa / EBITDA
EV/EBITDA misura il valore di un'azienda rispetto al risultato prima di interessi, imposte, deprezzamenti e ammortamenti.
- 21.59
- EV / Ricavi
EV/Ricavi misura il valore di un'azienda rispetto ai ricavi totali.
- 3.12
- Utile per azione
- -3.13
- Rendimento del dividendo
Il rendimento del dividendo indica quanto un'azienda paga in dividendi ogni anno rispetto al prezzo dell'azione.
- 0%
- P/FCF operativo
Il rapporto prezzo/free cash flow confronta il prezzo dell'azione con la liquidità generata dopo spese e investimenti.
- 39.27
- P/Flusso di cassa
Il rapporto P/CF confronta il prezzo dell'azione con il flusso di cassa operativo.
- 28.88
- Free cash flow
Il free cash flow è la liquidità residua dopo i costi operativi e le spese in conto capitale.
- 70.1M
- ROE (rend. patrimonio)
Il ROE misura l'efficacia con cui un'azienda utilizza il patrimonio netto per generare profitti.
- -4.69%
- ROA (rend. attivo)
Il ROA misura l'efficacia con cui un'azienda utilizza gli attivi per generare profitti.
- -3.92%
- Debito / Patrimonio netto
Il rapporto debito/patrimonio netto confronta il debito totale con il patrimonio netto.
- 0
- Indice di liquidità corrente
L'indice di liquidità corrente misura la capacità di coprire debiti a breve con attività correnti.
- 4.02
- Indice di liquidità rapida
L'indice di liquidità rapida misura la capacità di coprire debiti a breve con liquidità e attività facilmente realizzabili.
- 3.02
- Liquidità
L'indice di liquidità immediata misura la capacità di coprire debiti a breve solo con liquidità ed equivalenti.
- 1.54
- Vol. medio
Il volume medio indica il numero medio di azioni scambiate negli ultimi 30 giorni di borsa, utile per valutare la liquidità.
- 311.52K
- Prezzo di riferimento fondamentale
Il prezzo di riferimento fondamentale è il prezzo dell'azione usato per calcolare i rapporti finanziari.
- 154.22
Conto economico
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 200.5M | 201.5M | 216M | 202.8M | 190.5M |
| Utile lordo | 64.6M | 63.5M | 72.3M | 64M | 57M |
| Risultato operativo | 10.7M | 6.9M | 16.2M | -67.6M | -300K |
| MOL | 30M | 29.5M | 36.5M | 22.4M | 18.2M |
| Utile netto | 4.5M | 4.6M | 8.6M | -73.6M | -1.4M |
| EPS base | 0.25 | 0.23 | 0.48 | -4 | -0.08 |
| EPS diluito | 0.25 | 0.23 | 0.48 | -4 | -0.08 |
Stato patrimoniale
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo totale | 1.43B | 1.43B | 1.45B | 1.45B | 1.51B |
| Passivo totale | 233.8M | 234.2M | 243.3M | 244.6M | 240.1M |
| Patrimonio netto | 1.19B | 1.2B | 1.2B | 1.21B | 1.27B |
| Liquidità e equivalenti | 195.8M | 197M | 167.8M | 157.2M | 175.6M |
| Attivo corrente | 511.4M | 500M | 505M | 500.1M | 502.9M |
| Passivo corrente | 127.3M | 126.1M | 130M | 131.9M | 127.6M |
Flusso di cassa
| Voce | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flusso di cassa operativo | 5.8M | 46.9M | 28.9M | 13.7M | 11.7M |
| Flusso di cassa da investimenti | -4.5M | -3.6M | -7.8M | -7.3M | 3.9M |
| Flusso di cassa da finanziamenti | -1.6M | -13.9M | -10.4M | -28M | -1.6M |
| Variazione di liquidità | -1.2M | 29.2M | 10.6M | -18.4M | 15.8M |
| Tipo | Documento | Data | Collegamento |
|---|---|---|---|
| edgar index | SD — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — El-Haj Ali Omar | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | S-8 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 3 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 3 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| form 3 | Form 3 — Starkloff Eric Howard | Visualizza documento | |
| form 3 | Form 3 — COPE BRETT ALAN | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — OWENS JEFFREY J | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Costello Donna | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Berger Larry L | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Starkloff Eric Howard | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Roby Anne K | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Roby Anne K | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — COPE BRETT ALAN | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Faust Megan | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Lauzon Armand F Jr | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Lauzon Armand F Jr | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Moh Woon Keat | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Larabee Brian Keith | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Wallace Peter C | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Wallace Peter C | Visualizza documento | |
| edgar index | 10-Q — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | DEFA14A — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | DEF 14A — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Morton Jessica Ann | Visualizza documento | |
| edgar index | 8-K — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Webb Michael Reed | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Tsao Jeff | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Larabee Brian Keith | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Morton Jessica Ann | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Webb Michael Reed | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Reeder Raymond Sean | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Russell Laura | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Tsao Jeff | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 144 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| edgar index | 4 — ROGERS CORP | Visualizza documento | |
| form 4 | Form 4 — Webb Michael Reed | Visualizza documento |