Valvoline (VVV)

La società opera attraverso una combinazione di centri di assistenza di proprietà e in franchising, che le consente di avere sia un’esposizione diretta al retail sia una componente franchising a bassa intensità di capitale. I suoi punti vendita sono progettati attorno a velocità, praticità e visite ripetute dei clienti, servendo un ampio mercato di veicoli che richiedono manutenzione regolare al di fuori delle concessionarie e delle officine tradizionali. Il modello di Valvoline si basa su procedure standardizzate, formazione dei tecnici, riconoscibilità del marchio e alta capacità di servizio dei centri, più che su grandi lavori di riparazione.

Valvoline si è evoluta in una pure-play dei servizi automobilistici retail dopo la separazione dalla sua precedente attività nei prodotti lubrificanti. Questo cambiamento rende la performance della società più strettamente legata alla crescita dei centri, ai volumi di servizio dei punti vendita comparabili, allo scontrino medio, all’economia del franchising e alla domanda dei consumatori di una manutenzione del veicolo comoda e accessibile. La maggior parte dei suoi ricavi proviene dagli Stati Uniti, dove la sua scala, il marchio noto e la fitta rete di centri sostengono la sua posizione nel mercato del cambio rapido dell’olio e della manutenzione preventiva.