Allegiant Travel (ALGT)

Syarikat ini menjual perjalanan udara secara berasingan dan turut menawarkan pakej yang menggabungkan penerbangan dengan hotel, kereta sewa dan produk berkaitan perjalanan lain. Pendekatan ini membolehkan Allegiant mengambil bahagian dalam bahagian yang lebih besar daripada perbelanjaan perjalanan santai yang berkaitan dengan sesuatu perjalanan, bukan sekadar tambang penerbangan. Pangkalan pelanggannya lazimnya sensitif terhadap harga dan dipacu oleh destinasi, menjadikan permintaan berkait rapat dengan bajet isi rumah, trend percutian, kos bahan api dan keadaan ekonomi yang lebih luas.

Allegiant juga menyediakan pengangkutan udara di bawah aturan penerbangan dengan yuran tetap, menambah satu lagi aliran hasil di luar perkhidmatan penumpang berjadualnya. Segmen syarikat penerbangan menyumbang sebahagian besar hasil syarikat dan kekal sebagai teras perniagaan.

Selain penerbangan, Allegiant telah berkembang ke dalam pemilikan resort melalui Sunseeker Resort Charlotte Harbor di Florida. Hartanah itu merangkumi penginapan tetamu, tempat makan dan kemudahan santai, memberikan syarikat pendedahan langsung kepada hospitaliti serta pengedaran perjalanan. Strategi ini bertujuan memperkukuh hubungan Allegiant dengan perbelanjaan percutian, walaupun ia juga membawa risiko operasi resort dan intensiti modal yang lebih tinggi.

Identiti daya saing Allegiant berasaskan perkhidmatan laluan yang mungkin diabaikan oleh syarikat penerbangan yang lebih besar, dengan menggunakan rangkaian yang berfokus pada perjalanan santai dan menjana hasil daripada kedua-dua tambang dan tambahan perjalanan.