BURLINGTON STORES (BURL)

Model perniagaan Burlington bergantung pada pembelian oportunistik. Syarikat ini mendapatkan barangan daripada jenama yang diiktiraf di peringkat nasional, pengeluar dan pembekal lain, sering dengan memanfaatkan lebihan inventori, pesanan yang dibatalkan, barangan hujung musim atau perubahan permintaan peruncit. Pendekatan ini membolehkan Burlington menyegarkan kedainya dengan kerap dan mewujudkan pengalaman membeli-belah “mencari harta karun”, di mana pelanggan menemui pilihan produk yang sentiasa berubah dan bukannya katalog tetap.

Syarikat ini bersaing dalam pasaran peruncitan luar harga yang lebih luas bersama rangkaian yang menumpukan pada nilai, pilihan jenama dan pusing ganti inventori yang pantas. Kedainya lazimnya menarik pembeli yang mencari fesyen, barangan isi rumah dan produk bermusim pada harga diskaun tanpa terlalu bergantung pada kitaran potongan promosi yang biasa dalam peruncitan tradisional.

Burlington melaporkan jualan merentasi kategori termasuk pakaian wanita, aksesori dan kasut, rumah, pakaian lelaki, pakaian kanak-kanak dan bayi serta pakaian luar. Sebagai peruncit barangan budi bicara, prestasinya dipengaruhi oleh perbelanjaan pengguna, trend gaji dan inflasi, ketersediaan inventori, trafik kedai, pelaksanaan dagangan dan kos rantaian bekalan. Skala dan strategi pembelian fleksibelnya adalah teras kepada cara syarikat ini meletakkan kedudukannya dalam peruncitan yang berorientasikan nilai.