Gogoro (GGR)

NasdaqPasaran ditutup

Gogoro Inc. ialah sebuah syarikat mobiliti elektrik yang paling dikenali kerana platform penukaran baterinya untuk pengangkutan dua roda di kawasan bandar. Syarikat ini bertujuan menjadikan skuter elektrik dan kenderaan elektrik ringan lebih praktikal dengan menggantikan masa pengecasan yang lama dengan rangkaian stesen automatik, di mana penunggang menukar bateri yang habis kepada bateri yang telah dicas dalam beberapa saat.

Ekosistemnya menggabungkan perkakasan, perisian dan perkhidmatan. Gogoro mereka bentuk bateri pintar, infrastruktur penukaran GoStation, sistem pengurusan bateri, perisian rangkaian dan skuter elektrik di bawah jenama Smartscooter. Ia juga bekerjasama dengan pembuat kenderaan dan rakan mobiliti yang menggunakan platform bateri Gogoro, membolehkan pelbagai model dan jenama skuter disambungkan kepada rangkaian tenaga bersama.

Pasaran teras syarikat ialah Taiwan, di mana bandar yang padat, penggunaan skuter yang tinggi dan perjalanan jarak dekat telah mewujudkan keadaan yang sesuai untuk penukaran bateri. Taiwan menyumbang sebahagian besar hasil Gogoro, sementara syarikat itu juga berusaha untuk berkembang ke pasaran lain melalui perkongsian dan pelaksanaan perintis. Modelnya diposisikan untuk mengurangkan halangan kepada penggunaan mobiliti elektrik di tempat yang pengecasan di rumah tidak praktikal atau tidak tersedia.

Gogoro menjana hasil daripada jualan kenderaan, langganan penukaran bateri dan perkhidmatan rangkaian berkaitan, komponen serta perkongsian teknologi. Perniagaannya berada di persimpangan kenderaan elektrik, pengangkutan bandar, infrastruktur bateri dan perisian berhubung. Perbezaan utama syarikat ini ialah ia bukan sekadar menjual skuter elektrik; ia mengendalikan platform tenaga dan mobiliti bersepadu yang direka untuk menyokong penggunaan berulang oleh kumpulan penunggang yang besar. Bagi pelabur, GGR menawarkan pendedahan kepada elektrifikasi pengangkutan dua roda bandar dan daya maju komersial infrastruktur bateri bersama.

2.93USD
2.80 USD
+0.66(+29.07%)
Pra-pasaran

Dikemas kini terakhir

Permodalan pasaran
$45,567,024
Nisbah P/E
Nisbah P/FCF
Nisbah P/S
Nilai perusahaan
Sektor
Industri
Alamat
Permodalan pasaran
$45,567,024
Nilai perusahaan
Nisbah P/E
Nisbah P/B
Nisbah P/S
NP / EBITDA
NP / jualan
Pendapatan sesaham
Hasil dividen
Nisbah P/FCF
Nisbah P/CF
Aliran tunai bebas
Pulangan ekuiti
Pulangan aset
Hutang / ekuiti
Nisbah semasa
Nisbah cepat
Nisbah tunai
Volum purata
Harga rujukan asas kewangan

Penyata pendapatan

Perkara2025 Q42024 Q42023 Q42022 Q4
Hasil281.48M310.64M349.85M382.83M
Cost of revenue258.32M302.71M298.91M325.11M
Keuntungan kasar23.16M7.93M50.94M57.71M
Pendapatan operasi-73.26M-141.62M-88.37M-298.33M
Pendapatan sebelum susut nilai17.66M-44.61M10M-203.52M
Pendapatan bersih-79.97M-122.75M-76.04M-98.91M
Income taxes0002K
Interest expense-14.64M-14.14M-11.93M-12.67M
Other operating expenses10.6M38.68M3.03M178.8M
Total operating expenses96.42M149.55M139.31M356.04M
Pendapatan sesaham asas-5.42-9.27-6.48-9
Pendapatan sesaham dicairkan-5.42-9.27-6.48-9

Kunci kira-kira

Perkara2025 Q42024 Q42023 Q42022 Q4
Jumlah aset601.57M700.43M834.23M873.42M
Jumlah liabiliti493.33M523.89M585.54M574.45M
Jumlah ekuiti108.24M176.54M248.69M298.97M
Tunai dan setara70.57M117.15M173.89M236.1M
Aset semasa130.9M202.82M266.14M397.91M
Liabiliti semasa171.94M225.63M214.05M248.17M
Accounts payable12.69M29.35M38.12M38.88M
Receivables18.69M16.98M17.14M16.14M
Inventories28.88M44.97M53.11M114.7M
Goodwill0000
Long-term debt277.6M253.75M334.58M293.19M

Aliran tunai

Perkara2025 Q42024 Q42023 Q42022 Q4
Aliran tunai operasi35.9M9.85M59.1M-64.79M
Aliran tunai pelaburan-59.96M-128.73M-136.63M-101.1M
Aliran tunai pembiayaan-23.04M33.81M15.15M186.4M
Perubahan tunai-46.57M-56.74M-62.22M18.67M
Pendapatan bersih-79.97M-122.75M-76.04M-98.91M
JenisPenyerahanTarikhPautan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index6-K — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar indexSCHEDULE 13D/A — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index4 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
form 4Form 4 — Yin Chung-YaoLihat penyerahan
form 4Form 4 — Yin Chung-YaoLihat penyerahan
form 4Form 4 — Yin Chung-YaoLihat penyerahan
edgar index6-K — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index6-K — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index6-K — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index20-F — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index6-K — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
edgar index3 — Gogoro Inc.Lihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Chiang HenryLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Lin LeoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Cheng Hui-MingLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Huang RayLihat penyerahan
form 3Form 3 — Yin Chung-YaoLihat penyerahan
form 3Form 3 — Aitken BruceLihat penyerahan
form 3Form 3 — Aitken BruceLihat penyerahan
form 3Form 3 — Aitken BruceLihat penyerahan
form 3Form 3 — Aitken BruceLihat penyerahan
form 3Form 3 — Aitken BruceLihat penyerahan
form 3Form 3 — Aitken BruceLihat penyerahan