Procter & Gamble kutter 7 000 jobber etter at tollen påvirker etterspørselen

Procter & Gamble (P&G), et av verdens største forbruksvareselskaper, har kunngjort at de vil eliminere 7,000 jobber i løpet av de neste to årene, og utgjøre rundt 6 % av den globale arbeidsstyrken.

Jobbkuttene representerer 15 % av antallet ansatte utenfor produksjon og er en del av en bredere kostnadsreduksjonsstrategi som tar sikte på å beskytte marginene ettersom tollpress og svak global etterspørsel tynger driften.

Endringene ble avslørt under en presentasjon på Deutsche Banks Global Consumer Conference i Paris, der P&G-ledere skisserte et strategisk skifte for å gå ut av visse merker, kategorier og produktformater i utvalgte markeder.

Flyttingen gjenspeiler en mer aggressiv tilnærming for å forenkle driften, omfordele ressurser og tilpasse den globale porteføljen til et volatilt økonomisk klima.

Usikkerhet om handelskrig legger press på prising og planlegging

P&Gs beslutning om å nedbemanne kommer på bakgrunn av en langvarig USA-ledet handelskrig, som har utløst tolløkninger på viktige innsatsfaktorer og ferdige varer.

USAs president Donald Trumps proteksjonistiske tiltak har ført til bredere forstyrrelser på tvers av globale forsyningskjeder, noe som øker kostnadsbyrden for selskaper som P&G.

Ledere bemerket at selskapet opplever "ujevn etterspørsel" ettersom forbrukerne reagerer forsiktig i møte med økende inflasjon og økonomisk usikkerhet.

Tidligere i år hevet P&G prisene på en rekke forbrukerprodukter, inkludert husholdningsvarer som Pampers og Tide, for å kompensere for inflasjonen i innsatskostnader.

Finansdirektør Andre Schulten og driftsdirektør Shailesh Jejurikar sa at det ytre miljøet fortsatt er svært uforutsigbart, med tariffer som fungerer som en nøkkeldriver for volatilitet.

De la til at den nye strategien ikke er et avvik fra tidligere praksis, men snarere en akselerasjon av den nåværende transformasjonsplanen for å styrke motstandskraften.

Organisatorisk restrukturering for å øke produktiviteten og kostnadseffektiviteten

P&G rapporterte 108 000 ansatte per 30 juni 2024.

Selv om selskapet ikke ga geografiske eller funksjonelle oversikter over de kommende permitteringene, presiserte det at reduksjonene i stor grad vil påvirke ikke-produksjonsfunksjoner som markedsføring, administrasjon og produktutvikling.

Ledere uttalte at restruktureringen vil utvide eksisterende roller og redusere teamstørrelsen. Dette er ment å flate ut P&Gs hierarki, akselerere beslutningstaking og forenkle forsyningskjeden.

Selskapet forventer også å selge noen merker og strømlinjeforme produktmiksen i markeder der ytelsen har vært dårligere.

Jobbreduksjonene og merkevareavslutningene er en del av en fornyet vektlegging av produktivitet for å opprettholde et konkurransefortrinn i et miljø med lavere vekst og høyere kostnader.

P&G sa at planen tar sikte på å låse opp driftsbesparelser som vil bli reinvestert i merkevareinnovasjon og levering av forbrukerverdi.

P&G signaliserer fortsatte prisøkninger midt i marginforsvarsstrategien

Prisøkningene i april ble beskrevet som bare ett av flere verktøy som er tilgjengelige for P&G når det ser ut til å forsvare lønnsomheten.

Selskapet advarte om at flere økninger kan være nødvendig hvis tariffene vedvarer eller eskalerer.

Ledere sa at P&G er forberedt på å bruke "hver spak" for å sikre inntjeningen, inkludert prising, kostnadsbesparelser og porteføljeoptimalisering.

Firmaet spesifiserte ikke den økonomiske effekten av restruktureringen, men analytikere forventer engangskostnader knyttet til sluttvederlag og nedskrivninger av eiendeler i kommende kvartaler.

Kunngjøringen posisjonerer P&G som det siste multinasjonale selskapet som reagerer besluttsomt på tariffindusert kostnadspress.

Flere andre forbruksvareselskaper har flagget lignende bekymringer de siste månedene, og signaliserer at effektene av globale handelsfriksjoner fortsetter å kruse gjennom bransjen.