Invezz

Kinas Anta kjøper 29 % eierandel i Puma for 1,79 milliarder dollar, og blir dermed den største aksjonæren

  • Anta vil kjøpe en eierandel på 29,06 % i Puma for 1,79 milliarder dollar i en kontantavtale.
  • Tiltaket støtter Pumas snuoperasjon og Antas globale ekspansjonsstrategi.
  • Analytikere viser tillit til Antas gjennomføringshistorikk etter oppkjøpet, men advarer om risiko for utvanning.

Det kinesiske sportsutstyrsselskapet Anta har gått med på å kjøpe en betydelig eierandel i Tysklands Puma for 1,79 milliarder dollar, og blir dermed den største aksjonæren i produsenten av noen av verdens mest gjenkjennelige sportssko.

Avtalen markerer et nytt initiativ fra Anta for å utvide sitt globale fotavtrykk, samtidig som det gir Puma et potensielt løft i arbeidet med å gjenopplive veksten.

Anta planlegger å kjøpe en eierandel på 29,06 % i Puma fra Pinault-familien, grunnleggerne av den franske luksusgruppen Kering, i en kontanttransaksjon.

Det kinesiske selskapet vil kjøpe 43,01 millioner Puma-aksjer til 35 euro stykket, en betydelig premie i forhold til aksjens siste sluttkurs på 21,63 euro.

Transaksjonen følger måneder med markedsspekulasjoner om et mulig salg av aksjer i Puma, som har gjennomgått en strategisk omstilling siden tidligere Adidas-leder Arthur Hoeld tok over som administrerende direktør i 2025.

Puma søker momentum etter et tøft år

Puma har stått overfor et utfordrende driftsmiljø det siste året, med aksjene under press fra svakere etterspørsel, økte lagre og høyere kostnader.

Selskapet ble også rammet av ettervirkningene av USAs president Donald Trumps tollpolitikk, som la press på globale forsyningskjeder og forbrukerstemning.

Den tyske gruppen har jobbet med å fornye sitt produkttilbud og effektivisere driften i et forsøk på å vinne tilbake tapt terreng til større rivaler Nike og Adidas, samtidig som de forsvarer seg mot konkurranse fra raskt voksende merker som New Balance og Hoka.

I oktober kunngjorde Puma planer om å kutte ytterligere 900 jobber som en del av et utvidet kostnadsreduksjonsprogram.

Selskapet har sagt at de har som mål å vende tilbake til vekst fra 2027 når de lanserer en bredere merkevarereset-strategi.

Avtale om å hjelpe Anta til å bli en globalisert virksomhet, gjenopplive Puma i Kina

"Vi mener Pumas aksjekurs de siste månedene ikke fullt ut reflekterer merkets langsiktige potensial," sa Ding Shizhong, Antas styreleder, i en uttalelse.

"Vi har tillit til ledelsesteamet og den strategiske transformasjonen."

Salg av aksjer forventes å hjelpe Puma med å styrke sin tilstedeværelse på fastlands-Kina, et av verdens største og mest konkurransepregede sportsklærmarkeder.

Anta driver omfattende distribusjons- og merkevarebyggingsnettverk over hele Kina, noe som kan støtte Pumas lokale vekstambisjoner.

For Anta, Kinas største sportsutstyrsselskap, bygger avtalen på deres innsats for å bli en mer globalisert virksomhet.

Gruppen konkurrerer direkte med Nike og Adidas på hjemmemarkedet og har i økende grad sett utenlands etter ekspansjonsmuligheter.

Anta har en dokumentert erfaring med å kjøpe opp og reposisjonere vestlige sports- og livsstilsmerker.

Det eier plateselskaper som Fila og Jack Wolfskin, og er også den største aksjonæren i New York-noterte Amer Sports, hvis portefølje inkluderer Wilson, Peak Performance og Atomic.

Selskapet sa at Puma var et supplement til deres eksisterende merkevarelinje og kunne styrke sin internasjonale konkurranseevne.

Anta har ekspandert over Sørøst-Asia, Nord-Amerika og Europa, og sa at Puma-investeringen ytterligere vil styrke deres tilstedeværelse og merkevaregjenkjenning globalt.

Anta-aksjene steg så mye som 3,4 % tidlig i Hong Kong-handelen før de gikk opp til 1,4 %.

Blandede meninger fra analytikere

Analytikere hadde ulike syn på avtalens implikasjoner.

Citigroup sa at Antas sterke gjennomføringshistorikk etter oppkjøpet ga dem tillit til konsernets evne til å revitalisere Pumas virksomhet.

DBS Group Research sa at investeringen sannsynligvis ikke vil påvirke inntjeningen vesentlig i 2025 og 2026, men vil styrke Antas langsiktige globale posisjonering.

De la til at Anta kan ta sterke markedsandeler i Europa samtidig som de "skaper muligheter for å utvide Pumas tilstedeværelse i Kina og Asia."

Jefferies analytikere var mer forsiktige, og advarte om utvanningsrisiko og potensiell belastning på Antas ledelsesressurser.

"Vi følte allerede at Anta-merket sto overfor utfordringer som følge av strategiske feiltrinn, og dette oppkjøpet kan ytterligere tappe ledelsens ressurser," skrev de i et notat.

De påpekte også utfordringer med å friske opp Pumas merkevareimage i Kina, hvor det allerede er godt kjent.

Anta sa at de ville finansiere oppkjøpet med interne ressurser og planlegger å søke styrerepresentasjon i Puma, samtidig som de utelukker et fullstendig oppkjøp.

Transaksjonen forventes å fullføres innen utgangen av 2026.