KPMG kutter 10 % av revisjonspartnerne i USA for å øke produktiviteten

KPMG kutter 10 % av revisjonspartnerne i USA for å øke produktiviteten
Ananthu C U
23. apr. 2026, 18:48 P.M.

drevet av

Invezz
Rasjonalisering av KPMGs revisjonsstyrke

Kjøp: Deloitte (DTTL) og EY (EY) kontra KPMG (ikke børsnotert). Begrunnelse: KPMG reduserer antall revisjonspartnere for å kutte kostnader og øke produktiviteten, noe som vanligvis legger press på prisene og marginene i peer-gruppen. De Big Four med best gjennomføring og stordriftsfordeler kan ta markedsandeler ettersom klienter søker pålitelighet og lavere honorarer. KPMGs partnerkutt signaliserer også internt press, noe som gjør konkurrentene mer attraktive for nye oppdrag.

Nøkkelrisiko: Nøkkelrisiko: KPMGs endringer forbedrer raskt leveransen og prisfastsettelsen, slik at selskapet kan forsvare markedsandeler og marginer i stedet for å miste forretninger.

Press på amerikanske revisjonsandeler

Selg: Eksponering knyttet til KPMG via regnskapstjeneste-konkurrenters "audit quality"-premie (short den relative spreaden mellom KPMG og konkurrentene ved bruk av en kurv long Deloitte/EY/PwC-proxyer og short KPMG-tilknyttede kreditt-/honorarproxyer). Begrunnelse: reduksjoner i partnerstaben etter mislykkede frivillige avganger innebærer gjennomføringsrisiko og potensiell tjenesteforstyrrelse. Det pleier å ramme vekst i revisjonshonorarer og kundeoppbevaring, spesielt for komplekse oppdrag for børsnoterte selskaper.

Nøkkelrisiko: Nøkkelrisiko: Kuttene gjennomføres uten problemer, og KPMG opprettholder revisjonskvaliteten og vinner/beholder oppdrag, slik at honorarveksten ikke skuffer.

  • KPMG kutter 10 % av revisjonspartnerne i USA for å øke produktiviteten.
  • Frivillige avganger mislyktes, noe som tvang selskapet til å redusere partnerstaben.
  • Revisjonsenhetens størrelse vurderes som høy sammenlignet med konkurrentene til tross for markedsandelsgevinster.

KPMG kutter om lag 10 % av sine revisjonspartnere i USA, et betydelig skritt i innsatsen for å øke produktiviteten etter år med mislykkede forsøk på å oppmuntre til frivillig pensjonering.

Tiltaket ble kunngjort under et møte onsdag, hvor deltakere fikk vite at størrelsen på revisjonspartnerskapet ikke lenger var tilpasset selskapets forretningsbehov, ifølge personer med kjennskap til saken.

Nedskjæringen forventes å ramme flere titalls partnere, selv om KPMG ikke oppga et eksakt tall.

Beslutningen kommer mens selskapet forsøker å strømlinjeforme driften under ny ledelse, etter at Tim Walsh ble utnevnt til administrerende direktør for den amerikanske virksomheten for ni måneder siden.

Walsh, en mangeårig veteran i KPMGs revisjonsavdeling, har siden innført endringer i ledelsen av revisjons- og assurance-praksisen.

Størrelsen på partnerskapet under gransking

Kuttet gjenspeiler bredere bekymringer om størrelsen på KPMGs revisjonspartnerskap i forhold til både forretningsvolumet og konkurrentene.

Selskapets revisjonsenhet har blitt vurdert som større enn tilsvarende enheter hos rivalene i Big Four, inkludert Deloitte, EY og PwC.

KPMGs nyeste transparensrapport viser at de har rundt 1 400 partnere og managing directors i sin revisjons- og assurance-avdeling, selv om selskapet ikke spesifiserer antallet partnere særskilt.

Til tross for reduksjonene understreket KPMG at deres base av revisjonspartnere fortsatt er solid og posisjonert for fremtidig vekst.

“Denne handlingen er knyttet til en flerårig strategi for å tilpasse størrelsen, sammensetningen og kompetansen i teamet vårt til kraften i vår revisjonsplattform for best mulig å tjene våre klienter og beskytte kapitalmarkedene,” sa KPMG.

“Vårt antall revisjonspartnere forblir solid, og vi er i en bedre posisjon til å ønske flere velkommen inn i partnerskapet over tid.”

Frivillige ordninger svikter

Beslutningen om å gå videre med kuttene følger år med forsøk på å redusere antallet partnere gjennom frivillige pensjonsprogrammer.

Financial Times rapporterte, med henvisning til personer med kjennskap til situasjonen, at disse initiativene konsekvent mislyktes i å tiltrekke det deltakelsesnivået som var nødvendig for å nå selskapets omstruktureringsmål.

Som et resultat har selskapet valgt en mer direkte tilnærming for å justere arbeidsstyrken.

Sosiale mediefora brukt av KPMG-ansatte indikerte at medlemmer av revisjons- og assurance-partnerskapet ble informert om kuttene under onsdagsmøtet, og at berørte personer ble varslet samme dag.

Partnere som forlater firmaet vil motta kompensasjon og støtte som en del av sin avgang.

Partnere som forlater vil motta økonomiske pakker og bistand med plassering, “som gjenspeiler verdien de har levert for KPMG og våre klienter”, sa selskapet.

KPMG forblir den minste av Big Four-revisjonsselskapene, men har beskjedent utvidet sin tilstedeværelse i det amerikanske revisjonsmarkedet.

Selskapet reviderte 9,8 % av børsnoterte selskaper i USA i 2025, opp fra 9,2 % året før, ifølge Audit Analytics.