Wendy's (WEN)

Model biznesowy spółki łączy restauracje prowadzone bezpośrednio przez firmę z dużo większym systemem restauracji franczyzowych. Przychody pochodzą ze sprzedaży w restauracjach zarządzanych bezpośrednio, a także z tantiem, opłat franczyzowych, przychodów związanych z najmem oraz składek na fundusz reklamowy powiązanych z lokalizacjami franczyzowymi. Ta silnie franczyzowa struktura pozwala Wendy’s rozszerzać swoją sieć restauracji przy jednoczesnym dzieleniu obowiązków operacyjnych i nakładów kapitałowych z partnerami franczyzowymi.

Wendy’s raportuje działalność w segmentach operacji w USA, operacji międzynarodowych oraz nieruchomości i rozwoju. USA pozostają najważniejszym rynkiem spółki, podczas gdy segment międzynarodowy wspiera ekspansję poza rynek krajowy poprzez rozwój franczyzy. Działalność w zakresie nieruchomości i rozwoju obejmuje posiadane i leasingowane nieruchomości restauracyjne, które są wynajmowane lub podnajmowane franczyzobiorcom, a także udział spółki w kanadyjskich strukturach dotyczących nieruchomości restauracyjnych.

Strategia spółki koncentruje się na rozwoju restauracji, innowacji menu, sprzedaży cyfrowej, programach lojalnościowych, partnerstwach dostawczych oraz marketingu marki podkreślającym jakość i wyróżnienie na tle tradycyjnych rywali z branży fast food. Dla inwestorów Wendy’s oznacza ekspozycję na dojrzałą, ale bardzo konkurencyjną kategorię restauracyjną, której wyniki zależą od wydatków konsumentów, kosztów żywności i pracy, kondycji franczyzobiorców oraz zdolności spółki do utrzymania ruchu w porach śniadania, lunchu, kolacji i późnych godzin nocnych.