Boicotes à Coca-Cola e à Pepsi devido à crise em Gaza impulsionam aumento nas vendas de refrigerantes locais em países muçulmanos

Em meio ao atual conflito em Gaza, uma onda de boicotes contra marcas americanas como Coca-Cola e PepsiCo está remodelando o mercado de bebidas em países de maioria muçulmana.

Esses boicotes, enraizados na percepção do apoio dos EUA a Israel, estão levando consumidores em países como Egito, Paquistão e Bangladesh a abandonar as gigantes das colas em favor de alternativas locais, impactando significativamente a dinâmica do mercado.

Marcas locais de refrigerantes ganham força

No Egito e no Paquistão, marcas locais de refrigerantes como V7, Cola Next e Pakola estão experimentando um aumento notável nas vendas, consumindo a fatia de mercado tradicionalmente detida pela Coca-Cola e pela PepsiCo.

De acordo com uma reportagem da Reuters, o boicote criou oportunidades para essas marcas regionais ganharem força, com a V7 e a Cola Next vendo aumentos significativos na presença de mercado.

Os boicotes ganharam força à medida que consumidores em vários países de maioria muçulmana expressam seu descontentamento com a política externa dos EUA, particularmente seu apoio a Israel.

Esse sentimento se intensificou após a recente escalada de violência em Gaza, levando a uma preferência crescente por marcas locais que são percebidas como politicamente neutras.

Reação negativa dos consumidores nos principais países muçulmanos

No Egito, as vendas da Coca-Cola despencaram este ano, enquanto a marca local V7 capitalizou a situação, triplicando suas exportações para o Oriente Médio.

Da mesma forma, em Bangladesh, a Coca-Cola enfrentou uma reação negativa significativa, resultando no cancelamento de uma campanha publicitária considerada insensível ao conflito em andamento.

O crescimento da PepsiCo na região também estagnou, com a empresa lutando para manter sua posição de mercado em meio às crescentes tensões.

Os consumidores paquistaneses também aderiram ao movimento de boicote.

Marcas locais vs. marcas ocidentais

O movimento de boicote beneficiou significativamente as marcas locais de refrigerantes, permitindo que elas ganhassem participação de mercado em regiões há muito dominadas por empresas ocidentais.

No Paquistão, por exemplo, Cola Next e Pakola tiveram um aumento de popularidade.

Essas marcas agora respondem por cerca de 12% do mercado de refrigerantes, ante 2,5% antes do início do boicote.

A V7, marca egípcia de refrigerantes, teve sucesso semelhante.

Seu fundador, Mohamed Nour, ex-executivo da Coca-Cola, relatou que as exportações da V7 triplicaram este ano, com as vendas domésticas no Egito aumentando em 40%.

Esse crescimento destaca uma mudança mais ampla nas preferências dos consumidores em relação aos produtos locais, especialmente aqueles percebidos como não contaminados pelas associações políticas ocidentais.

No Paquistão, a Cola Next se posicionou estrategicamente como uma alternativa patriótica aos refrigerantes ocidentais, com um slogan enfatizando suas raízes locais: "Porque a Cola Next é paquistanesa".

Essa abordagem de marketing repercutiu entre os consumidores, gerando alta demanda e desafios de produção para a marca.

Impacto na Coca-Cola e na PepsiCo

Os boicotes impactaram inegavelmente a Coca-Cola e a PepsiCo, particularmente em mercados importantes no Oriente Médio.

De acordo com a NielsenIQ, as vendas de marcas de bebidas ocidentais na região caíram 7% no primeiro semestre do ano. A PepsiCo, que vinha experimentando crescimento em sua divisão na África, Oriente Médio e Sul da Ásia, viu uma forte desaceleração nos volumes de bebidas após a escalada em Gaza.

O desempenho da Coca-Cola no Egito, onde vinha crescendo de forma constante, também foi afetado, com os volumes de vendas caindo em porcentagens de dois dígitos no primeiro semestre do ano.

Em resposta, tanto a Coca-Cola quanto a PepsiCo enfatizaram que não financiam operações militares em Israel ou em qualquer outro país.

No entanto, apesar dessas garantias, os boicotes afetaram suas vendas e participação de mercado em regiões específicas.

Embora o impacto imediato dos boicotes seja evidente, especialistas alertam sobre possíveis consequências de longo prazo para a Coca-Cola e a PepsiCo.

Quebrar hábitos de consumo estabelecidos pode dificultar que essas marcas recuperem sua participação de mercado perdida.

À medida que os consumidores mudam para alternativas mais baratas e produzidas localmente, o apelo dessas marcas pode continuar a crescer, principalmente em países economicamente difíceis como Paquistão, Egito e Bangladesh.