O poder da pausa: por que os principais líderes estão adotando um período sabático

A ideia de um ano sabático, antes uma aspiração extravagante, está ganhando força entre executivos de alto escalão.

De capitalistas de risco a CEOs e até mesmo estrelas pop, os líderes estão cada vez mais reconhecendo o potencial transformador de se afastar da rotina implacável.

Não se trata apenas de descanso e relaxamento; trata-se de reflexão estratégica, fortalecimento de conexões e, finalmente, retornar ao trabalho com propósito e vigor renovados.

Trocando negócios bilionários por jantares em família

O capitalista de risco Jeremy Liew, sócio da Lightspeed Venture Partners com um histórico que inclui um investimento inicial na Snap Inc., há muito imaginava uma viagem ao redor do mundo de um ano.

Apesar de ter alcançado um sucesso profissional notável, incluindo o IPO de US$ 24 bilhões da Snap em 2017, Liew se viu perpetuamente imerso no trabalho.

Foi preciso a interrupção da Covid e a ausência repentina de viagens constantes para que ele percebesse o valor do que estava perdendo em casa: "Jantar com minha família. Tempo desestruturado com meus filhos. Ter tempo para treinar."

Essa percepção levou Liew a reduzir seu comprometimento na Lightspeed para 20% e embarcar em uma aventura familiar de um ano em 2022, quando seu filho mais velho estava começando o ensino médio.

Da Tanzânia a Taiwan: uma viagem de descoberta

O itinerário da família Liew abrangeu 12 destinos, cada um com duração de um mês, começando pela Tanzânia e Quênia, depois para Austrália, Cingapura e Itália.

No entanto, na metade do caminho, o desejo adolescente de interação com os colegas levou a uma estadia de seis meses em Taiwan.

Embora o plano inicial tenha sido modificado, a experiência permaneceu inestimável.

A ascensão do período sabático executivo

A jornada de Liew exemplifica uma tendência crescente.

Matt Mullenweg, CEO da Automattic, tirou um período sabático de três meses em 2023 para se concentrar em atividades pessoais, como xadrez e vela.

Até a estrela pop Lizzo anunciou um "ano sabático" para paz pessoal, embora mais tarde ela tenha esclarecido que era mais um período de trabalho intensivo, longe dos olhos do público.

Ania Smith, CEO da TaskRabbit, tirou um ano de férias em Buenos Aires com sua família antes de assumir seu cargo atual.

“Meu ano sabático desempenhou um papel fundamental na minha carreira”, Smith compartilhou com a Fortune.

“Isso me deu espaço para refletir sobre o que eu realmente queria e desenvolver um plano claro para alcançá-lo, o que me levou ao meu papel atual.”

Esses exemplos destacam as diversas motivações e benefícios de fazer uma pausa prolongada no trabalho.

Anos sabáticos: não mais um luxo, mas uma ferramenta estratégica

Os períodos sabáticos, uma prática padrão no meio acadêmico, estão se tornando cada vez mais comuns no mundo dos negócios, especialmente depois que a pandemia interrompeu os padrões tradicionais de trabalho.

A adição do "Pausa na carreira" como opção de perfil no LinkedIn após a pandemia reflete essa mudança.

Em 2021, quase 30% das empresas pesquisadas por uma organização de RH ofereceram licenças sabáticas não remuneradas, um aumento significativo em relação aos 18% de 2016.

Grandes empresas, incluindo Bank of America, Thomson Reuters e Goldman Sachs, se juntaram às fileiras daquelas que oferecem licença regular aos funcionários, juntamente com programas estabelecidos no McDonald's, Adobe, Deloitte e Zillow.

Até mesmo agências de viagens estão se especializando em planejamento de "viagens sabáticas".

Reformulando a narrativa em torno das interrupções na carreira

Embora às vezes haja ceticismo em relação aos períodos sabáticos de executivos, especialmente quando ocorrem após controvérsias ou baixo desempenho empresarial, a percepção de interrupções na carreira está evoluindo.

Em vez de ser visto como um sinal de fraqueza, tirar uma folga é cada vez mais reconhecido como uma atitude estratégica para o crescimento pessoal e profissional.

“As pessoas estão usando períodos sabáticos para criar transformação em suas vidas e mudar de carreira”, disse Cady North, autora de The Art of the Sabbatical e fundadora da North Financial Advisors, à Fortune.

Essa mudança reflete uma compreensão crescente de que os caminhos da carreira nem sempre são lineares e que reservar um tempo para reflexão pode levar a maior clareza e propósito.

A jornada transformadora de um VC

Arjan Schütte, fundador e sócio-gerente da Core Innovation Capital, há muito sonhava em velejar ao redor do mundo com sua família.

A pandemia, ironicamente, foi o catalisador.

Percebendo que poderia administrar seus investimentos remotamente, Schütte embarcou em uma viagem de um ano por 20 países, educando seus filhos em casa ao longo do caminho.

A experiência foi profunda, particularmente o aumento do tempo gasto com seus filhos. “É engraçado que você precise ir a um lugar exótico para descobrir algo tão cotidiano”, Schütte comentou.

O ano sabático também permitiu que Schütte, aos 52 anos, refletisse sobre sua trajetória profissional e reafirmasse seu compromisso com o capital de risco.

“Sinto que tenho um novo mandato”, ele compartilhou. “Da criação de filhos ao meu relacionamento com minha esposa… estou muito mais sintonizado nesses relacionamentos.”

Superando o medo de se afastar

Fazer uma pausa significativa na carreira pode ser assustador, como Smith, da TaskRabbit, descobriu.

Ela e o marido enfrentaram preocupações de mentores sobre o potencial impacto em suas carreiras.

"Mais de um mentor me alertou sobre o potencial impacto negativo na minha carreira", lembrou Smith.

“Acho que acreditei naquela época que o ano sabático me permitiria adquirir novas habilidades e que eu precisava compartilhar essa crença com os outros.”

Superar esses medos pode ser um desafio, mas as recompensas podem ser significativas.

Benefícios organizacionais dos períodos sabáticos de liderança

Licenças executivas sabáticas também podem beneficiar organizações.

A ausência temporária de um CEO pode testar o estresse das estruturas de liderança, oferecer oportunidades para outros membros da equipe se destacarem e até mesmo servir como um teste para o planejamento da sucessão.

Liew observou que sua ausência criou um "impulso ascendente" nas carreiras de sua equipe, à medida que eles assumiram maiores responsabilidades.

O único arrependimento de Liew é não ter tirado seu ano sabático antes.

Embora as necessidades sociais dos adolescentes exigissem uma mudança de planos, a experiência geral foi profundamente positiva.

Seu conselho para outros que estão considerando uma pausa semelhante? Façam isso mais cedo do que tarde.