O que a oferta pública de aquisição de US$ 19,72 bilhões pela SFR significa para o setor de telecomunicações da França

O que a oferta pública de aquisição de US$ 19,72 bilhões pela SFR significa para o setor de telecomunicações da França
Noris Soto
17 de out. de 2025, 09:08 AM
  • A oferta conjunta de € 17 bilhões da Bouygues, Free e Orange para SFR testa a resistência da UE à consolidação das telecomunicações.
  • A Altice rejeita a oferta, mas os licitantes buscam conversas com os acionistas para levar o negócio adiante.
  • Os reguladores e Paris enfrentam pressão para equilibrar concorrência, investimento e interesses nacionais.

Uma oferta conjunta de € 17 bilhões (US $ 19,72 bilhões) da Bouygues Telecom, da Free e da Orange, de propriedade da Ilíada, pela maioria dos ativos da SFR, a segunda maior operadora de telecomunicações da França, pode servir como um teste importante para o mercado de telecomunicações da Europa, disse a Reuters em um relatório.

A proposta não vinculativa que poderia reduzir o número de operadores de rede franceses de quatro para três foi rejeitada pela empresa-mãe Altice.

No entanto, os licitantes pretendem convencer os acionistas da Altice, incluindo o bilionário Patrick Drahi, a entrar em negociações para fechar um acordo.

No entanto, os reguladores têm se oposto consistentemente a medidas anticompetitivas.

A chamada regra dos quatro operadores tem sido uma linha vermelha em toda a UE, com temores de que menos players signifiquem preços mais altos e qualidade de serviço inferior.

O que está em jogo para o mercado de telecomunicações da UE?

Quando as fusões propostas agruparam quatro operadoras móveis em três, as autoridades antitruste da União Europeia rotineiramente impuseram condições onerosas (ou bloquearam os negócios completamente).

Eles têm como objetivo proteger a escolha do consumidor e evitar aumentos de preços em mercados onde os serviços de telecomunicações são, em última análise, uma utilidade necessária.

No entanto, o apelo à mudança vem crescendo.

Um relatório sobre a competitividade da UE publicado no ano passado instou os reguladores a darem uma nova olhada, argumentando que o setor de telecomunicações da Europa fez com que ele ficasse para trás dos rivais internacionais.

O relatório pediu uma medida que permita escala, dando às empresas europeias uma chance melhor de competir com gigantes dos EUA e da China que dominam a infraestrutura e o investimento em todo o mundo.

De acordo com a Reuters, executivos do setor expressaram que Bruxelas deveria considerar acordos regionalmente em vez de nacionalmente e também fraturas de longo prazo em vez de uma participação de mercado imediata.

Se a proposta do SFR for adiante, poderá mostrar se a mentalidade regulatória europeia está finalmente começando a mudar.

Como um possível acordo SFR seria revisado

Tal aquisição dos ativos franceses da Altice quase certamente provocaria o escrutínio da Comissão Europeia.

Uma vez que um acordo é arquivado, a Comissão realiza uma revisão preliminar de 25 dias úteis de uma transação.

Esse prazo pode ser prorrogado por 35 dias para avaliar as soluções propostas ou para permitir que um Estado-Membro assuma a revisão.

Embora a Comissão autorize a grande maioria das concentrações após uma análise preliminar, procede ocasionalmente a uma análise mais aprofundada em segunda fase.

O processo tem um máximo de 90 dias úteis e pode ser estendido para 105 dias se for necessária uma avaliação mais aprofundada.

Analistas dizem que a Comissão se concentrará em preservar a concorrência nos principais segmentos de telecomunicações da França, ao mesmo tempo em que garantirá que a infraestrutura, particularmente as redes de fibra, seja aberta a novos operadores.

O papel estratégico do governo francês

Se as negociações avançarem, o governo francês terá um poder significativo.

Paris, o maior investidor e membro do conselho da Orange, exerce poder financeiro e político sobre o resultado.

O ministro das Finanças, Roland Lescure, afirmou anteriormente que estará "extremamente vigilante" sobre o impacto potencial sobre preços, empregos e qualidade do serviço.

A abordagem do governo sugere que qualquer permissão pode depender de acordos para preservar empregos e proteger os consumidores, o que seria consistente com os interesses nacionais mais amplos.