KPMG kapar 10 procent av sina revisionspartners i USA för att öka produktiviteten

KPMG kapar 10 procent av sina revisionspartners i USA för att öka produktiviteten
Ananthu C U
23 apr. 2026, 18:48 EM

drivs av

Invezz
Rationalisering av KPMGs revisionspersonal

Köp: Deloitte (DTTL) och EY (EY) vs. KPMG (inte börsnoterat). Motivering: KPMG minskar antalet revisionspartners för att sänka kostnader och öka produktiviteten, vilket vanligtvis pressar prissättning och marginaler över hela jämförelsegruppen. De Big Four som har bästa genomförande och skalfördelar kan ta marknadsandelar när klienter söker tillförlitlighet och lägre avgifter. KPMGs partnernedskärningar signalerar också intern press, vilket gör konkurrenter mer attraktiva för nya uppdrag.

Nyckelrisk: KPMGs förändringar förbättrar snabbt leverans och prissättning, vilket låter dem försvara andelar och marginaler istället för att förlora verksamhet.

Press på marknadsandelar i den amerikanska revisionsmarknaden

Sälj: exponering mot KPMG via redovisningstjänstkonkurrenters premie för ”revisionskvalitet” (kort den relativa spridningen för KPMG gentemot konkurrenter genom en korg lång i Deloitte/EY/PwC-proxyer och kort i KPMG-anknutna kredit-/avgiftsproxyer). Motivering: partnerreduktioner efter misslyckade frivilliga avgångar antyder exekveringsrisk och potentiella störningar i tjänsteleveransen. Det tenderar att slå mot tillväxten i revisionsavgifter och kundbehållning, särskilt för komplexa publika företagsuppdrag.

Nyckelrisk: Nedskärningarna hanteras smidigt och KPMG upprätthåller revisionskvaliteten samt vinner/behåller uppdrag, så att avgiftstillväxten inte blir svag.

  • KPMG minskar 10% av sina revisionspartners i USA för att öka produktiviteten.
  • Frivilliga avgångar misslyckades, vilket tvingade firman att trimma partnerleden.
  • Revisionsenhetens storlek bedöms vara hög jämfört med konkurrenter trots ökade marknadsandelar.

KPMG minskar antalet revisionspartners i USA med omkring 10 procent, ett betydande steg i arbetet för att höja produktiviteten efter år av misslyckade försök att uppmuntra frivilliga pensioneringar.

Åtgärden offentliggjordes under ett möte på onsdagen, där närvarande informerades om att omfattningen av revisionspartnerskapet hade blivit missanpassad i förhållande till firmans affärsbehov, enligt personer med insyn i saken.

Nedskärningen förväntas påverka flera dussin partners, även om KPMG inte uppgav någon exakt siffra.

Beslutet kommer samtidigt som firman försöker strömlinjeforma verksamheten under ny ledning, efter att Tim Walsh utsågs till vd för den amerikanska verksamheten för nio månader sedan.

Walsh, en långvarig veteran inom KPMGs revisionsavdelning, har därefter infört förändringar i ledningen inom revisions- och assuranceverksamheten.

Partnerskapets storlek under granskning

Nedskärningarna speglar en bredare oro över omfattningen av KPMGs revisionspartnerskap i förhållande till både dess affärsvolym och konkurrenter.

Företagets revisionsenhet har uppfattats som större än motsvarande hos rivalerna i Big Four, inklusive Deloitte, EY och PwC.

KPMGs senaste transparensrapport visar att bolaget har omkring 1 400 partners och verkställande direktörer i sin avdelning för revision och assurance, även om företaget inte redovisar antalet partners separat.

Trots nedskärningarna betonade KPMG att deras bas av revisionspartners förblir stark och är väl positionerad för framtida tillväxt.

”Denna åtgärd är kopplad till en flerårig strategi för att anpassa storlek, sammansättning och kompetenser i vårt team till styrkan i vår revisionsplattform för att bäst tjänstgöra våra klienter och skydda kapitalmarknaderna,” sade KPMG.

”Vår uppsättning revisionspartners förblir robust, och vi är i en bättre position att över tid välkomna fler personer in i vårt partnerskap.”

Frivilliga avgångar räcker inte

Beslutet att gå vidare med nedskärningar följer år av försök att reducera antalet partners genom frivilliga pensionsprogram.

Financial Times rapporterade, med hänvisning till personer med insyn i situationen, att dessa initiativ konsekvent misslyckades med att attrahera den deltagarnivå som krävdes för att uppnå firmans omstruktureringsmål.

Som en följd har firman valt en mer direkt väg för att omkalibrera sin arbetsstyrka.

Forum i sociala medier som används av KPMG-anställda indikerade att medlemmar av revisions- och assurancepartnerskapet informerades om nedskärningarna under onsdagsmötet, och att berörda individer meddelades samma dag.

Partners som lämnar firman kommer att erhålla kompensation och stöd som en del av sin avgång.

Partners som lämnar kommer att få ekonomiska paket och stöd för omställning, ”i linje med det värde de levererat för KPMG och våra klienter”, sade firman.

KPMG förblir den minsta av Big Four-revisionsbyråerna, men har måttligt utökat sin närvaro på den amerikanska revisionsmarknaden.

Företaget granskade 9,8% av USA-noterade företag 2025, upp från 9,2% året innan, enligt Audit Analytics.