McDonald’s Corporation (MCD)

Forretningen er primært bygget op omkring franchising. De fleste McDonald’s-restauranter ejes og drives af uafhængige franchisetagere, mens selskabet tjener omsætning gennem husleje, royalties og gebyrer knyttet til restauranternes salg. Denne model giver McDonald’s eksponering mod global efterspørgsel efter restaurantbesøg, samtidig med at kapitalintensiteten ved selv at drive hver enkelt lokation begrænses. Selskabet driver også et mindre antal egne restauranter, som hjælper med at teste nye formater, menuændringer, teknologi og driftspraksis.

McDonald’s konkurrerer på hastighed, værdi, brandgenkendelse og konsistens, men investerer også kraftigt i digital bestilling, loyalitetsprogrammer, leveringspartnerskaber, drive-thru-effektivitet og modernisering af restauranter. USA er fortsat dets største enkeltmarked, mens større internationale drevne og licenserede markeder bidrager med betydelig yderligere skala. Dets globale tilstedeværelse gør det muligt for selskabet at drage fordel af lokal franchiseekspertise, samtidig med at en standardiseret brandidentitet bevares.

For investorer bliver McDonald’s ofte betragtet som et modent, kontantgenererende forbrugerselskab med defensive kvaliteter, selv om det fortsat er eksponeret mod fødevareomkostninger, løninflation, valutabevægelser, tendenser i forbrugerforbrug og ændrede kostpræferencer.