Aspectos destacados de la entrevista de WSJ con el CEO entrante y saliente de PVH

PVH Corp (NYSE: PVH), la empresa matriz de Calvin Klein y Tommy Hilfiger, ha visto caer sus acciones alrededor de un 40% desde principios de 2020 y los inversionistas esperan que un nuevo CEO pueda revitalizar sus marcas principales en un entorno difícil.

The Wall Street Journal entrevistó al actual presidente de PVH, Stefan Larsson, quien fue ascendido al título de CEO a partir del 1 de febrero de 2021.

Cambio de guardia

El CEO saliente, Manny Chirico, de 63 años, deja su puesto después de 14 años y dejará un legado favorable, según WSJ. Transformó PVH de una empresa central de ropa masculina en un icono de la moda mundial.

A continuación, se muestra un resumen de cómo se desempeñó PVH en su trimestre informado más reciente.

Larsson, un ejecutivo de moda de 46 años, tiene una experiencia particular en la optimización de las cadenas de suministro. Su principal objetivo sería llevar a la icónica empresa a través de un entorno minorista "nuevo normal".

El momento del cambio de CEO se ha planeado durante 18 meses, pero ahora es un "momento perfecto para seguir adelante", dijo Chirico a WSJ.

La nueva normalidad en el comercio minorista

La pandemia de COVID-19 no está trayendo nuevas tendencias de compra, sino que está acelerando las tendencias existentes, dijo Larsson en la entrevista. Los consumidores están cambiando hacia las compras en línea a un ritmo mucho más rápido que antes. Las tendencias que normalmente tardan entre cuatro y cinco años en materializarse ahora están tardando un año.

Los minoristas que tardan en adaptarse pueden perderse esta oportunidad. Es por eso que PVH se está moviendo rápidamente para posicionar a la empresa para la nueva normalidad.

"Estamos sobrealimentando el comercio electrónico", dijo. “El trimestre pasado, las ventas de comercio electrónico crecieron un 50% en general, incluido un aumento del 87% en las ventas en nuestros propios sitios web, en comparación con hace un año. Y estamos enfocados en el crecimiento global".

Un negocio de comercio electrónico exitoso requiere que la administración no solo sea más ágil y esté más impulsada por los datos, sino que también aumente la velocidad de su cadena de suministro y reduzca los plazos de entrega para mantenerse al día con la demanda de los consumidores.

Centros comerciales y Amazon

Los centros comerciales en los EE.UU. se han reabierto en su mayoría y PVH está viendo tasas de conversión y tamaños promedio de pedidos que aumentan. Por lo general, si un consumidor se esfuerza por ir a una tienda en este entorno, es más serio para realizar una compra.

Aproximadamente el 10% de los ingresos de PVH proviene de las ventas de sus productos en los grandes almacenes. Los minoristas especializados pueden estar bajo más presión hoy, pero PVH reconoce la necesidad de no sobre abastecer los canales de los grandes almacenes con demasiado inventario.

Mientras tanto, la decisión de vender en Amazon fue una "decisión fácil", ya que a los consumidores les encanta comprar en línea, dijo Chirico. "No tenía ningún sentido" no estar en Amazon, ya que los consumidores se sienten más cómodos comprando en línea.