Corea del Sur no tiene planes de permitir el comercio de criptomonedas corporativo

Los reguladores surcoreanos han negado los informes sobre planes para permitir gradualmente cuentas corporativas de criptomonedas, aclarando que las discusiones con bancos y otras partes interesadas están en curso.

El FSC, si bien reconoció que tales planes están bajo consideración, aclaró que no se ha finalizado un plan de acción inmediato para la implementación de cuentas corporativas de criptomonedas.

Las cuentas corporativas de criptomonedas son cuentas bancarias especializadas diseñadas para que las organizaciones y empresas gestionen transacciones relacionadas con criptomonedas, como el comercio, la custodia o la conversión de activos digitales a monedas fiduciarias, dentro de un marco regulado.

Según una declaración del 4 de diciembre, los planes para permitir que organizaciones sin fines de lucro y corporaciones abran tales cuentas están actualmente bajo revisión.

El regulador aclaró que está consultando con bancos, agencias gubernamentales, instituciones financieras y expertos de la industria a través de plataformas como el Comité de Activos Virtuales, un organismo asesor regulador establecido a principios de este año, para abordar el asunto.

Además, la comisión agregó que cualquier medida que se tome priorizará la transparencia y el cumplimiento de las directrices contra el lavado de dinero, al tiempo que garantizará que una adopción más amplia no desestabilice los mercados financieros ni fomente comportamientos especulativos.

los rumores

Según los informes en cuestión, la FSC había finalizado una hoja de ruta para permitir gradualmente cuentas corporativas de criptomonedas a través de un enfoque en varias fases.

La hoja de ruta supuestamente sentaría las bases para integrar las criptomonedas en el sistema financiero surcoreano.

Fuentes no identificadas en el informe afirmaron que la medida fue influenciada por los acontecimientos mundiales, particularmente en Estados Unidos, donde el presidente Donald Trump había anunciado planes para crear una reserva estratégica de Bitcoin.

El informe también alegó que la primera fase permitiría cuentas con nombre real para gobiernos locales, universidades e instituciones públicas.

Como beneficio inmediato, permitiría a dichas organizaciones convertir las criptomonedas donadas en efectivo para su uso operativo.

Mientras que la segunda fase implicaría permitir que los exchanges de criptomonedas y las empresas relacionadas abran cuentas denominadas en won con el fin de apoyar el desarrollo del sector de las criptomonedas abriendo puertas a servicios como emisión, corretaje y custodia.

Para las corporaciones generales e instituciones financieras, la hoja de ruta sugería una revisión a más largo plazo.

Se informó que se estaban considerando medidas de seguridad, como limitar el porcentaje de tenencias de criptomonedas para las empresas cotizadas, para mantener el mercado bajo control.

El enfoque cauteloso de Corea del Sur

En Corea del Sur, el marco regulatorio actual permite a los locales participar en el comercio de criptomonedas a través de cuentas bancarias a nombre real.

Sin embargo, las entidades corporativas, incluidas las organizaciones sin fines de lucro y las instituciones financieras, enfrentan restricciones en esta área.

Por otro lado, algunos exchanges de criptomonedas han sido objeto de críticas mientras la nación continúa monitoreando estrictamente todas las actividades relacionadas con las criptomonedas.

El mes pasado, la Unidad de Inteligencia Financiera inició una investigación sobre el mayor exchange de criptomonedas del país, Upbit, por posibles violaciones de KYC.

En este contexto, Corea del Sur está considerando la introducción de una ley de impuestos sobre las criptomonedas que impondría un impuesto del 20% sobre las ganancias de criptomonedas que excedan los 2,5 millones de won (alrededor de $1.800), junto con un impuesto adicional del 2% sobre la renta local sobre las ganancias aplicables.

La ley, que originalmente estaba programada para entrar en vigor en 2021, ha enfrentado mucha oposición de parte de las partes interesadas de la industria y los legisladores, lo que llevó a su postergación hasta 2027.